Het kan moeilijk zijn om een omgeving van teamwerk en samenwerking te creëren wanneer je voortdurend tegen een collega stapt die jouw mening uitdaagt. Dit gedrag kan niet alleen gekmakend zijn, maar het kan ook tot gevolg hebben dat je je eigen positie in vraag stelt of je niet bereid maakt om gedachten en ideeën in een groepsomgeving bij te dragen. Vind manieren om compromissen te sluiten en met uw collega te communiceren om ervoor te zorgen dat u elkaar respecteert, ook als u het er niet mee eens bent.
$config[code] not foundOngewettigde confrontatie afhandelen
Als een medewerker je ideeën op een confronterende manier uitdaagt in een groepsforum, betrek hem dan niet en kom niet in discussie. Wacht even, kijk de collega in de ogen en vraag hem kalm en professioneel om te herhalen wat hij zei. Dit zal de medewerker dwingen om zijn opmerking voor iedereen met dezelfde mate van confrontatie te herhalen of zijn benadering te verzachten. Wanneer u deze techniek vaak genoeg gebruikt, kan uw collega erover nadenken hoe hij zijn afwijkende mening biedt. De volgende keer dat hij een professionelere aanpak kiest, wordt een positieve dialoog geopend.
Houd je terrein vast
Er is een tijd en plaats voor alles, inclusief professionele meningsverschillen. Als een collega je onderbreekt of over je praat in een poging je punt tegenspreken of zijn eigen mening invoegen, herinner hem er dan aan dat je nog steeds het woord hebt. U zou bijvoorbeeld kunnen zeggen: "Ik weet dat u ook een mening over deze kwestie hebt, Steve. Zou ik alsjeblieft eerst mijn gedachtegang kunnen afmaken, dan zullen we graag uw idee horen." Als de collega iets betwist dat u zegt voordat u de kans krijgt om het punt aan te pakken, merk dat dan ook op. Bijvoorbeeld: "Ik denk dat ik weet wat je bezorgdheid Steve is, en dat ga ik in slechts een minuut behandelen."
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingVoorbereiding van weerwoord
Als een bepaalde collega een lange geschiedenis heeft van het betwisten van jou en het niet met je eens zijn, kun je misschien anticiperen op zijn argumenten of bezwaren. Bereid wederhooracties voor om alles aan te pakken dat je collega je zou kunnen geven. Dit zal je helpen je eigen argumenten te ondersteunen en je punten te versterken zonder confronterend te zijn. Het geeft je ook de mogelijkheid om hem zijn constructieve opmerkingen te geven wanneer dit gerechtvaardigd is. Bijvoorbeeld: "Dat is een heel goed punt, en ik kan zien waar er enige geldige zorgen over de aanpak kunnen zijn. Laat me uitleggen hoe ik denk dat we ze kunnen aanpakken."
Ga akkoord met wederzijds respect
Waar het op neerkomt, is dat collega's het niet altijd met elkaar eens zullen zijn. Constructief debat en brainstormen kunnen de algehele prestaties van het hele team versterken. Spreek met je collega op een moment dat je humeur gelijk staat en een wapenstilstand roept. Je zou bijvoorbeeld kunnen zeggen: "Ik weet dat we soms sterke meningen hebben, maar soms heb ik het gevoel dat je een argument hebt voor alles wat ik zeg. Kunnen we instemmen met een respectvolle en beschaafde manier om zaken te bespreken als het duidelijk is dat er niemand is 'correct antwoord?"
Vraag om bemiddeling
Als het probleem met uw collega er een onderliggende vijandigheid van heeft en u het probleem niet in der minne kunt oplossen, breng het dan naar uw directe leidinggevende of uw personeelsvertegenwoordiger. Breng gedocumenteerde instanties mee waarin uw collega ongepast of onprofessioneel gedrag heeft gedemonstreerd of onterecht kritiek heeft uitgeoefend op u en uw werkproduct. Een manager die hoger in de commandostructuur staat, kan suggesties doen voor het verdergaan vanaf daar.
