U vindt veel advies en artikelen over het aantrekken van toptalent en het inhuren van de beste kandidaten voor de baan. Dit is een belangrijke stap in het opbouwen van een effectief team, maar wat doe je als je geweldige medewerkers hebt?
In een tijdperk waarin loyaliteit aan een bedrijf niet wordt verwacht, zullen werknemers vaak op zoek naar betere kansen als ze merken dat het gras aan de andere kant groener is.
$config[code] not foundOm werknemers in een klein bedrijf in deze tijd te behouden, zijn er bepaalde dingen die u moet doen om de werknemer te laten zien dat zij gewaardeerd en gerespecteerd worden. Hieronder staan de belangrijkste dingen die u kunt doen om te helpen bij het behouden van goede medewerkers.
Prijs hun baan
Elke persoon in uw bedrijf heeft de mogelijkheid om een baanbrekende medewerker te zijn. Natuurlijk wil je misschien meer aandacht schenken aan de Chief Financial Officer dan aan de schonere, maar onthoud; als iemands baan niet belangrijk was, zou je ze waarschijnlijk niet hebben ingehuurd. Van de boekhouding tot de marketeers tot het administratief personeel, elke taak is iets aparts en moet met respect worden behandeld. Vertel elke medewerker hoeveel hij of zij op regelmatige basis wordt gewaardeerd.
Waardeer hun tijd
Wanneer u een eigen bedrijf heeft, weet u dat elk uur dat u besteedt aan het opbouwen van uw bedrijf, een goed besteed uur is. Wanneer u voor uzelf werkt, is de hoeveelheid tijd die u erin steekt een cruciale factor, en het laten groeien van uw bedrijf is uw belangrijkste prioriteit. Het is dus vanzelfsprekend dat u bereid bent om zoveel uren in te zetten om de klus te klaren als nodig is, zelfs als dit ten koste gaat van een sociaal leven, gezinsleven of andere belangen.
Je kunt van een medewerker, hoe loyaal ook, niet verwachten dat hij die opoffering doet in de mate waarin jij dat doet. Hoewel het redelijk is om deadlines te hebben, moet u begrijpen dat uw werknemers andere beperkingen hebben op hun tijd. Laad ze niet met te veel klussen om te doen in de uren dat je ze betaalt, want het moreel zal laag zijn en banen zullen niet afgemaakt worden. Door uw werknemers de balans tussen werk en privé te geven, kan dit een goede zakelijke verzekering zijn als het gaat om het behouden van werknemers.
Waardeer hun input
Terwijl u als eigenaar van een bedrijf uw ideeën en richting voorop stelt, is het ergste dat u als werkgever kunt doen, dat uw werknemers geen inbreng hebben.
Aan de ene kant maakt het hen ongelooflijk waardevol - en maakt ze meer bereid om voor je te werken terwijl ze beseffen dat hun eigen visies werkelijkheid worden.
Aan de andere kant weet je dat je niet het lettertype van alle kennis bent en als je iemand inhuurt voor hun vaardigheden, weet je dat hun vaardigheden en ervaring waarschijnlijk dieper zijn in dat ene gebied waarvoor je ze hebt ingehuurd dan die van jou.
Waardeer hun toekomstvisioenen
Je hebt dromen. U moet wel, want anders zou u niet uw eigen bedrijf zijn begonnen of zijn geworden waar u nu bent.
De visie van de toekomst is wat jou drijft.
Het is hetzelfde voor uw werknemers. Natuurlijk hebben ze misschien niet dezelfde visie als jij, maar er is één belangrijke reden waarom ze daar werken voor jouw bedrijf en niet voor die van iemand anders. Het kan het geld zijn. Het kan de sfeer zijn. Maar erachter is er een waarom. Als u uw werknemers wilt behouden, moet u dat weten.
Waardeer hun levens
Medewerkers zijn, in tegenstelling tot het gedrag van sommige bedrijven, niet alleen vervangbare goederen. Het beste dat je kunt doen, is dit realiseren. Als u uw werknemers als mensen behandelt, werken ze beter voor u en langer. Een eenvoudige babbel van vijf minuten over het leven van iemand kan zijn investering een miljoen keer teruggeven.
Het behoud van belangrijke werknemers is goed voor de bedrijfsresultaten, omdat het tot 20% van het salaris voor de functie kan kosten als u het moet invullen wanneer een werknemer vertrekt. De tijd nemen om uw werknemers te waarderen, kan helpen om langdurige relaties tussen werknemers en werkgevers te creëren en u te helpen het talent te behouden dat u nodig hebt om uw onderneming goed te laten presteren.
Cowboy silhouetfoto via Shutterstock
Meer in: dingen die je niet wist 1
