Privé of openbaar, een universiteit vertrouwt op haar managementteam om financiële doelen, inschrijvings- en toelatingseisen te behalen. Sommige hogescholen noemen hun president-president ', terwijl anderen de titel' kanselier 'gebruiken. De functionele gebieden, zoals financiën, academische aangelegenheden, studentenzaken, externe betrekkingen en administratie, elk geleid door een vice-president, rapporteren aan de president. De academische gebieden, of disciplines, vallen onder de verantwoordelijkheid van decanen die doorgaans rapporteren aan de vicepresident van academische zaken.
$config[code] not foundDe rol van Dean
Hogescholen organiseren hun academische aanbod door scholen of hogescholen, die zich richten op studiegebieden, zoals humaniora en onderwijs, of beroepen, zoals rechten en engineering. Een decaan zit aan het hoofd van elke school met volledige verantwoordelijkheid voor de administratie, het beleid, het curriculum, de faculteit en het budget. Afhankelijk van het college, kunnen vice-voorzitters van studentenzaken en inschrijving - posities die rechtstreeks met studenten omgaan - ook de titel van decaan dragen.
De rol van vicepresident
De verantwoordelijkheden van een college vice-president variëren afhankelijk van hoe het college zijn service, financiële en operationele functies organiseert. Een vicevoorzitter van externe betrekkingen bijvoorbeeld, kan fondsenwerving alleen bij één instelling behandelen, maar de alumnirelaties, public relations en de schoolwebsite bij een andere beheren. Eén school kan personeelszaken, boekhouding, facilitair onderhoud en campusbeveiligingsafdelingen delegeren aan zijn vice-president van de administratie, terwijl een andere school financiering aan die lijst koppelt. Alle vice-voorzitters zorgen ervoor dat de programma's en activiteiten onder hun jurisdictie zich houden aan het strategisch plan van de instelling en haar missie bevorderen.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door Saplingverantwoordelijkheden
Zowel decanen als vice-voorzitters voeren strategische doelen uit, bereiden budgetten voor en houden toezicht op het imago van de universiteit voor het publiek en het personeel. Beide hebben jarenlange ervaring op hun vakgebied. De reikwijdte van hun verantwoordelijkheden verschilt echter. Vice-voorzitters hebben college-breed toezicht, terwijl decanen zich concentreren op een academische discipline. Met uitzondering van de studentenzaken of studentenrelatie-functies, werken vice-presidenten meestal niet rechtstreeks met studenten. Ervaren managers die van de omgeving van het hoger onderwijs genieten en klaar zijn om een leidinggevende functie in te nemen, vinden werk als vice-president van een universiteit een ideale match. Hoogleraren gaan naar de administratie en de decaan om hun invloed op de algehele prestaties van hun school te vergroten.
Kwalificatieverschillen
De decanen hebben een doctoraatsdiploma nodig in de discipline van hun school en kwalificeren zich als een vaste hoogleraar met een vaste aanstelling, hoewel decanen van bedrijfsscholen vaak de ervaring van leidinggevenden vervangen door onderwijskwalificaties. Hun benoemingen erkennen hun professionele staat van dienst, strategische planningservaring, fondsenwervingsvaardigheden en het vermogen om te werken met docenten, studenten, alumni en andere leden van het uitvoerend team. Vice-presidenten kunnen door de academische rangen stijgen of worden gerekruteerd uit de bedrijfswereld. Ze hebben minimaal een masterdiploma nodig - de meeste scholen geven de voorkeur aan een doctoraat - en 5 tot 10 jaar managementervaring met strategische planning, budgettering en personeelstoezicht.
