Ongebreideld cynisme op de werkplek kan leiden tot een hoge omzet en een lage jobtevredenheid. Stafleden met een laag moreel hebben vaak een hogere mate van absenteïsme, verhoogde stressniveaus en zijn niet zo productief als mensen met positieve attitudes. Managementinterventie en verbeterde werknemersrelaties kunnen helpen een werkplek te creëren waar cynisme niet floreert.
Betrek medewerkers
Neem medewerkers op in zakelijke besluitvormingsprocessen waar nodig om hen een gevoel van eigenaarschap en trots op het bedrijf te geven. Communiceer regelmatig met medewerkers hoe hun inspanningen en bijdragen een positieve invloed hebben op het bedrijf. Wanneer verandering op handen is, houd ze dan op de hoogte van nieuwe processen en moedig ze aan om suggesties te doen over hoe de prestaties kunnen worden verbeterd.
$config[code] not foundStel medewerkers in staat
Geef werknemers een zekere mate van macht over de manier waarop ze hun werk uitvoeren en beslissingen nemen met betrekking tot hun posities. Werknemers die de controle hebben over functies, hebben meer kans op een positieve kijk op hun werkgever en worden geïnvesteerd in het resultaat van hun prestaties. Geef medewerkers de tools en hulpmiddelen die ze nodig hebben om hun werk goed te doen en geef regelmatig constructieve feedback en evaluatie om solide professionele bijdragen te versterken.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingVraag om feedback
Voer enquêtes en focusgroepen uit om input van werknemers te vragen. Wanneer u werknemerssuggesties implementeert, deel dan de effecten van de implementatie met hen, zodat zij begrijpen dat hun ideeën worden beluisterd en gewaardeerd. Als u werknemers aanmoedigt om zichzelf te investeren in alle stadia van bedrijfsplanning, inclusief strategizing, brainstorming en implementatie, zullen zij zichzelf als een integraal onderdeel van het bedrijf zien.
Beheer het moreel
Houd het moreel van de werknemer in de gaten en voer beoordelingsbeoordelingen van tegengestelde prestaties uit, zodat medewerkers toezichthouders kunnen beoordelen. Maak een open deur beleid dat de interactie tussen stafleden en managers stimuleert. Volg interne roddels om ervoor te zorgen dat ongegronde of schadelijke geruchten niet op de werkplek infiltreren en misinformatie verjagen zodra deze zich voordoet.
Informatie delen
Cynisme kan ontstaan wanneer werknemers zich in het ongewisse voelen over het bedrijf of dat de werkgever weinig interesse heeft in een rechtvaardige of eerlijke behandeling van personeel. Wees zoveel mogelijk transparant in bedrijfsprocessen en communiceer zowel goed als slecht nieuws aan werknemers, zodat ze een gevoel van open en eerlijke communicatie hebben.
