Er is een zekere ongezonde paranoia met veel eigenaren van kleine bedrijven als het gaat om het delen van hun ideeën. De meesten zullen het niet doen, althans niet vrijwillig.
Velen vrezen dat andere mensen, zowel binnen als buiten hun organisatie, dat idee zullen stelen en erop inspelen. Over jezelf! Ik weet dat het soms kan voelen dat je als eigenaar alle antwoorden moet hebben. Raad eens wat, jij niet! En dat is OK. Dat hoort niet.
$config[code] not foundHet is uw taak niet om alle antwoorden te hebben, maar in plaats daarvan uw organisatie te helpen alle antwoorden te krijgen die zij nodig heeft. Daarom is het zo belangrijk om goede mensen in je wereld te hebben en hen te betrekken bij het transformeren van die ideeën in de realiteit. Maar dat zal niet gebeuren zonder dat u zich openstelt om uw zakelijke ideeën met anderen te delen.
Redenen om uw zakelijke ideeën te delen
Een paar dingen gebeuren wanneer u uw ideeën openlijk met anderen deelt:
- Je zult beter worden en meer ideeën
- Je bouwt vertrouwen en loyaliteit op met je team
- Andere mensen stappen op om die ideeën uit te voeren en nemen ze zelfs in eigendom
- Sommige ideeën worden snel weggegooid (zodat u geen tijd verspilt aan hen)
- Je krijgt een beter beeld van wie je beste mensen zijn
We moedigen onze business-coachingklanten aan om driemaandelijkse vergaderingen met hun teams te houden en minstens een halve dag te besteden aan het delen en overgeven van ideeën die mensen nodig hebben om het bedrijf beter te maken. Je zult versteld staan van wat je van je team hoort als je hen erbij betrekt en hun input vraagt. Sommige van hun ideeën kunnen heel eenvoudig uit te voeren zijn en kunnen de volgende dag worden geplaatst. Anderen zullen wat meer moeite doen om realiteit te worden, maar ze zullen nu zien hoe moeilijk het kan zijn om iets van de ideefase naar de realiteit te brengen. Dat idee omzetten in winst gebeurt niet gemakkelijk of 's nachts.
We hebben allemaal producten op de markt gezien en dachten aan onszelf: "Ik wou dat ik daaraan dacht." De sleutel als bedrijfseigenaar is niet noodzakelijkerwijs aan alle ideeën te denken. In plaats daarvan is het in staat om ervoor te zorgen dat alle beste ideeën worden ontdekt en naar voren worden gebracht door uw organisatie. Die ideeën komen niet van uw team, tenzij u als leider het goede voorbeeld geeft en uw ideeën deelt. Je team volgt je voorbeeld. Als je ze leert paranoïde te zijn over het delen van hun ideeën, dan is dat wat je krijgt.
Vergeet niet dat uw functieomschrijving als eigenaar en CEO kan worden samengevat in drie woorden: plan, direct, controle. Planning houdt in dat je de beste ideeën naar boven haalt en vervolgens een stappenplan uitwerkt om die ideeën om te zetten in winstgevende realiteiten. Als u ervoor kiest om open te zijn en uw ideeën te delen en uw team bij de planning te betrekken, zult u merken dat het veel eenvoudiger is om uw team te leiden zodat zij u kunnen helpen bij de uitvoering van die ideeën.
Ik ben gezegend om met veel succesvolle mensen en organisaties in mijn carrière te werken. Eén ding dat ik zeker weet, is dat geen van die succesvolle mensen het alleen hebben gedaan. In feite hebben de meest succesvolle de beste teams om zich heen, meestal vol met mensen die slimmer zijn dan de leider. Dus waarom zou je jouw ideeën niet met dat soort mensen willen delen ?!
Beveiligingsfoto via Shutterstock
1
