Een medewerker die zijn taken niet nakomt, kan razend en demotiverend zijn, vooral als u een toegewijde medewerker bent die altijd 100% geeft. Een luie medewerker kan een negatief effect hebben op de bedrijfsactiviteiten en het moreel van de werknemer. Hoewel het verleidelijk kan zijn om geruisloos te roddelen of roddelen, om de speling op te pakken of om naar je baas te rennen, kun je deze algemene irritatie op de werkvloer in de kiem smoren door proactief te zijn in plaats van reactief.
$config[code] not foundLeid door het voorbeeld. Als je merkt dat je de werkgewoonten van een ander bekritiseert, zorg er dan voor dat je eigen gewoonten nauwgezet en onbeschrijvelijk zijn.
Krijg de feiten. Bepaal of uw collega zijn werk echt niet doet of dat dit alleen uw perceptie van de situatie is.
Heb compassie. Onthoud dat uw collega, net als u, menselijk en gebrekkig is en u kan helpen de persoon op een plaats van mededogen te houden. Als u een houding van superioriteit of oordeel tegen uw collega hebt, is er heel weinig kans op het vinden van een oplossing.
Doe alleen je deel. Je zou misschien in de verleiding komen om de speling voor je collega op te nemen en meer te doen dan je deel, maar dit maakt in wezen gewoon zijn gewoonte mogelijk. Het overnemen van de taken van uw collega kan bijdragen aan uw stressniveau, omdat u tweemaal zoveel werk zult doen. Het kan ook wrok veroorzaken. Door te weigeren meer te doen dan uw deel, stelt u een duidelijke grens in.
Confronteer de medewerker. Vraag om uw collega persoonlijk te spreken en vertel haar eerlijk en medelevend hoe haar gedrag u het gevoel geeft en hoe het uw eigen werk beïnvloedt. Vertel haar ook dat u geen andere werknemers of meerderen hebt betrokken en dat u hoopvol bent dat u het kunt oplossen tussen u beiden.Als je ziet dat je de tijd hebt genomen om haar als individu te benaderen, kan dit haar ontvankelijker maken voor je verzoeken.
Hoor de zijde van uw collega. Na het confronteren van je collega, laat hem nadenken over je observaties en zijn eigen kant van het verhaal aanbieden. Je zult misschien verrast zijn door wat je te weten komt.
Betrek een andere medewerker. Als laatste maatregel voordat je naar de baas gaat, probeer dan een collega te betrekken en benader de onproductieve medewerker samen. Wees eerlijk en medelevend en sta de medewerker toe haar kant van het verhaal te delen.
Betrek uw directe baas als laatste redmiddel. Als je nog steeds geen verbetering in de prestaties van de collega ziet nadat je alleen of met een collega met haar hebt gepraat, breng hem dan naar je directe supervisor of baas. Zonder woede te tonen, de schuld te geven of te beschuldigen, vertel je baas over het gedrag dat je hebt opgemerkt en de maatregelen die je hebt genomen om de situatie te verhelpen voordat je naar haar toe komt.
