De marine voert tussentijdse evaluatiebegeleiding uit om ervoor te zorgen dat zijn zeilers continu groeien, zowel persoonlijk als professioneel, door feedback en begeleiding te bieden. Op de helft van de jaarlijkse beoordelingscyclus vindt een tussentijdse begeleiding een aanvulling op het evaluatieproces door de jaarlijkse prestaties van elke zeiler beter te documenteren. Door de voortdurende groei van zijn zeilers te bevorderen en betrouwbaardere jaarlijkse evaluaties te realiseren, beschouwt de marine uiteindelijk evaluatie-counseling op de middellange termijn als een middel om de gereedheid voor de gehele vloot te vergroten.
$config[code] not foundWanneer ze klaar zijn
Drie gescoorde jaarlijkse prestatiebeoordelingen - het fitnessrapport (FITREP) voor officieren, hoofdevaluatie (CHIEFEVAL) voor hoofdonderofficieren (E7 tot E9) en evaluatie (EVAL) voor juniorzeilers (E6 en lager) - worden op verschillende tijdstippen uitgevoerd het hele kalenderjaar. De leidende evaluatie- en counselinginstructie, BUPERSINST 1610.10B, geeft een gedetailleerd overzicht van het evaluatieschema voor elke paygrade in bijlage 1, pagina 11, terwijl het overeenkomstige tussentijdse begeleidingsschema te vinden is in hoofdstuk 19 op pagina 3.
Te vullen formulieren
De FITREP-, CHIEFEVAL- en EVAL-formulieren worden ook gebruikt voor tussentijdse counseling, maar ze zijn niet volledig voltooid. Voor counseling vullen beoordelaars alleen blokken in die basisinformatie over het front bevatten, inclusief blokken 29 tot en met 32. De counselors beoordelen de matrozen op hun status binnen de zeven prestatiecategorieën en geven feedback over hoe zij rangschikken binnen hun leeftijdsgroep door het invullen van het blok "Opmerkingen over prestaties". De FITREP- en EVAL-sjabloon kunnen worden voltooid met behulp van het NavFit98A-softwarepakket, terwijl CHIEFEVAL wordt voltooid met behulp van een Adobe Acrobat-formulier.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingOog in oog
Volgens BUPERSINST 1610.10B moeten vijf doelstellingen worden bereikt tijdens de tussentijdse counseling. Eerst worden de sterke en zwakke punten van de zeeman beoordeeld. Ten tweede worden haar probleemgebieden geïdentificeerd en de evaluator wijst op de sterke punten die haar kunnen helpen de tekortkomingen te overwinnen. Ten derde wordt een plan gepresenteerd dat de zeeman tot doelgerichte doelen biedt om naartoe te werken. Ten vierde beoordeelt de evaluator de prestaties van de matroos met haar en zorgt ervoor dat ze duidelijk begrijpt wat haar huidige positie is binnen haar referentiegroep. Ten slotte worden verwachtingen gesteld voor toekomstige prestaties. Deze persoonlijke counseling moet plaatsvinden in een ontspannen omgeving en counselors moeten hun best doen om de matroos op zijn gemak te stellen om voor open en eerlijke communicatie te zorgen.
