Later deze week, 30 september - 1 oktober, komt een groep samen in het SEI Centre for Advanced Studies in management van de Wharton School om te onderzoeken of het traditionele idee van wat een bedrijf is, overbodig is. Hun doel zal zijn om de manieren waarop bedrijven zaken doen in de eenentwintigste eeuw te verzoenen met het bedrijfsmodel dat voor het eerst vorm begon te krijgen met de geschriften van Adam Smith in de achttiende eeuw.
$config[code] not foundDat model zag een bedrijf als de maker en verkoper van producten. Op zijn hoogtepunt dreef het bedrijven naar verticale integratie. Een bedrijf streefde ernaar om alles te bezitten of te beheersen, van het winnen van grondstoffen uit de aarde tot de productie, distributie en verkoop van de producten waar deze materialen in werden omgezet.
De huidige wereldwijde bedrijven zijn waarschijnlijk de managers van waardeketens waarin veel verschillende bedrijven een deel van de materialen en processen beheren die zorgen voor de creatie en distributie van producten. Dat is niet echt nieuws voor iedereen die naar de zakelijke scène kijkt. Maar de resultaten van de verandering kunnen net zijn.
Het kan bijvoorbeeld gevolgen hebben voor de bepaling van de waarde van een bedrijf. Bakstenen en mortel, werktuigmachines, inventaris en andere harde activa zijn van oudsher de zwaargewichten op de balans van een bedrijf. Tegenwoordig is misschien de kracht van de waardeketen belangrijker dan het onroerend goed dat een bedrijf bezit.
Het SEI Centre doet een onderzoek om te zien hoe bedrijfsleiders over de hele wereld de veranderende rol van het bedrijf bekijken. U kunt deelnemen door vier vragen te beantwoorden.
Het zal interessant zijn om te zien wat er uit deze discussies komt, en anderen zoals zij die in de nabije toekomst zullen plaatsvinden. Een ding is zeker. Kleinere ondernemingen zijn de ontvangers van een groot deel van de kans die de verschuiving naar een "waardeketeneconomie" teweegbrengt. Met de grootste bedrijven die geen behoefte meer hebben aan verticale integratie, kloppen kansen voor de behendige, kleinere spelers die een deel van wat de biggies nodig hebben kunnen bieden.
