Sommige non-profitorganisaties staan te trappelen om het betaalde hoofd van de organisatie op zijn bord te laten staan. Bestuursleden begrijpen dat wat in de planning een goed idee lijkt, in de praktijk vaak een enorm probleem wordt. De IRS vereist vrijwilligers zonder winstbejag - bestuursleden - die het salaris voor de uitvoerende directeur van de organisatie inhuren en bepalen - om de organisatie te besturen en de activa te beheren op een manier die zijn missie bevordert en die zich houdt aan non-profit belastingwetgeving. Hoewel er misschien geen wettelijke belemmeringen zijn voor een betaalde uitvoerende bestuurder die in de raad van bestuur zit, hebben ethische overwegingen en uiterlijkheden vaak invloed op de beslissing.
$config[code] not foundBetaalde CEO Board Service
Geen federale wetten, waaronder IRS-belastingvrije organisatiewetgeving, verbieden de betaalde uitvoerende bestuurder of chief executive officer van een non-profitorganisatie te dienen in het bestuur van de organisatie. U moet echter contact opnemen met uw advocaat voor non-profitorganisaties of uw overheidsinstantie voor staatswetten voor lidmaatschap van non-profitorganisaties. Veel staten hebben wetten die een percentage bepalen, bijvoorbeeld 50 procent of minder, van betaald personeel of familieleden die kunnen dienen in een non-profitorganisatie.
Service- en stemopties
Veel non-profitorganisaties verbieden de raad van bestuur voor betaald personeel, inclusief de uitvoerend directeur, terwijl anderen beperkte bestuursrollen uittoven voor betaald personeel. Betaalde CEO's dienen vaak in non-profitorganisaties als ex-officio-leden wier benoeming automatisch is en niet onderhevig is aan normale selectieprocedures. Uw non-profitorganisatie kan ervoor kiezen om de CEO uit te nodigen voor vergaderingen als gast of adviseur zonder stemrecht. Een andere optie is om de betaalde CEO in het bestuur te laten werken, maar haar stemvermogen te beperken om stemmen over budget-, compensatie- en prestatiebeoordelingsproblemen uit te sluiten.
Problemen waarmee rekening moet worden gehouden
De bestuurlijke rol van de non-profitorganisatie beïnvloedt de belastingvrije status van de organisatie als een 501 (c) liefdadigheidsinstelling onder IRS-belastingcodes. Veel besturen scheiden het bestuur van de organisatie liever van het beheer ervan. Met deugdelijke controles kan de betaalde CEO echter via raadsservice positieve resultaten behalen, zoals een beter geïnformeerd bestuur en verbeterde relaties tussen directie en personeel. Veelvoorkomende zorgen over de raad van bestuur van de CEO zijn belangenverstrengeling en gespannen verhoudingen tussen bestuursleden. Ook kan de praktijk reden tot bezorgdheid zijn voor buitenstaanders, zoals donoren. De IRS vereist dat non-profitorganisaties compensatie van bestuurders op jaarlijkse belastingformulieren melden. De non-profitorganisatie met een betaalde CEO die als lid van de raad van bestuur fungeert, moet het salaris van de CEO rapporteren als compensatie voor bestuursleden.
De beslissingen nemen
Non-profitorganisaties nemen doorgaans de beslissing om de raad van bestuur van de CEO toestemming te geven voordat ze een aanvraag voor opname indienen of een vrijstelling van belasting aanvragen. De organisatiedocumenten van de non-profitorganisatie, die de statuten en de statuten zijn, specificeren of de uitvoerend bestuurder in het bestuur kan dienen en, zo ja, of zij stemrecht heeft en eventuele beperkingen. Een non-profitorganisatie die besluit na de oprichting om de praktijk te starten of te beëindigen, moet stemmen en een wijziging toevoegen aan de organisatiedocumenten. Het bestuur moet de wijziging indienen bij het overheidsorgaan dat bedrijven reguleert.
