Brengt de leidinggevende functie uw bedrijf kracht bij?

Inhoudsopgave:

Anonim

Is het geheim van een langdurig bedrijf dat vrouwen in leidinggevende functies heeft? Een recent onderzoek uitgevoerd door Kennesaw State University in samenwerking met EY suggereert dat het antwoord - ja is.

Het onderzoek, Kracht blijven: hoe creëren familiebedrijven blijvend succes, ondervragen familiebedrijven in 's werelds top 21 wereldwijde markten en komen tot de conclusie dat de grootste en meest langdurige familiebedrijven gemiddeld vijf vrouwen in leidinggevende functies hadden en vier vrouwen werden verzorgd voor top leiderschapsrollen.

$config[code] not found

Over het geheel genomen hadden de ondervraagde familiebedrijven gemiddeld 22 procent vrouwen in hun topmanagementteams. Onder de grootste familiebedrijven ter wereld, overwoog maar liefst 70 procent een vrouw voor hun volgende CEO.

Het is niet alleen omdat deze vrouwen ook familieleden zijn. Over het algemeen waren de ondervraagde bedrijven gemiddeld 1,5 vrouwelijke familieleden en 3,5 vrouwelijke niet-gezinsleden in hun C-suites.

Wat suggereren deze resultaten over alle bedrijven, niet alleen familiebedrijven? En welke tactieken kunt u van succesvolle familiebedrijven aannemen als het gaat om vrouwen in leidinggevende functies?

De studie identificeerde drie karakteristieke eigenschappen van familiebedrijven die hen helpen een goede omgeving te maken voor vrouwen in leidinggevende functies - en dat helpt ook om hun financiële resultaten te verbeteren.

Vrouwen in leiderschapsrollen …

Geef rolmodellen voor andere vrouwen

Familiebedrijven met vrouwen in leidinggevende functies boden sterke rolmodellen voor vrouwen op alle niveaus.

Door van binnenuit te promoten, laten ze zien dat het mogelijk is om niet alleen hogerop te komen, maar ook helemaal door te gaan naar de C-suite of zelfs de rol van CEO.

$config[code] not found

Ze creëren een inclusieve omgeving

Familiebedrijven in het onderzoek melden dat ze actief tijd en moeite spenderen aan het opbouwen en verbeteren van relaties tussen familieleden en aan het ontwikkelen van een samenhangende cultuur voor het bedrijf.

Interessant is dat familiebedrijven meer dan andere typen bedrijven geloven dat maatschappelijk verantwoord ondernemen belangrijk is. Meer dan 50 procent geeft aan zich te willen inzetten voor MVO-praktijken en 81 procent zegt zich in te zetten voor filantropie.

Met andere woorden, deze bedrijven houden zich bezig met het welzijn van hun personeel, hun klanten en hun gemeenschap. Zo'n focus op mensen boven winst helpt bij het ontwikkelen van een inclusieve en ondersteunende sfeer, die in het rapport wordt beschreven als 'het soort omgeving waarin vrouwen gedijen'.

Ze denken langdurig

Het ultieme doel van de leiders van het familiebedrijf is om het bedrijf verder te laten gaan dan de huidige generatie. Daarom richten deze bedrijven zich op groei en duurzaamheid, niet alleen op korte-termijnresultaten.

De auteurs van het onderzoek theoretiseren dat deze focus op de toekomst en op het welzijn van het bedrijf als geheel helpt bij het elimineren van "bewuste en onbewuste vooringenomenheid" tegen vrouwen in leidinggevende functies.

Persoonlijk zou ik zeggen dat een bedrijf met een inclusieve omgeving werknemers aanmoedigt om een ​​carrièrepad binnen het bedrijf te ontwikkelen, zich op de lange termijn richt op duurzaamheid en zich inzet voor teruggave aan de gemeenschap - is een bedrijf dat niet alleen vrouwen aantrekken en behouden, maar vrijwel elk type werknemer.

Hoe kunt u deze attitudes opnemen in uw bedrijf?

Vrouwenfoto via Shutterstock

Meer in: Vrouwen Ondernemers 5 Opmerkingen ▼