In een Towers Perin Global Workforce-onderzoek van 2007-2008 meldde slechts 21% van de 90.000 respondenten dat ze betrokken waren bij hun werk en bereid waren om een extra stap te zetten. Het is een ongelukkig feit, maar veel werknemers vinden dat hun werkgevers niets om hen geven en dat hun managers alleen opereren vanuit eigenbelang. Als u passie wilt opwekken bij uw werknemers, moet uw motivatie voortkomen uit een oprechte wens om het moreel en het welzijn van uw gehele werkplek te verbeteren, niet alleen vanwege een verlangen naar financieel of organisatorisch succes.
$config[code] not foundMaak het de moeite waard
Medewerkers moeten het gevoel hebben dat hun bijdragen zinvol zijn en dat er iets in zit voor hen. Medewerkers zullen niet betrokken of gepassioneerd zijn over hun werk als ze denken dat dit alleen ten goede komt aan aandeelhouders of het hogere management. Laat uw werknemers weten dat hun werk telt en zal worden beloond. Als uw bedrijf een goede winst maakt voor het jaar, deel uw succes met uw medewerkers aan het einde van het jaar. Betrek ze bij het opbouwen van toekomstig succes. Luister naar hun feedback en neem suggesties voor het verbeteren van het moreel en de algehele werkomgeving. Als uw werknemers van mening zijn dat zij een bepaald niveau van input hebben, zullen zij meer passie hebben voor hun werk.
Focus op sterkte van medewerkers
Uit Gallup-onderzoeken is gebleken dat werknemers die hun sterke punten kunnen laten zien, een groter gevoel van passie voor hun werk ervaren. Dit komt grotendeels doordat het herkennen van de sterke kanten van medewerkers hen een kans geeft om het werk en de banen te doen die zij het beste vinden. Het is belangrijk om uw werknemers de mogelijkheid te bieden om te schitteren in de gebieden waarin zij uitblinken, omdat zij zich gepassioneerd voelen over hun werk en een verlangen hebben om hun best te doen.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingFlexibel zijn
Het ondersteunen van de behoeften van uw werknemers buiten het werk kan een andere effectieve manier zijn om passie in uw werknemers op de werkplek te creëren, zegt Jill Morin, executive officer bij Kahler Slater, in een artikel voor CBS News MoneyWatch. Morin wijst erop dat werknemers die zich bezighouden met externe zorgen zoals familieproblemen, en niet aan deze behoeften mogen deelnemen, zich niet erg gepassioneerd zullen voelen over hun werk. Overweeg uw werknemers een paar keer per maand van huis te laten werken of een flexibeler schema toe te staan. Als uw werknemers van mening zijn dat u buiten hun werk om hun leven geeft, zullen zij zich eerder gepassioneerd voelen over hun werk.
Lofuitkomsten
Iedereen ontvangt graag erkenning voor een goed stuk werk. Als je de bijdragen van je werknemers niet erkent, zullen ze geen zin hebben om een extra stap voor het bedrijf te zetten en zullen ze zeker geen passie voelen voor hun werk. Een goed getimede compliment voor geweldig werk aan een recent voltooid project kan een lange weg naar verbetering van het moreel gaan. Uw werknemers zullen uw aandacht op prijs stellen en zich geïnspireerd voelen om te blijven presteren. Het belonen van prestaties van werknemers is een van de meest effectieve methoden om passie in hen te creëren, volgens het Ivy Sea online leiderschap en gemeenschapscentrum.
