Chief financial officers en peers in aanverwante gebieden, zoals accounting, doen meer dan dienst doen als budgetwachters. Hoewel dat aspect belangrijk is, behandelen financiële functionarissen meerdere rollen, waaronder die van adviseur, beleggingsadviseur en strategische planner. Leren hoe de verschillende noden van de bevolking te dienen en samen te werken, is ook belangrijk, omdat van de financiële functionaris wordt verwacht dat hij het hogere management helpt bij het bevorderen van de langetermijngroei en winstgevendheid van een bedrijf.
$config[code] not foundUitdagingen accepteren
Naarmate transacties en wettelijke vereisten complexer worden, moet een financieel medewerker buiten zijn traditionele rol treden. In veel gevallen nemen CFO's aanvullende verantwoordelijkheden op het gebied van management en planning op zich. Mogelijk moeten ze werken aan projecten met advocaten, auditors, bestuursleden en hogere leidinggevenden, volgens 'CFO Magazine'. Een voorbeeld is het auditproces, waarbij CFO's geschillen tussen accountants en bedrijfscontrollers oplossen. Hoe flexibeler uw vaardigheden, hoe aantrekkelijker u voor een bedrijf wordt.
Communicatievaardigheden ontwikkelen
Het communiceren van complexe ideeën met verschillende kiesdistricten is een belangrijke vaardigheid voor elke financiële medewerker om te cultiveren. Een financieel professional die zich ongemakkelijk voelt bij het bereiken van investeerders, werknemers en andere belanghebbenden bij een bedrijf, zal nooit vertrouwen winnen in zijn leiderschap. Sleutelboodschappen kunnen ook verkeerd worden overgebracht. Als deelnemers aan een wereldwijde markt realiseren sterke CFO's dat landen verschillend communiceren en houden ze rekening met deze kwesties bij het helpen van een bedrijf bij het opstellen van een langetermijnstrategie.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingLeer de cultuur
Elk bedrijf werkt anders, een feit dat bedrijven verwachten dat CFO's overwegen nieuwe initiatieven en programma's te lanceren. Een inkomende financieel medewerker moet de normen of bedrijfscultuur van de organisatie bestuderen en bepalen hoe hij past in zijn doelen en verwachtingen. Een langetermijnvisie is ook essentieel voor succes, omdat werknemers vaak weerstand bieden tegen verandering. Als een bepaald risico niet loont, moet de functionaris alle wijzigingen aanbrengen die nodig zijn om het succes van het volgende project te garanderen.
Blijf georganiseerd
Financiële functionarissen hebben een goed organisatorisch gevoel nodig om te slagen. Om bedrijven te helpen aan wettelijke vereisten te voldoen, moeten CFO's altijd relevante gegevens controleren en toezicht houden op werknemers die omgaan met financiële rapportage en budgettering. Veel van deze taken zijn vaak specifiek voor een bepaalde industrie of organisatie, zoals het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics opmerkt. Overheidsfinanciemanagers moeten bijvoorbeeld experts zijn in kredieten en budgetteringskwesties. De resulterende informatie helpt om bedrijfsactiviteitenrapporten en financiële overzichten te ontwikkelen en deze te herzien wanneer dat nodig is.
Streef naar integriteit
Terwijl bedrijven een premie op resultaten en efficiëntie zetten, blijft integriteit belangrijker voor werknemers. Een indicatie van die attitudes komt uit een onderzoek onder 570 bedienden door Right Management Consultants, zoals het CFO-magazine in januari 2003 rapporteerde. Vierentwintig procent van de ondervraagden zag eerlijkheid als het belangrijkste kenmerk van een bedrijfsleider, terwijl 16 procent geciteerde integriteit, ethiek en ethiek. Financiële functionarissen die deze eigenschappen modelleren, hebben meer kans om werknemers te winnen dan degenen die dat niet doen.
Salarisinformatie 2016 voor financiële managers
Financiële managers verdienden in 2016 een mediaan jaarsalaris van $ 121.750, volgens het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics. Aan de lage kant verdienden financiële managers een salaris van 25 percentiel van $ 87.530, wat betekent dat 75 procent meer verdiende dan dit bedrag. Het salaris van het 75e percentiel is $ 168.790, wat betekent dat 25 procent meer verdient. In 2016 waren 580.400 mensen werkzaam in de Verenigde Staten als financiële managers.
