Small Town-regels voor groot zakelijk succes

Anonim

Ik ben altijd enthousiast om de resultaten te zien van het combineren van offline en digitaal zakelijk gedrag. Het combineren van ideeën is snel een kenmerk geworden van internet-bevorderde communicatie, evenals succes.

Een boek met de beste resultaten van deze blend is Small Town Rules, How Big Brands en Small Businesses Can Prospect In A Connected Economy, een prachtige aparte gids geschreven door Barry Moltz (@barrymoltz) en Becky McCray (@BeckyMcCray). Deze geweldige auteurs zijn geen onbekenden voor de kleine bedrijfsgemeenschap, zowel nationaal erkend voor hun ondernemerschapsraadpleging en talrijke verschijningen in publicaties.

$config[code] not found

McCray, een veehouder uit Hopeton, Oklahoma en eigenaar van een klein bedrijf, is vooral bekend vanwege Small Biz Survival, een online onlinebron voor plattelandsbedrijven en Tourism Currents, een site over sociale media voor de toeristenindustrie die zij samen met Sheila heeft opgericht Scarborough. Moltz is een populaire consultant die kleine bedrijven helpt "los te komen" en de host is van de blogtalkshow Business Insanity; Hij heeft drie boeken geschreven, waaronder Je moet een beetje gek zijn: de waarheid over het starten en uitbreiden van je bedrijf en BAM! Klantenservice leveren in een Selfservicewereld.

Vooruitlopend op een geweldig gedachtenconcert over zaken en gemeenschap, werd ik goed beloond voor het lezen van waardevolle ideeën van McCray en Moltz. Hun ideeën spreken scherp met ondernemers die op zoek zijn naar de best practices van bedrijfsontwikkeling.

Small Town Rules merkt op dat de recente economische veranderingen de manier hebben veranderd waarop kleine bedrijven moeten opereren om te overleven. Het resultaat is een nieuw paradigma voor kleine steden voor bedrijven van elke omvang, met voor- en nadelen die op een verlichtende manier worden gewijzigd. Moltz en McCray merken bijvoorbeeld op dat deze geografische locatie ooit voordelig was omdat "Craftspeople dicht bij grondstoffen wilden worden geplaatst … Handelaren moesten op de handelsroutes zijn", is een geëlimineerde factor.

"Snel transport van fysieke goederen bereikt de meest bevolkte delen van de wereld efficiënt. De introductie van gecontaineriseerde intermodale scheepvaart … verlaagde de vrachtkosten en maakte de hele industrie van het verplaatsen van goederen over land en over zee opnieuw. "

Het gebrek aan geografische hechting, "Anywhere Anywhen" genoemd, is nu de nieuwe norm. Grote bedrijven realiseren zich dat "banen ook niet langer geografisch gebonden zijn", terwijl historisch historische mijlpalen in de kleine stad duidelijk maken hoe de "nieuwe manieren" altijd bij ons zijn geweest:

"Het verlies van een geografisch voordeel is niets nieuws voor eigenaren van kleine steden. Ze verloren hun geografische voordelen lang geleden met transcontinentale spoorwegen en inter-nationale snelwegen. "

Moltz en McCray noteren vakkundig het perspectief van kleine en grote bedrijven, waarbij ze benaderingen aanbevelen waarin bedrijfsontwikkelingsvaardigheden worden gecombineerd met sociale media, netwerkgevoeligheden en het in overweging nemen van activa. Deze kijk helpt het boek te relateren aan plattelandsondernemers ver weg van een grootstedelijk centrum, evenals die in grote stedelijke centra die het gevoel hebben dat ze concurreren met iedereen van overal. Neem de suggestie van 'rural sourcing' in plaats van eenvoudige outsourcing:

"Door het nadeel van een landelijke locatie te laten profiteren van lagere kosten, worden op het platteland bijgedragen aan banen die anders misschien overzee zouden worden uitbesteed. Landelijke dienstverlenende bedrijven claimen een aantal voordelen ten opzichte van internationale bedrijven: kortere toeleveringsketens, betere gegevensbeveiliging, bescherming van intellectuele eigendom, culturele compatibiliteit en handige tijdzones. "

Small Town Rules verstrek samengestelde samenvattingen in collalaries aan het einde van elk hoofdstuk, terwijl incidentele segmenten zich richten op 'powerhouse-merken' - bedrijven die welbekend zijn maar niet altijd in het nieuws zijn, zoals LL Bean en The Grasshopper Company uit Kansas. Bijlagen worden verschillende bronnen van boeken tot cloudgebaseerde bedrijfsoplossingen vermeld.

Gemarkeerde gedachten omvatten:

  • Let tijdens het netwerken op voor de CAVE's - Citizens Against Almost Everything - diegenen die zich verzetten tegen de ideeën tot het punt van ontsporing en gemiste kansen.
  • Gemeenschap betekent dat mensen veel communiceren, dus maak van klantenservice een prioriteit en "behandel het alsof het alles is wat je hebt".
  • Grote en kleine bedrijven keren terug naar de waarden van kleine steden - uw naaste kennen, stemmen van iedereen opnemen die 'opstaat en leidt'
  • Plan voor nul - wees voorbereid op economische rampen door inkomstenstromen te diversifiëren op een ware spil van bronnen, in plaats van enige service om interesse te wekken (dit is mijn favoriete perspectief van het boek). "Er zijn drie manieren om je nul voor te bereiden: vraag aannames, ken de seizoenen en cycli en investeer voor de lange termijn."

Welke boeken complimenteren Small Town Rules:

  • Locavesting - De financiële middelen die in dit boek worden getoond, komen overeen met de netwerkbronnen die aan het einde van Small Town Rules worden gegeven
  • The Mesh - Een idee nodig dat uniek is in uw regio? Services en productideeën in de Mesh zijn een startpunt om het fenomeen "Anywhere Anywhen" uit te werken.
  • Worth Every Penny - Lees Anita Campbell's geweldige recensie over een boek dat het belang van het creëren van een unieke merkervaring versterkt.
  • Het concept van de Welcomer's Edge - het concept van Richard Shapiro laat zien hoe we klanten betrekken bij ons tot herhalingsaankopen.

Lezers met kleine zakelijke dromen of merken die op kleinere markten willen bedienen, zullen hiervan profiteren Small Town Rules. Pak een exemplaar om een ​​hechte zakelijke relatie met uw klanten op te bouwen en een stijl te ontwikkelen die concurrenten mogelijk nooit zullen volgen.

10 Opmerkingen ▼