Franchisebedrijven schetsen vaak een specifiek bedrijfsplan voor al hun franchisenemers. Sommige ondernemers interpreteren dat als een gebrek aan creatieve vrijheid. En dus kunnen ze het eigendom van franchisenemers afschrikken.
Maar er zijn franchisemogelijkheden die hun franchisenemers in staat stellen hun eigen stempel op hun bedrijf te drukken. Het was die creatieve vrijheid die Dawna Kelly een kans gaf om te slagen met haar Abrakadoodle-franchise in Detroit.
$config[code] not foundAbrakadoodle is een bedrijf dat zich richt op kunstonderwijs aan kinderen. Het bedrijf doet dit voornamelijk via naschoolse programma's die worden betaald door de ouders van kinderen
Maar omdat het bedrijf in de regio Detroit was gevestigd, dacht Kelly dat ze moeite zouden hebben om genoeg ouders te vinden die extra geld zouden kunnen uitgeven voor naschoolse kunstopleidingen.
Dus in plaats van zich uitsluitend op naschoolse programma's te concentreren, besloot Kelly, die het bedrijf samen met haar man, Al leidt, contracten na te streven om kunst te leren op lokale scholen. Ze legde aan ondernemer uit:
"Ouders hebben zich mogelijk wel of geen naschoolse programma's kunnen veroorloven. Maar er waren veel scholen die nog steeds een kwalitatief hoogstaand kunstprogramma wilden en dat nog steeds konden betalen. "
Het was die beslissing waardoor het bedrijf kon overleven door de recessie. De franchise heeft momenteel contracten met ongeveer 30 scholen in het gebied. En ze hebben ongeveer 26 kunstleraren in dienst.
Maar nu de economie weer wat opleeft, hebben de Kellys zelfs een studio geopend om die naschoolse lessen te bieden waar de meeste andere Abrakadoodle-bedrijven op zijn gebouwd. Nadat ze hun diensten op school hebben aangeboden, hebben ouders de waarde in die kunstlessen kunnen zien. En dat zorgde voor een vraag naar de naschoolse klassen en opties voor kunstavonden.
Kelly vertelde aan Entrepreneur:
"Ik had geen idee dat Abrakadoodle net zo succesvol zou zijn voor ons als het was. We dachten dat het misschien vijf tot tien scholen zou zijn, iets om het inkomen te vervangen. Maar het bleek veel groter te zijn dan dat, zowel financieel als persoonlijk. De kinderen, wanneer je ziet dat ze hun projecten doen en je ziet alle dingen die ze leren - ze lichten op. En ik licht ook op. "
Afbeelding: Abrakadoodle / Facebook
