Bedrijfscultuur is de basis van elk succesvol bedrijf. Een gezamenlijke studie uitgevoerd door professoren van Columbia Business School en Duke's Fuqua School of Business in 2015 ondervroeg meer dan 1.500 Noord-Amerikaanse CEO's en CFO's die op hoog niveau bedrijven runnen.
In de studie werd een vragenlijst verspreid die de respondenten een aantal vragen stelde over hun opvattingen over het belang van bedrijfscultuur in hun bedrijf, en hun gedachten over waar hun huidige bedrijfscultuur staat.
$config[code] not foundDe resultaten (originele bron):
- 90 procent van de managers zei dat cultuur belangrijk is voor hun bedrijf;
- 78 procent zei dat cultuur een van de is top 5 dingen die hun bedrijf waardevol maken;
- 92 procent zei te geloven dat het verbeteren van de bedrijfscultuur van hun bedrijf de waarde van het bedrijf zou verbeteren;
- Slechts 15 procent zei dat hun eigen bedrijfscultuur precies is waar het moest zijn.
Vanzelfsprekend is de bedrijfscultuur iets dat bedrijfsleiders in het hele land van vitaal belang vinden voor hoe succesvol het bedrijf is. Het is ook iets dat gemakkelijk uit het oog wordt verloren wanneer telefoons de hele dag rinkelen en deals worden ondertekend per uur.
Laat het echter schuiven en u zult weldra achterblijven met ongelukkige, onproductieve en mogelijk ontrouwe werknemers die u snel op weg zullen helpen naar een crash-en-brand scenario voor uw bedrijf.
Vermijd deze bedrijfscultuurfouten
Hier zijn 5 fouten in de bedrijfscultuur die, indien vermeden / gerepareerd, de bedrijfscultuur van uw bedrijf het meest zullen verbeteren:
1. Gebrek aan downtime (zowel van het kantoor af als van het kantoor)
Zelfs de leiders op het hoogste niveau hebben tientallen alledaagse taken die elke dag moeten worden voltooid. Toch kunnen jij en je werknemers onmogelijk de productiviteit en een goede houding op het werk handhaven met je ogen die 12 uur per dag naar een monitor staren.
Veel bedrijven, in het bijzonder startups, zijn even schuldig aan het verwachten dat hun werknemers aan beide kanten de kaars branden, en werken 24/7 in een poging om een bedrijf op te bouwen en te onderhouden. Iedereen heeft vrije tijd nodig, weg van het werk, om een goede balans tussen werk en privé te behouden.
Stimuleer regelmatige pauzes tijdens werkuren en dwing werknemers niet om meer tijd te besteden dan hun salaris toekent. Een echt goede tip is om werknemers aan te moedigen om te pauzeren, zoals Google en deze andere 4 grote bedrijven do.
2. Gebrek aan humor rond het kantoor
Lachen is wetenschappelijk bewezen om stress te verminderen. Toch houden zoveel kantoren een starre, houten cultuur in stand die humor ontmoedigt om dingen op een professioneel niveau te houden. Erger nog, veel managers worden nog steeds getraind om werknemers te disciplineren wanneer ze tijdens kantooruren aan het rommelen zijn.
Het is een feit dat sommige van die werknemers eigenlijk een gesprek nodig hebben, als je ze constant ziet verdringen in de waterkoeler en moppen vertelt. De meesten laten hun hersens even rusten van hun werk en krijgen een broodnodige endorfinestoot om mee naar hun bureau te nemen.
3. Gebrek aan snelle, stabiele internetconnectiviteit
We leven allemaal en werken in een verbonden wereld. De laatste paar jaar zijn er enkele onderzoeken geweest waarbij slechte internetdiensten zijn geïdentificeerd als de meest voorkomende klacht die door andere gelukkige werknemers is ingediend.
Het probleem met een slechte internetservice is dat het de bekwaamheid van een werknemer om zijn werk snel gedaan te krijgen, bemoeilijkt en een enorme impact kan hebben op uw klantenserviceafdeling bij het bedienen van clients op webgebaseerde apps en databases.
4. Gebrek aan stimulerende omgeving
Denkt u dat kleur niet belangrijk is op kantoor? Stel jezelf de vraag: waarom kwellen mensen zo veel over welke kleuren ze hun muren, trappen, planken enz. In hun huizen moeten schilderen? Omdat kleuren de toon zetten voor een kamer, helpen ze ons emoties te ontwikkelen die ons gelukkig, verdrietig of plat maken, ongeïnspireerd.
Als je huidige lay-out saai en verouderd is, overweeg dan om dat oude kantoor te moderniseren door te schilderen en in te richten met kleuren waarvan is bewezen stimuleer creativiteit, geluk en productiviteit.
5. Gebrek aan vertrouwen in werknemers
Dit is een van de grootste bedrijfscultuurmoordenaars op de lijst. Het niet uitbreiden van vertrouwen naar werknemers, of constant over hen heen zweven als je dat doet, zal altijd leiden tot een gebrek aan vervulling en richting voor hen.
Vertrouwen vergroten kan op verschillende manieren, van het constant nieuw zijn van medewerkers met betrekking tot het niveau van hun werk, van eerlijk en transparant zijn over uw successen en mislukkingen, en de uiteindelijke richting die u het bedrijf wilt laten zien. in.
Conclusie
Uit het onderzoek naar het belang van de bedrijfscultuur dat in de inleiding werd geschetst, bleek dat een zeer grote meerderheid van bedrijfsleiders in Noord-Amerika's grootste bedrijven de noodzaak begrijpt om de omstandigheden waarin hun werknemers dagelijks werken op te bouwen en voortdurend te verbeteren.
Ik wil graag eindigen met twee belangrijke vragen te stellen:
- Ben je klaar om er meer nadruk in te leggen in je bedrijf?
- Vindt u dat bedrijfscultuur thuishoort in de top 5 lijst met dingen die uw bedrijf waardevol maken ?
Natte vloer foto via Shutterstock
3 Reacties ▼
