Ik tweette heen en weer met Anne van Step-Up Finance (@ Step-Up Finance) en zij zei iets interessants:
"Perspectief en passie … klinkt perfect voor poëzie."
Het doet me denken aan een artikel dat ik over de poëzie van Michael J Bugeja * lees. (Blijf bij me, ik ben niet helemaal kunstzinnig op jou.) Daarin zegt hij: "Poëzie is het literaire voertuig van waarheid. "Of je het er mee eens bent of niet, of je nu om poëzie geeft of niet, waarheid is belangrijk.
$config[code] not foundDus waar is uw bedrijf voor gebruikt - om een probleem op te lossen of een leugen op te lossen? Heb je ooit iets gekocht op basis van de kracht van marketing, gewoon om het thuis te krijgen en te zien breken bij het eerste gebruik? Heb je ooit gegrepen over het algemene gebrek aan klantenservice en het feit dat sommige mensen (en bedrijven) leugens verkopen en meer problemen veroorzaken dan ze oplossen?
Dus wat doe je met dit soort mensen en organisaties? Naar mijn mening lost u eenvoudig de problemen op die zij niet oplossen. Als je dit met excellentie doet, dan is dat je uniek en dat is goed voor het bedrijfsleven (op voorwaarde dat je weet hoe je het verschil kunt marketen). U bewaart uw woord. Je overweergave. Je lost problemen op en vereenvoudigt dingen, zelfs als het onmogelijk lijkt.
Excellentie is goed voor het bedrijfsleven.
Dat is wat Apple, Google, BMW en BusinessWeeks 50 Most Innovative Companies 2010 doen. Ze blinken uit in het oplossen van een probleem. Disney pakt verveling met entertainment aan. Sony vult stilte met geluidskwaliteit aan. Amazon krijgt een boek in handen of in je Kindle. Wal-mart krijgt alles voor u goedkoop. En Coca-Cola is verfrissend.
Ik ga er niet vanuit dat je deze bedrijven leuk vindt of gebruikt; Ik wijs er eenvoudig op dat ze uitblinken in het marketen van hun oplossing en het probleem dat ze willen oplossen. Uw bedrijf kan hetzelfde doen.
Perspectief is goed voor het bedrijfsleven.
Als je kijkt naar BusinessWeek's lijsten van 50 meest innovatieve bedrijven en 2009 tot 2010 vergelijkt, zie je veel van dezelfde bedrijven. Alleen al in de auto-industrie maken Volkswagen, BMW, Toyota, Ford Motor en Honda de lijst herhaaldelijk. Deze bedrijven bieden producten waarmee we de weg in stijl en met het budget dat we kiezen, kunnen afhandelen. Elk merk geeft een ander perspectief op de rijervaring.
Op dezelfde manier kan elk klein bedrijf een ander perspectief bieden op de problemen die het oplost.
Passie is goed voor zaken.
Doe waar je van houdt en begrijpt
- zodat je bereid bent om de nodige inspanningen te leveren
- zodat je toegewijd bent aan het oplossen van het probleem voor de mensen die je dient
- zodat je passie vanzelf naar boven komt.
Apple lijkt gepassioneerd te zijn over computers en eenvoud. BMW lijkt gepassioneerd te zijn over de rijervaring. Daar ben ik niet echt gepassioneerd door, maar ik pluk de vruchten omdat ze dat zijn. Als consumenten gebruiken we graag herhaaldelijk producten die onze problemen oplossen, onze tijd vrijmaken, ons status geven (het is waar) en onze geest zuiveren, zodat we gewoon kunnen rijden, creëren of doen wat we moeten doen- persoonlijk en professioneel.
Als eigenaars van kleine bedrijven, als we doen waar we van houden, dan verschijnt de passie.
Perspectief en passie … klinkt perfect voor bedrijven.
_________ * Michael J Bugeja, "Zeven poëtische technieken om je proza te verscherpen" (Jerry B. Jenkins Christian Writers Guild, 2009), p. 260
3 Reacties ▼