Betrokken raken bij non-profitorganisaties is een effectieve manier om uw zakelijke vaardigheden te verbeteren, uw werkervaring uit te breiden, uw netwerk op te bouwen en uw profiel in uw branche of beroep te vergroten. Als u de verschillende rollen en verantwoordelijkheden van non-profitvrijwilligers, bestuursleden en zakelijke medewerkers begrijpt, kunt u bepalen wat de meest effectieve manier is om betrokken te raken bij deze belangrijke sector van de samenleving.
$config[code] not foundvrijwilligers
Veel non-profitorganisaties vertrouwen op vrijwilligers om te werken aan kortlopende projecten, zoals eenmalige of jaarlijkse evenementen, of ze nemen langetermijnrollen en -verantwoordelijkheden op zich, zoals het afhandelen van een zakelijke functie. Als je als vrijwilliger bij een non-profitorganisatie betrokken raakt, kun je meer te weten komen over de organisatie, hoe het werkt en wie de belangrijkste mensen zijn voordat je je committeert aan het aannemen van een bestuur of een andere functie op de lange termijn. Zoek naar lokale non-profitorganisaties die een vaardigheid nodig hebben die u hebt, zoals het ontwerpen van websites of programmeren, marketing, accounting of evenementenbeheer.
commissies
Commissies doen ofwel hands-on werk voor non-profitorganisaties of sturen het betaalde personeel van een organisatie naar een bepaald gebied. Als vrijwilliger zou je bijvoorbeeld kunnen dienen in een fondsenwervingscomité en het jaarlijkse banket van de organisatie samenstellen, waarbij je het meeste of al het werk doet met je medebestuursleden. Als u lid bent van een handelsvereniging, kunt u op de jaarlijkse banketbijeenkomst dienen, doelen stellen, betaalde medewerkers hun bestellingen geven en hun werk controleren.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingRaad van bestuur
Een raad van bestuur is ervoor verantwoordelijk dat een non-profitorganisatie haar missie nastreeft, financieel gezond blijft en aan al haar wettelijke verplichtingen voldoet. Het bord voert het werk uit dat nodig is om de organisatie te runnen, of beheert, als het een grotere non-profitorganisatie is, betaald personeel om de dagelijkse activiteiten af te handelen. De voorzitter van de raad roept en leidt bestuursvergaderingen en maakt afspraken op basis van de statuten van de organisatie, die de plichten van de bestuursleden beschrijven. De vice-voorzitter treedt op voor de voorzitter wanneer hij niet aanwezig is bij officiële taken. De penningmeester houdt toezicht op de financiële verantwoordelijkheden van de organisatie, terwijl een secretaris de historische gegevens van de organisatie bewaart en notulen neemt van zijn officiële vergaderingen. Andere bestuursleden nemen deel aan vergaderingen van de raad van bestuur, stemmen over officiële aangelegenheden en dienen in commissies.
Uitvoerend directeur / CEO
De uitvoerend directeur of chief executive officer is de bedrijfsleider van een non-profitorganisatie. Ze kan een werknemer of een aannemer zijn. De uitvoerend directeur heeft veel dezelfde verantwoordelijkheden van een chief executive officer of bedrijfseigenaar met winstoogmerk, maar rapporteert aan een raad van bestuur en moet kennis hebben van de regels en voorschriften voor non-profitorganisaties.
Ontwikkelingspersoneel
Uniek voor non-profitorganisaties is de ontwikkelingsrol, die activiteiten omvat zoals fondsenwerving, politieke lobby, bewustmakingscampagnes, donorbeheer en evenementenplanning. Een ontwikkelingsdirecteur huurt en leidt de personeelsleden die deze taken uitvoeren, nauw samen met het bestuur van de organisatie, de uitvoerende directeur en de financiële afdeling. Bij veel non-profitorganisaties omvatten de verantwoordelijkheden van een ontwikkelingsdirecteur alle marketingtaken.
Adviesraad
Veel non-profitorganisaties maken adviesraden. Dit zijn groepen deskundigen die de organisatie op specifieke gebieden begeleiden. Een handelsvereniging kan bijvoorbeeld academici, industriefabrikanten en sleutelfiguren in de adviesraad opnemen om de inhoud van de nieuwsbrief, het tijdschrift en de website te herzien of om het educatieve onderdeel van de jaarlijkse vergadering van de organisatie te plannen.
