Manpower-ontwikkeling, nu gewoonlijk aangeduid als ontwikkeling van personeel, is een continu proces dat de toekomstige mankrachtseisen van een organisatie analyseert, voorspelt en projecteert. Met andere woorden, mankrachtontwikkeling richt zich op zaken als of de organisatie klaar is om te compenseren voor het verlies van ervaring van werknemers die met pensioen gaan en of werknemers voldoende voorbereid zijn om organisatorische veranderingen door te voeren.
$config[code] not foundWerkwijze
Manpower-ontwikkeling is een proces dat het gebruik van zijn personeel door een organisatie wil optimaliseren. Het vereist een geïntegreerde aanpak die multidimensionale aspecten van medewerkers behandelt, gaande van het verbeteren van technische en interpersoonlijke vaardigheden tot creatief denken en leiderschap. Organisaties met een hoog productiviteitsniveau hebben menskrachtontwikkeling tot een integraal onderdeel van hun bedrijfscultuur gemaakt.
Development and Training Act van 1962
President Kennedy heeft de Manpower Development and Training Act van 1962 ingevoerd om re-training te helpen hergebruiken voor werkloze Amerikaanse arbeiders die ontheemd zijn geraakt door automatisering en technologie. Op het niveau van de organisatie wordt mankrachtontwikkeling (training van werknemers) geassocieerd met het anticiperen op mankrachtstekorten, zodat er voldoende personeel beschikbaar is om toekomstige organisatorische plannen te implementeren.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingIndividuele groei
In 'Human Resource Development: Learning & Training for Individuals & Organizations', zegt John P. Wilson, betekent de term ontwikkeling een verbeterde situatie die een individu door middel van leren heeft bereikt. De groei van een individu beïnvloedt dus de collectieve groei van een organisatie.
Prestatieverbetering
Richard A. Swanson en Elwood F. Holton in 'Foundations of Human Resource Development' definiëren human resource development (een meer recente term voor mankrachtontwikkeling) als een proces dat helpt bij het ontwikkelen van menselijke expertise door middel van personeelsontwikkeling met als doel de prestaties te verbeteren.
effectiviteit
In 'Principles of Human Resource Development' definiëren Jerry W. Gilley, Steven A. Eggland en Ann Maycunich Gilley de ontwikkeling van organisatiepersoneel als 'een dynamische en evoluerende praktijk die wordt gebruikt om de effectiviteit van organisaties te vergroten'.
