Stijlen controleren

Inhoudsopgave:

Anonim

Een toezichtstijl is de manier waarop een leider zijn persoonlijkheid toepast op een leiderschapsrol. Als werknemer helpt het begrijpen van de stijl van toezicht van uw manager u beter voor te bereiden op een optimale interactie met hem. Als aspirant-manager helpt het kennen van je voorkeursstijl je om je sterke punten en uitdagingen als leider te beoordelen.

Gezaghebbende stijl

De gezaghebbende of directieve supervisor neemt een "ik zeg, jij doet" mentaliteit in leiderschap. Zich baserend op positie-macht neigt de gezaghebbende toezichthouder om beslissingen te nemen en deze direct over te dragen aan werknemers. Als werknemer is het uw primaire verantwoordelijkheid om richting te luisteren, u eraan te houden met gehoorzaamheid en uw functie effectief te vervullen. Een uitdaging is dat een gezaghebbende supervisor zelden zoekt of positief reageert op assertieve input van ondergeschikten.

$config[code] not found

Laissez Faire-stijl

Vanuit het perspectief van een werknemer lijkt de laissez-faire-supervisor ideaal. Een leider met deze stijl neemt een 'hands-off'-benadering en vertrouwt op werknemers om eenvoudige aanwijzingen te geven en taken uit te voeren met aanzienlijk zelfmanagement. Deze stijl werkt het beste wanneer u een staf van deskundige, zelfgedisciplineerde medewerkers hebt die goed presteren met weinig richting. Als een werknemer lijkt laissez faire als een eenvoudige verwaarlozing van het leiderschap als je niet weet hoe je je werk moet doen.

Video van de dag

Gebracht door jou, geboren door Sapling

Coachstijl

Een coachingstijl betekent dat de leider veel tijd investeert in het trainen en ontwikkelen van ondergeschikten. Deze stijl werkt effectief met werknemers die nieuw zijn in een functie of die vaardigheden willen verbeteren in de loop van de tijd. Coaches hebben meestal een primaire doelstelling om werknemers en het werkteam te helpen optimale resultaten te bereiken. In tegenstelling tot een laissez-faire-aanpak, zou een supervisor met een coachingstijl ervaren werknemers kunnen beledigen. Ze voelen zich misschien micromanaged en niet vertrouwd.

Companionable of Affiliative Style

Een passende stijl, ook wel bekend als affiliatief, betekent dat uw primaire toezichtdoel is groepsharmonie. Deze stijl is effectief in een teamleiderschapsrol. Medewerkers waarderen ook gedeelde doelen en een teamgerichte cultuur. Een probleem voor een compagnonabele supervisor is dat extreme focus op groepsharmonie tekortkomingen in de taakrichting kan veroorzaken. Je zou kunnen eindigen met achterlopen van taken of het niet bereiken van afdelingsdoelen omdat je het te gemakkelijk vindt voor werknemers.