Hoe om te gaan met Rude People in een zakelijke bijeenkomst

Inhoudsopgave:

Anonim

Brutaliteit in een zakelijke bijeenkomst kan de vergadering verstoren, het moreel van de werknemer of erger beïnvloeden, dus het is belangrijk om te weten hoe je onbeschoft moet omgaan in een professionele omgeving, zodat het uw bedrijf, uw team of uw relaties met uw klanten niet schaadt.

Soms kan je niet wachten

De meest effectieve manier om met onbeschofte mensen om te gaan, is door hen privé te confronteren over hun gedrag. Soms kun je echter niet wachten tot later, en moet je meteen omgaan met het slechte gedrag. Als de grofheid van een collega bijvoorbeeld een vergadering dreigt te verstoren, moet je een manier vinden om de vrede te herstellen zonder sarcastisch of verbitterd te zijn, wat niet zal werken en de zaken erger kan maken, aldus Gretchen Hirsch, auteur van "The Complete Idiot's" Gids voor moeilijke gesprekken. "

$config[code] not found

Onbedoelde roekeloosheid

Het onbeschofte gedrag kan onbedoeld zijn. Kauwgom kauwen, spelen met een mobiele telefoon, krabbelen of op een andere manier anderen afleiden, kan bijvoorbeeld te wijten zijn aan het vervallen van omgangsvormen in plaats van kwade bedoelingen. Als je de dader stiekem laat weten dat zijn gedrag niet in de lijn ligt - bijvoorbeeld door een briefje te geven of een zinvolle blik te geven - kan dit de situatie onschadelijk maken.

Video van de dag

Gebracht door jou, geboren door Sapling

Passieve aanpak

Als u de redenen voor de onbeschoftheid kunt identificeren, kunt u het probleem mogelijk bij de bron stoppen. Een grof gedrag van een collega kan bijvoorbeeld een weerspiegeling zijn van haar overtuiging dat ze genegeerd wordt. Door haar de tijd te geven om haar opvattingen adequaat uit te drukken, kan ze worden ontwapend of in ieder geval minder strijdbaar. Onbeleefdheid kan ook een teken van onzekerheid zijn. Als een collega bijvoorbeeld tijdens een vergadering ongepaste moppen blijft maken, wil hij misschien dat de groep hem leuk vindt. Uit de weg gaan om hem in de discussie te betrekken, zou zijn aandacht op het onderwerp kunnen richten. Het voordeel van een passieve benadering is dat je de onbeschoftheid kunt stoppen zonder een scène te veroorzaken of de dader ongemakkelijk te laten voelen.

Directe aanpak

Wanneer een passieve benadering faalt, confronteer het probleem dan direct maar met respect. Stel dat een collega je blijft onderbreken. Stop haar onbeschoft gedrag door beleefd te zeggen dat je nog niet klaar bent met het maken van je punt. Als je het leuk vindt, vestigt de herinnering de aandacht op haar slechte gedrag zonder drama. Maar als je geïrriteerd klinkt, is de kans groot dat het onbeschofte gedrag zal doorgaan.

Formaat wijzigen

Een andere optie is om te vragen wie de vergadering leidt voor een verandering van formaat om de kans op onbeschoftheid te verkleinen. Als een collega bijvoorbeeld elk ander punt dat u maakt grof stelt, vraag dan beleefd of vragen tot het einde kunnen worden gehouden. Of vraag of iedereen in de vergadering om hun mening kan worden gevraagd voordat je verdergaat, waardoor de onbeleefde collega een tijdje de pijp in gaat.

overwegingen

Als het onbeschofte gedrag aanhoudt, kunt u overwegen de vergadering uit te stellen of uit te wijken. Hoewel tolerant zijn voor de eigenaardigheden van anderen een troef op de werkplek is, is het niet om een ​​pestkop rond te duwen. Er is niets mis mee om erop te staan ​​met respect behandeld te worden. Als een collega onbeleefd tegen je is, is de kans groot dat de anderen in de vergadering ook het slachtoffer zijn geweest, en misschien stellen ze het op prijs als iemand eindelijk opkomt tegen de bullebak.