Hoe een managementverslag te schrijven

Managementrapporten zijn geschreven door managers om hun leidinggevenden te informeren over zakelijke beslissingen, afdelingsvoortgang en de vooruitzichten voor de toekomst. Om indruk te maken op uw supervisor, moet u haar een netjes, georganiseerd rapport presenteren dat informatie op een toegankelijke manier verstrekt. Maak een back-up van claims met gegevens en gebruik een standaard bedrijfsrapportindeling om de informatie te ordenen.

Een standaard bedrijfsrapportformaat presenteert uw methodologie, inleiding, hoofdtekst, conclusie, aanbevelingen voor de toekomst en onderzoeksbijlage. Voordat u begint, brainstorm de informatie die u moet opnemen. Overweeg indien van toepassing lopende projecten, gebieden zijn successen voor uw afdeling en gebieden die moeten worden verbeterd. Neem toekomstige aanwervingen, trainingen of andere behoeften op die u kunt voorspellen voor uw afdeling.

$config[code] not found

Bespreek projecten met uw collega's in afwachting van het schrijven van het managementverslag. Vraag om offertes of directe gegevens. Verzamel bedrijfsnummers om uw baas te laten weten hoeveel werknemers u hebt ingehuurd of losgelaten, hoeveel werknemers trainingen bijwoonden en hoeveel producten u bijvoorbeeld hebt verkocht.

Stel een managementverslag op dat de doelstellingen, projecten en het werk van uw afdeling bespreekt. Neem citaten en gegevens van collega's op. Controleer alle gegevens die moeten worden opgenomen in de appendix. Bevestig dat alles nauwkeurig beschreven is en netjes en gemakkelijk te lezen is.

Maak een inleiding, samenvatting en conclusie voor uw rapport. De introductie moet schoon en beknopt zijn. Wees creatief in de conclusie; dit is uw kans om nieuwe bedrijfsstrategieën aan te bieden en uw gevoelens samen te vatten.

Lees het rapport opnieuw om ervoor te zorgen dat u alles hebt behandeld. Breng de nodige wijzigingen aan. Proeflees het nog een keer om spelling of grammaticale fouten te voorkomen. Dien het managementrapport in bij uw supervisor.