Sommige lezers hebben opmerkingen op de site achtergelaten waarin wordt benadrukt dat de studies minder tegenspreken dan ze op het eerste gezicht lijken. Zoals de lezers opmerkten, verschillen de resultaten van de onderzoeken grotendeels vanwege verschillen in hun gegevens. Maar geen van de lezers legde uit hoe deze studies minder vergelijkbaar zijn dan eerst zou verschijnen. Ik verwijt daar geen enkele lezer voor - je moet heel goed kijken naar de twee studies om te begrijpen wat ze doen voordat je hun conclusies echt kunt begrijpen. Dus ik ga uitleggen wat volgens mij de verschillen zijn tussen de twee onderzoeken die hun verschillende resultaten verklaren.
Tarieven versus niveaus
De SBA-studie meet de tarieven voor de vorming van nieuwe bedrijven. De auteurs verdelen het aantal bedrijven dat is begonnen met de omvang van de beroepsbevolking. De studie van de Kauffman Foundation daarentegen meet alleen het aantal begonnen bedrijven. Dit verschil is belangrijk omdat de beroepsbevolking de neiging heeft om in de loop van de tijd te groeien. En als het aantal nieuwe bedrijven dat jaarlijks wordt gemaakt constant blijft en de beroepsbevolking (en bevolking) de neiging heeft om te groeien, dan zal het aandeel Amerikanen dat elk jaar een bedrijf start na verloop van tijd afnemen.
In een eerdere column die ik schreef op de pagina met kleine bedrijven in de New York Times, benadrukte ik het feit dat het tempo van het ondernemerschap in de Verenigde Staten in de loop van de tijd is afgenomen. Zoals uit de grafieken in dat artikel blijkt, zult u een afnemend aantal nieuwe firmevorming zien als u een aantal van de nieuwe bedrijfsfactoren uit de Kauffman Foundation-studie neemt en deze door de Amerikaanse bevolking verdeelt. Dat wil zeggen, na verloop van tijd begint een dalend deel van de bevolking bedrijven te starten.
Het lijkt erop dat de auteurs van de Kauffman Foundation-studie dit daadwerkelijk weten, maar om de een of andere reden ervoor kozen om dat niet duidelijk te maken in hun paper. Begraven in voetnoot 34 op pagina 17, schrijven ze “ Natuurlijk zien we in deze periode een afname tarief van ondernemerschap, een fenomeen dat we in een volgende paper zullen onderzoeken. "Dus onderzoek van de Kauffman Foundation toont aan dat het tempo van het ondernemerschap in de loop van de tijd afneemt, omdat het aantal nieuwe bedrijven constant is en de bevolking en de beroepsbevolking groeien.
Werkgever versus niet-werkgeverskantoren
Het andere grote verschil tussen de twee studies is wat ze meten. De SBA-studie kijkt naar zowel werkgevers- als niet-werkgeversfirma's, terwijl de Kauffman Foundation-studie zich richt op werkgeversfirma's. (Niet-werkgevers zijn bedrijven met minstens $ 1.000 aan inkomsten, maar hebben geen andere werknemers dan de eigenaar.) Niet-werkgeverbedrijven zijn echter meestal kleiner dan werkgeversbedrijven, maar ze vormen driekwart van alle bedrijven in de economie en sluiten tot 80 procent van alle start-ups.
In een andere column in de New York Times benadrukte ik het feit dat de trends in de creatie van werkgevers- en niet-werkgeversfirma's heel verschillend zijn. Het percentage niet-werkgeversfirma-formaties is de afgelopen jaren toegenomen, terwijl het percentage van de oprichting van werkgeversfirma is afgenomen. Deze verschillende patronen suggereren dat externe economische omstandigheden de vorming van de twee soorten bedrijven zeer verschillend kunnen beïnvloeden.
Bovendien lijken de twee soorten bedrijven verschillende soorten bedrijven te zijn, in plaats van verschillende fasen in het leven van bedrijven. Weinig niet-werkgeversbedrijven "groeien op" om werkgever te worden. In een paper getiteld "Meten van de dynamiek van jonge en kleine bedrijven: Integratie van de universums van werkgevers en niet-werkgevers", stelden Steven Davis en zijn collega's vast dat slechts drie procent van de niet-werkgeversbedrijven over een periode van drie jaar naar werkgeversbedrijven overstapt, en deze bedrijven nemen slechts 28 procent van de jonge werkgeverskantoren voor hun rekening. Zo concluderen Davis en zijn collega's: "Het is verleidelijk om te denken aan het niet-werkgevers-bedrijfsuniversum als een enorme kwekerij voor werkgeversbedrijven waaruit veel niet-werkgevers evolueren naar werkgevers en een paar groeien uiteindelijk uit tot gigantische bedrijven die duizenden banen genereren. Echter, zoals onze resultaten bevestigen, zijn de meeste niet-werkgeversbedrijven vrij klein en worden ze nooit werkgevers. "
Ander onderzoek laat ook zien dat werkgevers- en niet-werkgeversfirma's heel verschillend zijn. Uit analyse van Rick Boden en Al Nucci blijkt bijvoorbeeld dat 85 tot 90 procent van alle nieuwe niet-werkgeversbedrijven eenmanszaken zijn, een veel hoger percentage dan het aandeel van werkgeverskantoren. In feite schrijven Davis en bemanning in hun paper: "Het is inderdaad misleidend om alle records in het universum van niet-werkgevers te zien als 'bedrijven' in de gebruikelijke betekenis. Veel niet-werkloze records weerspiegelen nevenfuncties, hobbybedrijven of incidentele consultingopdrachten die extra inkomsten genereren voor huishoudens die in de eerste plaats van de lonen afhankelijk zijn. "
Dit leidt tot een ander belangrijk verschil tussen werkgevers- en niet-werkgeversfirma's, dat direct relevant is voor de vergelijking van de SBA- en Kauffman Foundation-onderzoeken. Mensen zijn waarschijnlijk eerder gestart met werkgevers om zakelijke kansen na te streven, terwijl ze eerder kans maken om niet-werkgeversbedrijven te vinden als reactie op slechte economische alternatieven. De auteurs van de SBA-studie onderzochten de verschillen in de snelheid van de vorming van werkgevers- en niet-werkgeversfirma's tussen staten, en vonden dat de opstartpercentages van werkgevers positief gecorreleerd zijn met de reële bbp-groei, terwijl de opstartpercentages van niet-werkgevers geen verband houden met economische groei. groei.
Andere verschillen
Er zijn ook enkele andere verschillen tussen de onderzoeken die van invloed kunnen zijn op hun bevindingen. De Kauffman-studie voert geen statistische analyse uit om het effect van andere krachten dan de economische omstandigheden op de opstartactiviteit te compenseren, terwijl de SBA-studie voor deze andere effecten zorgt. De SBA-studie kijkt op een bepaald moment naar verschillen tussen staten, terwijl de studie van Kauffman kijkt naar verschillen in het land in de tijd.
Kortom, de twee studies vertellen niet zozeer een ander verhaal over wat er met ondernemerschap gebeurt als reactie op verschillende economische omstandigheden, dan dat ze het verschil tussen werkgever en niet-werkgever bedrijven verklaren, en het verschil tussen tarieven en niveaus van ondernemerschap.
16 Opmerkingen ▼