Coaching verwijst naar inspanningen van een manager om de vaardigheden en kennis van een werknemer te ontwikkelen, zodat hij kan voldoen aan de normen voor een specifieke taak. Mentoring is daarentegen een breder proces waarbij een leider een medewerker helpt het persoonlijke en professionele leven in balans te brengen tijdens het opbouwen van een carrière. Uw perspectief op deze rollen varieert op basis van of u de leider of werknemer bent.
Het perspectief van de leider
Als manager wordt coaching gebruikt om sterke teamleden op te bouwen, zodat uw afdeling de resultaten optimaliseert. Mentoring is ook nuttig bij het opbouwen van een medewerker, maar het doel is meer op de lange termijn. U wilt dat medewerkers zich met een opwaartse doelstelling vestigen in hun rol binnen de organisatie. Ook is mentoring een manier om hulp door te geven die je van leiders hebt gekregen terwijl je groeide binnen een organisatie.
$config[code] not foundPerspectief van de werknemer
Wanneer een leider je coacht, bouwt hij je vaardigheden op om goed te presteren in een huidige positie. Deze coaching is essentieel om uw doelen te bereiken en gunstige evaluaties te verzamelen. Het vinden van een kwaliteitsmentor is gunstig voor het ontwikkelen van een bevredigende carrière op lange termijn.
