Maar het is een feit dat een bedrijfsplan - zelfs slechts een pager met een paar financiële projecties - een waardevol intern hulpmiddel kan zijn. Een routekaart voor zelfs het kleinste of vroegst denkbare idee. Het kan afstemming bevorderen, de toon zetten voor het bedrijf en u zelfs helpen uw merkberichten te maken.
We vroegen leden van de Young Entrepreneur Council (YEC), een non-profit organisatie zonder uitnodiging, bestaande uit de meest veelbelovende jonge ondernemers van het land, de volgende vraag om uit te zoeken wanneer (en waarom) een businessplan een voordeel is, ook al ben je niet van plan om een cent te stelen:
"Wat is een goede reden om een businessplan te schrijven, ook als u niet voor een banklening of risicokapitaal gaat?"
Dit is wat leden van de YEC-gemeenschap te zeggen hadden:
1. Duidelijkheid "Door een ondernemingsplan te schrijven of een belegerdek samen te stellen, kunt u helderder nadenken over wat u doet en waar u naartoe gaat. Het belangrijkste om te onthouden is dat zodra uw bedrijfsplan de printer raakt, het al verouderd is, dus wees er niet van afhankelijk als uw takenlijst. Zie het als een routekaart. "~ Paige Brown, BookingMarkets
2. Krijg een diep begrip van uw markt "Hoewel het een aantal weken duurde en ik er sindsdien amper naar heb gekeken, waardeer ik mijn bedrijfsplan om me te helpen een gloednieuwe bedrijfstak op een extreem diepe manier te begrijpen voordat ik het daadwerkelijk betreed en om me te dwingen diep te onderzoeken hoe we dat zouden doen passen op de markt en wat de kansen van TalentEgg voor succes waren. Als een "risicomijdende" ondernemer was het van cruciaal belang. "~ Lauren Friese, TalentEgg Inc.
3. Organisatie "De grootste reden om een bedrijfsplan op te stellen, ongeacht financieringsproblemen, is dat het je kan helpen om georganiseerd te blijven en op schema te blijven. Bedrijven zonder een plan kunnen gemakkelijk van het doelwit komen en de inkomsten zullen lijden. Door een plan te maken met onkostenramingen, inkomstenprognoses en meer, kan een klein bedrijf zich blijven inzetten voor zijn langetermijndoelen. "~ Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance
4. Oefening baart kunst "Het is geweldig om er een te schrijven, gewoon om het weg te gooien. De mentale gymnastiek is geweldig. Het plan is in principe waardeloos op het moment dat je klaar bent - maar het zal je dwingen na te denken over dingen die je anders misschien niet had. "~ Brent Beshore, AdVentures
5. Bevestig de wiskunde "Veel ideeën klinken geweldig op papier en zelfs in discussies. Eenvoudige wiskunde kan echter een idee maken of breken. Voordat we een nieuw idee lanceren, creëren we op zijn minst een financieel model om de ROI te projecteren uit verschillende realistische scenario's. U kunt veel tijd en frustratie besparen door de cijfers te doorzien en ervoor te zorgen dat het mogelijk is om uw omzet- en winstdoelen te behalen. "~ Phil Frost, ROI van de hoofdstraat
6. Strijk mogelijke kinken uit "Door een bedrijfsplan te schrijven, kun je echt goed nadenken. Uw plan moet de geldigheid van uw ideeën in twijfel trekken, de doelmarkten van producten / diensten, enzovoort. Het moet je dwingen om je eigen gepaste due diligence te doen. "~ Nicolas Gremion, Free-Ebooks.net
7. Pleeg afstemming "Het schrijven van een bedrijfsplan is een ideale manier om ervoor te zorgen dat iedereen in uw oprichtersteam in lijn is met de huidige en toekomstige plannen voor het bedrijf. In de vroege stadia van een bedrijf is het noodzakelijk om teamleden op dezelfde pagina op te zetten als hoe ze samenwerken om het bedrijf verder te laten groeien naar groot succes. Voorkom miscommunicaties door alles vroeg op papier te krijgen. "~ Doreen Bloch, Poshly Inc.
8. Houd jezelf verantwoordelijk "Een bedrijfsplan is een geweldig hulpmiddel waarmee stichters hun visie en toekomstplannen voor hun bedrijf kunnen verwoorden. Bij het gebruik van een businessplan-indeling zijn er standaardvragen die u dwingen om na te denken en een langetermijnvisie en -strategie voor uw idee te creëren. Zodra deze op papier liggen, kunnen ze dienen als een gids om je voortgang bij te houden en jezelf verantwoordelijk te houden voor de toekomst. "~ Aron Schoenfeld, Do It In Person LLC
9. Ken uw boodschap "Bedrijfsplanning is ongelooflijk handig om te beschrijven wat je doet, om te begrijpen wie je concurrenten zijn en om een realistisch plan van drie tot vijf jaar te maken. Elk van deze activiteiten is van cruciaal belang als u een onderneming wilt lanceren of uitbreiden. Het is van cruciaal belang dat u leert om bondig over uw bedrijf te praten, ongeacht in welk stadium u zich bevindt. "~ Garrett Neiman, CollegeSpring
10. Bepaal benchmarks "Bedrijfsplannen zijn een waardevol, iteratief document dat kan dienen als een succesvolle benchmarking-tool. Waar overtrof uw bedrijf de verwachtingen? Op welke gebieden kan uw strategie tekortschieten? Hoewel het prima is om uw bedrijf te 'pivoteren' op basis van wat u op de markt hebt gezien, stelt u zich schriftelijk verantwoordelijk als u eerlijk bent over de prestaties van uw bedrijf. "~ Charles Bogoian, Kenai Sports, LLC Businessplanfoto via Shutterstock
