Het maakt niet uit welke branche, een organisatie of bedrijf in zaken is om resultaten te behalen. Om na te gaan of u voldoet aan de doelen die door uw bedrijf zijn vastgesteld, moet u regelmatig evaluaties uitvoeren om te bepalen of er wijzigingen in een proces, focus of personeelsbezetting moeten worden aangebracht. Het schrijven van een evaluatierapport is een basisconcept dat u naar behoefte kunt aanpassen.
Bepaal wat moet worden geëvalueerd (zoals een programma, campagne, evenement of procedure).
$config[code] not foundMaak een gedeelte "Beschrijving" waarin u in een of twee zinnen kort beschrijft wat u aan het evalueren bent.
Maak een "Doelstelling" -sectie en beschrijf het doel van wat u aan het evalueren bent. Het kan een omzetdoel of een outreach-resultaat zijn. U moet ook een beschrijving van het evaluatiesysteem opnemen; met andere woorden, welke statistieken zullen worden gebruikt om het succes te bepalen.
Maak een "Progress to Date" -sectie en beschrijf het werk dat tot nu toe is gedaan. U kunt deze informatie samenvatten of elke stap die is genomen specificeren.
Maak een "Evaluatie" -sectie. Hier geeft u een vergelijking van het resultaat op basis van de statistieken die worden besproken in de sectie 'Doelstelling'. Uitwerken van wat u denkt dat heeft bijgedragen aan deze resultaten. Als het project nog loopt, geef dan een schatting van de voortgang en doe enkele aanbevelingen over wat er nodig is om volledig succesvol te zijn.
Tip
U hoeft niet te wachten tot een project klaar is om een evaluatierapport te schrijven. Evaluatierapporten kunnen van pas komen om voortgang in de tijd te communiceren en om inzicht te bieden in gebieden die moeten worden aangepast.
Waarschuwing
Houd uw beschrijvingen eenvoudig en bondig. Vat waar mogelijk samen, maar maak uitgebreid waar dat nodig is.