We weten allemaal dat het nemen van vakanties belangrijk is om burn-out te voorkomen. Maar een nieuwe studie suggereert dat het stimuleren van werknemers om vakanties te nemen ook een ander voordeel heeft: het maakt ze meer bereid om langer te werken wanneer dat nodig is.
Jammer genoeg, kunnen de bazen lippendienst aan het idee van het gebruiken van vakantietijd geven, maar vaak gemengde berichten overbrengen, zegt het GfK-onderzoek van meer dan 5.600 Amerikaanse werknemers. Is uw houding tegenover vakantietijd schadelijk voor uw werknemers - en uw bedrijf? Met het einde van het jaar (een geweldige tijd voor werknemers om hun vakantiedagen op te gebruiken), hier zou het mis kunnen gaan.
$config[code] not foundDoe zoals ik zeg, niet zoals ik doe
Hoewel 93 procent van de managers in de GfK-enquête zegt dat vrije tijd belangrijk is voor hun werknemers, heeft 59 procent een deel van hun eigen vakantiedagen vorig jaar op tafel gelegd. En terwijl 91 procent van de managers zegt 'actief vrije tijd aan te moedigen', geeft 43 procent toe dat ze slechts één keer per jaar met werknemers over vakantie praten, of minder vaak.
Managers kunnen geloven dat vrije tijd belangrijk is in theorie, maar slechts 55 procent van hen vindt dat anderen (CEO's of andere managers) hen ondersteunen bij het nemen van vrije tijd. Geen wonder dat slechts 39 procent van de niet-managers zich gesteund voelt in het nemen van vrije tijd. Meer dan twee derde (68 procent) van de niet-managers zegt dat ze ofwel niets horen, negatieve berichten of gemengde berichten over het nemen van hun vakantietijd.
Hoe hoger de positie in het bedrijf, hoe kleiner de kans dat de persoon al zijn vakantietijd zal gebruiken. Dat zal geen verrassing zijn voor een kleine ondernemer die moeite heeft gehad om zelfs een lang weekend weg te werken. Maar als je ziet dat 67 procent van de C-level execs vakantie op tafel laat, heeft dit duidelijk invloed op de rest van het team. Immers, als de baas nooit tijd vrij neemt, wie wil dat doen en als een slapper worden beschouwd?
"Niemand anders kan het"
Het nemen van vakantie biedt voordelen die niet kunnen worden afgewezen. Het voorkomt burn-out, geeft nieuwe energie aan medewerkers en leidt vaak tot geweldige nieuwe ideeën (de auteurs van het onderzoek noteren de ideeën voor Instagram, Dropbox en de hit Broadway-musical Hamilton alles werd gegenereerd tijdens vakanties).
Bovendien zegt 72 procent van de managers dat het stimuleren van werknemers om hun vakantietijd te gebruiken hen meer bereid maakt langer te werken wanneer het echt nodig is. In de veeleisende bedrijfsomgeving van vandaag, kan het hebben van een staf die kan doorwerken wanneer het dringend nodig is, u een concurrentievoordeel geven. Zou je niet liever hebben dat werknemers met de energie een nergens aan trekken dan een staf die wordt leeggezogen door de niet-aflatende dagelijkse sleur?
Veel werknemers nemen geen vakantie omdat ze zich zorgen maken om terug te keren naar een berg werk of denken dat niemand anders zijn of haar werk kan doen als ze weg zijn. Hoewel niemand zich vervangbaar wil voelen, merkt de enquête op dat als uw medewerkers elkaars gewicht niet van tijd tot tijd kunnen dragen, er iets mis is met de manier waarop u uw team ontwikkelt.
Walk the Walk
Hoe kunt u werknemers aanmoedigen hun vakantietijd daadwerkelijk te gebruiken (en een personeelslid op te bouwen dat graag langer werkt wanneer u dat nodig hebt)? De studie biedt deze tips:
- Cross-treinmedewerkers in verschillende taken. Op die manier is er altijd iemand die de baan van een werknemer aankan terwijl hij of zij op vakantie is.
- Maak een "e-mail detox" -programma. Bij de Huffington Post, de studie merkt op, werknemers op vakantie kunnen een tool gebruiken die inkomende e-mail verwijdert en een automatisch antwoord verzendt dat zegt dat de ontvanger op vakantie is, een noodgevalcontact opneemt en de persoon vraagt de e-mail opnieuw te verzenden wanneer de vakantieganger terugkomt.
- Neem een vakantie op kantoor. Het einde van het jaar is voor veel bedrijven een natuurlijke tijd om een week lang te stoppen. Als veel van uw klanten dit al doen, kan het ook praktisch voor u zijn. U kunt natuurlijk elke week van het jaar kiezen dat het bedrijf doorgaans traag is. Of kies een periode van twee weken waarin de helft van het personeel de eerste week vakantie kan nemen, de andere helft van de seconde.
- Loop de wandeling. Geef niet alleen lippendienst aan het nemen van een vakantie-neem zelf een! Ik weet het, ik weet het, het is moeilijk om te doen. Maar zelfs een korte vakantie kan nieuwe energie opdoen op manieren die je je nooit had voorgesteld. (Misschien schrijf je de volgende Hamilton.) Trouwens, als je personeel het nooit zonder jou hoeft te doen, zullen ze nooit leren hoe.
Working Late Photo via Shutterstock
2 Opmerkingen ▼
