Voor would-be (of huidige) ondernemers lijkt een franchisenemer, vooral voor een succesvolle outfit, een kortere weg naar winstgevendheid. Dat gezegd hebbende, de duivel zit in de details - en er is meer aan een franchisekans dan vooraf gemaakte kosten en eerdere successen.
We vroegen leden van de Young Entrepreneur Council (YEC), een organisatie die alleen uitnodigingen bevatte, bestaande uit de meest veelbelovende jonge ondernemers van het land, de volgende vraag om erachter te komen welke factoren in overweging moeten worden genomen bij het evalueren van een potentiële franchisemogelijkheid:
$config[code] not found"Wat wordt er vaak over het hoofd gezien bij het evalueren van een franchisemogelijkheid?"
Dit is wat leden van de YEC-gemeenschap te zeggen hadden:
1. Controleer op beproefde systemen
"Wanneer u een franchise koopt, koopt u een beproefd bedrijfsmodel. Maar als die mogelijkheid niet komt met systemen die werken, dan zul je blindelings vliegen. Er moeten systemen zijn voor alles, van loonadministratie en marketing tot klantendiensten en upsells. U wilt ook weten of training is inbegrepen of dat u het systeem zelfstandig kunt achterhalen. "~ Kelly Azevedo, She's Got Systems
2. Vraag hoe zij hun eerste franchisenemers behandelen
"Het is belangrijk om bij te houden hoe de oorspronkelijke oprichters van het bedrijf hun eerste franchisenemers hebben behandeld om te zien of dit voor u geschikt is. Ga en maak het persoonlijke bezoek aan de eerste groep franchisenemers als het bedrijf niet bereid is om u te laten ontmoeten, dit is absoluut een rode vlag. Vergeet niet dat als je eenmaal een overeenkomst hebt getekend, het echt moeilijk en duur is om jezelf te kopen. "~ Derek Capo, Next Step China
3. Bestudeer het winstpotentieel
"Het kan lastig zijn om de winstgevendheid van een franchise te evalueren, omdat u niet kunt vertrouwen op winstgevendheid van andere franchiselocaties - die mogelijk worden beïnvloed door de locatie en een verscheidenheid aan andere factoren. Krijg een uitgebreide lijst van de financiële gegevens van andere franchises, onderzoek hoe de succesvolle bedrijven winstgevend zijn geworden en ontdek of andere franchises onlangs zijn mislukt. "~ Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance
4. Overweeg Coaching om kritisch te zijn
"Een vaak over het hoofd gezien, hoewel uiterst belangrijk, factor om te overwegen bij het evalueren van een franchisemogelijkheid is of de franchisegever een goed doordacht, gestructureerd en bewezen coachingprogramma biedt. Grote franchisegevers begrijpen dat hun succes afhankelijk is van het vermogen van elk van de franchisenemers om ondernemend en onderlegd te zijn. Grote franchises zullen investeren in de ontwikkeling van hun franchisenemers. "~ SeanKelly, HUMAN (Helping Unite The Mankind And Nutrition)
5. Zorg ervoor dat ze al zijn geslaagd
"Sommige franchises hebben specifieke talenten of verbindingen nodig om succesvol te zijn. Voordat u besluit een franchisemogelijkheid aan te gaan, onderzoekt u wie het al goed heeft gedaan met die franchise. Kijk of er gemeenschappelijke factoren zijn - en of je ook de benodigde kenmerken hebt. "~ Donderdag Bram, Hyper Modern Consulting
6. Exclusiviteit van het territorium verwerven
"Mijn voornaamste zorg als ik franchising zie (na de kracht van het merk) is of ik een exclusief territorium kan krijgen. Als dat om een of andere reden niet mogelijk is, is het veel moeilijker om een winstgevende niche te bouwen en te verdedigen. "~ Erik Severinghaus, SimpleRelevance
7. Ken de ware kosten van franchisenemer te zijn
"Ik herzie vele franchisecontracten. Er zijn vaak verborgen kosten naast de royaltybetalingen, zoals vereiste marketingkosten of training. Zorg ervoor dat je de echte kosten kent om een franchisenemer te zijn om ervoor te zorgen dat de franchisemogelijkheid de beste is voor jou en je gezin. "~ Doug Bend, Bend Law Group, PC
8. Zoek naar kennisuitwisseling tussen franchisenemers
"Elke goede franchise zal de belangen van de franchise en de franchisenemers op één lijn brengen. Een manier om uw kansen op succes te vergroten, is door te franchisen van een organisatie die al zijn franchisenemers verbindt. Omdat u over territoriale bescherming beschikt, moet u zich vrij voelen om te delen met (en vragen stellen aan) andere peer-franchisenemers. Hun ervaringen helpen je op het juiste spoor te komen. "~ Aaron Schwartz, Modify Watches
9. Zoek advies bij bestaande franchisenemers
"Wat denken de collega-franchisenemers van het bedrijf? Het is gemakkelijk om weggevaagd te worden door de geweldige informatie die het bedrijf nastreeft, maar hoe is het eigenlijk? Ik adviseer elke potentiële franchisegever om met iemand te zitten die zich heeft bekeerd en hem de lastige vragen te stellen. Bestaande franchisegevers moeten bereid zijn om nieuwelingen te begeleiden. Hun enthousiasme zou besmettelijk moeten zijn! "~ Kuba Jewgieniew, Realty ONE Group
10. Analyse van marktkansen
"Je kunt gemakkelijk verdwalen in de FDD-nummers en het grote geheel uit het oog verliezen. De dollars en centen zijn belangrijk, maar ze zijn ook niet relevant als je er een paar maanden achter komt dat je de franchise hebt die je persoonlijkheid niet past in de cultuur. Woon de "Discovery Day" bij, krijg een idee van de waarden en visie van het bedrijf en zorg ervoor dat u goed aansluit bij de mensen achter het merk. "~ Nick Friedman, College Hunks Hauling Junk and College Hunks Moving
11. Word comfortabel met bedrijfsactiviteiten
"Bij het evalueren van een franchisemogelijkheid, moet u bepalen of u tevreden bent met de mate waarin u bewerkingen kunt wijzigen. Heel vaak hebben franchises strikte regels voor het besturen van het bedrijf - vaak laten ze innovatieve franchisenemers niet toe om nieuwe marketingstrategieën of productpositionering te verkennen. Zorg dat je vertrouwd bent met wat je niet mag veranderen. "~ Chuck Cohn, Varsity Tutors
10 Opmerkingen ▼
