Werk kan een enge plek zijn. Bedrijven streven consequent naar grote efficiëntie, collega's worden concurrenten en het is moeilijk te zeggen of een supervisor werknemers wil begeleiden naar betere prestaties of beslist om ze uit het team te verwijderen. Te veel wantrouwen maakt medewerkers ongelukkig en onproductief. Met dit in gedachten, kan het enige tijd investeren in het opbouwen van vertrouwen helpen om een beter personeelsbestand en een betere bedrijfsresultaten te creëren.
$config[code] not foundVeilig Kwetsbaarheid
Kwetsbaar zijn in een groep kan vertrouwen opbouwen. Wanneer de ene werknemer ziet dat anderen hetzelfde doen, realiseren ze zich dat ze allemaal in dezelfde situatie verkeren. Na verloop van tijd creëert een veilige kwetsbaarheid de bereidheid om open te zijn en risico's te nemen. Een oefening om dit gevoel op te bouwen is om een groep op te delen in kleine teams van drie of vier personen. In elk team kan elke persoon iets delen dat beschamend is voor hen. Voor de debriefing, in plaats van mensen te vragen welke gênante dingen ze deelden, vraag hen om te praten over hoe het voelde om iets gênants te delen.
Een dollar
Deze oefening werkt goed in middelgrote tot grote groepen. Daarin begint de groepsleider met de vraag "Wie heeft er een dollar?" Als iemand zijn hand opsteekt met het geld, komt de leider naar hem toe en vraagt de gever wat ze graag zouden willen om het gezelschap te zien. Ze neemt dan de dollar, geeft deze aan iemand anders en stelt de ontvanger dezelfde vraag. Het proces herhaalt zich vervolgens met $ 10 en $ 20. Na de $ 20 vraagt de leider iedereen om het geld terug te geven en gebruikt de oefening als een gelegenheid om te praten over het belang van vertrouwen en om alle mensen in de kamer te vragen hun gevoelens te beschrijven en of ze al dan niet hebben deelgenomen.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingThe Mine Field
In de mijnveldoefening richt je een hindernisbaan binnen of buiten op met stoelen, dozen en andere voorwerpen waar niemand het kan zien. Koppel mensen in paren en blinddoek een van hen. De persoon die niet geblinddoekt is, moet de geblinddoekte persoon tijdens de cursus vertellen. Voordat ze met de cursus beginnen, moeten ze een strategie voor communicatie opzetten. Dit kan met name goed werken als u mensen zoekt die vertrouwensproblemen hebben.
Lunchen
Een manier om vertrouwen op te bouwen of om het opbouwen van vertrouwen te verbeteren, is door het te combineren met een lunch. Samen eten zorgt voor een gevoel van kameraadschap. Het geeft werknemers een kans om informele verbindingen met elkaar te hebben en om gebieden van persoonlijke gelijkenis te vinden. Op het meest basale niveau is het ook een menselijke basisactiviteit die iedereen moet doen - van CEO tot bewaarder - en als zodanig kan het het speelveld helpen verbeteren.
