De oprichters van Real Time Project zijn allemaal 'globalisten' in de manier waarop ze de wereld bekijken, dus het is echt de enige manier waarop ze weten hoe ze zaken moeten doen. Angela Kyle, Amerikaan geboren en opgeleid met stints in het Verenigd Koninkrijk, is een onlangs geslagen Britse burger. Kit Macgillivray - opgeleid in Canada, geboren in Nieuw Zeeland, heeft het grootste deel van zijn professionele carrière doorgebracht in het Verenigd Koninkrijk, het Midden-Oosten en Australië. Tanya Greiner - geboren in Mexico, Zwitser en Zwitser, opgeleid - is een inwoner van Zürich die haar professionele carrière in Hong Kong, Sydney en Zwitserland heeft doorgebracht.
Teams met een ongewone mix van vaardigheden
Het Real Time Project doet onderzoek naar de implicaties van inhoud die meer realtime wordt. Dit is meer dan alleen Twitter en heeft ingrijpende gevolgen voor entertainment, met name sport, maar ook e-commerce. Op zoek naar een soundbite om dit te beschrijven, kiest Angela voor "McKinsey meets Ideo." Haar punt is dat je een heel divers scala aan vaardigheden moet samenbrengen met betrekking tot sociale media, real-time webprotocollen, videodistributie en nog veel meer, en kader dat in de context van een bedrijfs- en merkstrategie die "de naald zal bewegen" voor grote klanten.
Het is onwaarschijnlijk dat dit ideale multidisciplinaire team op één kantoor zal zitten, allemaal in dienst van uw bedrijf en beschikbaar is op het moment dat de klant klaar is om actie te ondernemen. Angela gaf ons een voorbeeld:
"We werken samen met een wereldwijde eigenaar van intellectuele eigendomsrechten en contentrechten in het Verenigd Koninkrijk aan een project dat is ontstaan in Japan en momenteel een aanzienlijke tractie ontwikkelt in de VS. Het wereldwijde managementteam heeft een perspectief nodig over hoe de activiteiten van de VS het best kunnen worden benut en deze kennis kan worden verspreid naar teams in andere regio's. "
Scaling door de juiste mix van face-to-face en virtueel te maken
Tegenwoordig kunnen echt grote consultingbedrijven zoals McKinsey en Accenture op deze manier met interne middelen werken. Maar ze missen vaak die vonk van creativiteit en toegang tot baanbrekende innovatie die kleine adviesbureaus bieden. Zoals Angela al zei, zijn de middelen van haar bedrijf momenteel echter met een paar grote klanten gemaximaliseerd, dus het bedrijf moet opschalen.
En dat leidde Angela en haar partners naar de gefedereerde, genetwerkte, micro-multinationale manier van werken. Ik vroeg Angela, "Als een investeerder je een grote cheque schreef, zou je dan veranderen in een traditioneel model? Hoe kun je je voorstellen dit bedrijfsmodel tien keer te schalen?
Angela vertelde ons:
"We zouden ons maandelijkse netwerkevenement in Londen, The Real Time Speakeasy, uitbreiden. Dit is een echte 'mixer' van mensen uit de technologie-, inhouds- en marketingwereld, en is meer een op discussies gebaseerd forum dan een 'kaartruil' bijeenkomst. We willen graag dat evenement schalen om het naar verschillende steden te brengen, om sprekers te filmen en de inhoud viraal te verspreiden. "
Dit weerspiegelt een thema dat we horen van ondernemers die micro-multinationals runnen: het is cruciaal om de juiste mix van face-to-face en virtueel te krijgen.
2 Opmerkingen ▼
