Veel bedrijven zullen hun huidige locatie uiteindelijk ontgroeien. Misschien is je startup-team verdubbeld en heb je een groter kantoor nodig; misschien is er een nieuwe markt die je wilt verkennen, dus je opent simpelweg een tweede filiaal. Misschien heb je je zinnen in het buitenland gezet.
Maar het is gemakkelijk voor teamleden (huidige en toekomstige) om zich te ontwrichten en uitgeschakeld te voelen. Of ze nu zelf verhuizen, of gewoon contact moeten zoeken met een splinternieuw afdelingshoofd in een andere stad, een zet kan precies die dingen belasten die jouw groei in de eerste plaats hebben veroorzaakt - vooral bedrijfscultuur en moraal.
$config[code] not found
We vroegen leden van de Young Entrepreneur Council (YEC), een non-profit organisatie zonder uitnodiging, bestaande uit de meest veelbelovende jonge ondernemers van het land, de volgende vraag om hun advies te vinden voor het navigeren in een bedrijf of uitbreiding:
"Als u van plan bent uw bedrijf uit te breiden naar een nieuwe locatie (een die u heeft gekocht of een volledig nieuw kantoor), wat is dan uw beste tip om ervoor te zorgen dat culturele problemen niet het beste van u krijgen - of uw verplaatste teamleden?"
Dit is wat leden van de YEC-gemeenschap te zeggen hadden:
1. Zoek Smart
"Locatie speelt een sleutelrol in het bedrijfsleven. Het kan bepalen wie uw klanten zijn, wat uw netwerk is en het talent dat u kunt inhuren. Kies dus een locatie die u leuk vindt. Kies een locatie waar u zich cultureel kunt mee identificeren en waar u graag naartoe gaat. Tenzij u een enorme internationale expansie aan het doen bent, moet u uw locatie kiezen op basis van uw merk-DNA. Raak niet ingepakt in alleen de kosten. "~ Raoul Davis, Ascendant Group
2. Deel ervaringen op sociale media
"Constante communicatie tussen teams helpt ervoor te zorgen dat de cultuur niet verloren gaat. Een ding dat we doen is gelijktijdige, soortgelijke gebeurtenissen. Vorige maand hadden we een verrassingsevenement waarbij het NY-team stopte met werken en naar een Yankees-wedstrijd ging terwijl ons San Francisco-team naar een Giants-wedstrijd ging. We waren aan weerszijden van het land, maar kregen een vergelijkbare ervaring gedeeld via Twitter en Instagram. "~ Bobby Emamian, Prolific Interactive
3. Zoek een gemeenschappelijke grond
"Ongeacht waar een bedrijf zich bevindt, de missie en waarden van het werk van het bedrijf dienen de gemeenschappelijke basis te zijn waarop alle teamleden zich kunnen binden. Thinking Caps heeft kantoren in verschillende steden, maar al onze medewerkers zijn gefocust op onze gemeenschappelijke missie om studenten te helpen succesvol te zijn en zelfstandigen te leren. Het hele team staat achter één gemeenschappelijke waarde. "~ Alexandra Mayzler, Thinking Caps Tutoring
4. Bestudeer de markt
"In de sterke drankwereld is elke staat hetzelfde als een nieuw land binnengaan. Voordat een verhuizing of een uitbreiding wordt doorgevoerd, is het van cruciaal belang voor ondernemers om de marktdynamiek te begrijpen. Ga op de stoep staan en ontmoet belangrijke partners, bezoek klanten en luister. Deze inzichten zullen de expansie of verhuizing van uw bedrijf helpen vormgeven. "~ Nikhil Bahadur, Blue Nectar Spirits Company
5. Huur voor een gemeenschappelijke visie
"Waar u ook kantoren en werknemers aan het werven bent, u moet mensen inhuren die het eens zijn met uw visie voor het bedrijf. Of u nu wilt uitbreiden naar de oostkust, de westkust, midden-Amerika of internationaal, er zijn mensen die passen bij uw bedrijfscultuur en u moet ze opzoeken. "~ Zach Cutler, Cutler Group
6. Communiceer vaak en bied ondersteuning
"We consolideren namelijk een aantal kantoren en verhuizen ons hoofdkantoor naar een nieuw gebouwde ruimte in New York City. We hebben werknemers al weken op de hoogte gehouden van deze stap en we hebben manieren geïmplementeerd om mensen tijdens de transitie te ondersteunen door onze nieuwe vicevoorzitter van interne operaties de autoriteit te geven om alle zorgen, vragen en klachten te behandelen en om te ontvangen creatieve input. "~ Michael Seiman, CPX Interactive
7. Yammer
"Ons hoofdkantoor bevindt zich momenteel in SF, maar we hebben kantoren in New York City en San Diego. Onze medewerkers zijn dol op Yammer en blijven beter met elkaar verbonden, zelfs op kantoorlocaties. We delen grappen, foto's, YouTube-video's en meer over kantoren om onze leuke bedrijfscultuur te behouden. "~ Jesse Pujji, Ampush
8. Beperk het risico met gemak
"Er zijn veel risico's bij elke beweging, of het nu gaat, of het nu gaat om een continent, omdat" business as usual "zal veranderen. Werk samen met uw team om te begrijpen hoe uw huidige locatie essentieel is voor hun werkproduct; probeer die functies op de nieuwe plek te bouwen. Misschien vindt het plaats bij een snelweg voor het gemak, met veel ramen voor zonlicht of een snelle printer! "~ Aaron Schwartz, Modify Watches
9. Geen verrassingen - Betrek werknemers nu
"Geef uw team de informatie van tevoren. Of het nu is wanneer u erover nadenkt of wanneer u op zoek gaat naar ruimte, door het te delen met uw team, merkt u misschien dat iemand u kan helpen of eerder heeft doorgemaakt. Praat met uw werknemers en kijk of ze met u meegaan of dat u iets met hen kunt doen. Dus hoewel het een uitvoerend besluit is, laat het dan niet op je team springen. "~ Aron Schoenfeld, Do It In Person LLC
Zakelijk Foto verplaatsen via Shutterstock
Meer in: Small Business Growth 2 Opmerkingen ▼
