Of je nu je oude baan hebt en een nieuwe baas, of een nieuwe baan en een nieuwe baas, er kunnen mogelijk conflicten zijn in de situatie. Eén manier om dit op de pas af te handelen, is zo snel mogelijk met uw nieuwe baas te overleggen om uw rol en taken te verduidelijken. Benader deze bijeenkomst met een zorgvuldige planning en voorbereiding.
Oldtimer of Beginner
Als je een werknemer bent voor de lange termijn, heb je één groot voordeel ten opzichte van je nieuwe baas. In de meeste gevallen kent u de organisatie en de spelers en hebt u in ieder geval een deel van de organisatiegeschiedenis onder de knie. Je kennis kan uitgebreid zijn en die informatie kan erg handig zijn voor je baas als deze op een neutrale en tactvolle manier wordt gepresenteerd. Een discussie over uw functie is een gelegenheid om subtiel uw kennis te markeren en informatie te verkrijgen over de richting die uw baas van plan is voor de afdeling en uw positie. Als u echter een nieuwe werknemer bent, raadt een artikel uit september 2010 in 'Het Amerikaanse nieuws en het wereldrapport' u aan uw baas een aantal specifieke vragen te stellen over haar prioriteiten voor u in de rol.
$config[code] not foundVooruit plannen
Praat niet zomaar in een gesprek in de hal of probeer je baas te pakken als ze een volledig schema heeft. Vraag om een afspraak en wees duidelijk over wat u van plan bent te bespreken: "Ik zou graag mijn huidige functieplichten met u willen bekijken om te zien hoe ze passen in het licht van eventuele wijzigingen die u wilt maken of plannen die u heeft." Neem een kopie van je taakomschrijving en neem er een mee naar de vergadering voor je baas. Een paar dagen voor de vergadering bekijkt u de functiebeschrijving en voegt u extra taken of verantwoordelijkheden toe die mogelijk niet in het formele document zijn opgenomen. Hoewel je misschien een verhoging of een titelwijziging wilt, is dit waarschijnlijk niet het beste moment om die kwesties te bespreken. Geef je baas een kans om eerst nat te worden.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingFocus op de organisatie
Begin met het bedanken van je baas voor een ontmoeting met jou. Wees respectvol voor haar tijd en blijf gefocust op het onderwerp. Je zou een opmerking kunnen maken zoals: "Ik verwacht een aantal veranderingen, omdat mensen verschillende werkstijlen hebben en begrijpen dat je misschien wilt dat ik dingen op een andere manier doe. Zijn er een van deze taken waarvan je vindt dat ik het anders moet doen of anders moet doen? " Als je baas wil dat je iets wegneemt dat je als bijzonder belangrijk voor de organisatie beschouwt, leg dan uit wat de reden is achter die functie. Houd je focus op de behoeften van de organisatie, niet op je persoonlijke voorkeuren en antipathieën. Als je je overweldigd voelt, vraag dan om hulp bij het prioriteren van je werk.
Manners Matter
Blijf professioneel - kom niet in persoonlijkheden of roddel. U kent elkaar nog niet en er is een beoordeling aan beide kanten, adviseert een artikel van Robert Half International. Je focus tijdens deze bijeenkomst is om erachter te komen wat je kunt doen om je baas te ondersteunen en de organisatie ten goede te komen. Deze bijeenkomst kan ook een gelegenheid zijn om nieuwe verantwoordelijkheden op zich te nemen, dus wees bereid om vrijwilligerswerk te doen als uw baas een nieuw project noemt dat past bij uw vaardigheden en ervaring. Beëindig de vergadering vroeg of op zijn minst op tijd en vergeet niet om dank u te zeggen. Follow-up van eventuele problemen die u hebt besproken om aan te tonen dat u betrouwbaar bent.
