8 fascinerende manieren waarop genen onze loopbaan beïnvloeden

Anonim

We vinden het leuk om onszelf te zien als de baas over ons eigen lot. De American Dream draait om het kunnen bereiken van datgene waartoe je in staat bent - ongeacht wie je ouders zijn of wat ze doen voor de kost.

Maar een nieuw boek van professor Scott Shane beargumenteert en stelt vast dat onze genen inderdaad invloed hebben op ons werk. In Born Entrepreneurs, Born Leaders, stelt hij dat genen een impact hebben op de beroepen die we kiezen, ons succes in die beroepen en of we een bedrijf starten.

$config[code] not found

De meest voor de hand liggende manier waarop genen ons beïnvloeden is onze fysieke mogelijkheden. Scott Shane begint het boek door op te merken dat:

"Op het meest basale niveau geloof je waarschijnlijk dat lang zijn belangrijk is om een ​​professionele basketbalspeler te worden, en je zou zelfs je lengte kunnen beschuldigen van het feit dat je momenteel niet speelt voor de New York Knicks. … Y Je hebt waarschijnlijk een gevoelig gevoel dat je DNA op zijn minst gedeeltelijk verantwoordelijk is voor je falen om opgeroepen te worden voor de NBA. "

Maar hoe zit het met de rest van ons? Wat als we nooit de ambitie hadden om opgeroepen te worden voor de NBA? Zijn genen nog steeds belangrijk?

Onderzoek linkt Genetica en menselijke activiteit

Het blijkt dat er een enorme hoeveelheid onderzoek is over genetica en menselijke activiteit. Studie na studie, uitgevoerd over een periode van tientallen jaren, suggereert de effecten van je DNA op hoe je handelt. (De bibliografie en voetnoten alleen nemen 50 pagina's in dit boek.)

$config[code] not found

Maar zoals Scott opmerkt, worden de gevolgen van erfelijkheid meestal in de zakelijke wereld genegeerd.

Ik vermoed dat het komt omdat het op gespannen voet lijkt te staan ​​met de American Dream. In eerste instantie lijkt de genetica tegen de romantische gedachte in te gaan dat je jezelf door je schoenveters omhoog trekt. Maar dat doet het niet echt.

Neem bijvoorbeeld het probleem van het ondernemerschap. Zoals Scott opmerkt, beïnvloeden genen de kansen dat je een ondernemer wordt. Maar er zit niets in je DNA voorkomt ondernemer worden. Je genen ook niet vooraf bepalen je wordt een ondernemer. Genen halen het misschien alleen waarschijnlijker dat u voor ondernemerschap kiest, afhankelijk van andere omstandigheden in je leven.

Genen zijn één factor, niet de enige factor

Daarom zijn genen slechts één factor - en niet de enige factor - in onze carrière. Ons lot wordt niet bepaald door onze erfelijkheid. Het is niet zo dat we vanaf de geboorte zijn bestemd om beperkt te blijven tot de ene carrière boven de andere, of om een ​​bedrijf te starten of niet. Maar we zijn meer geneigd om succesvol te zijn op bepaalde gebieden of bepaalde rollen dan in anderen - vanwege onze genen. We zijn meer geneigd om ons tijdens bepaalde carrières comfortabel te voelen dan anderen. We kiezen vaker bepaalde loopbaantrajecten dan andere - vanwege onze genen.

Dat is deels te wijten aan onze persoonlijkheidskenmerken, fysieke kenmerken, intelligentieniveaus en kijk op het leven - waarvan sommige worden geërfd door onze genen.

8 Fascinerende manieren waarop genen onze carrières beïnvloeden

Ik heb 8 manieren verzameld waarop onze genen een ondernemer en carrière beïnvloeden, zodat je een idee krijgt van wat er in dit boek staat:

  • Bent u een 'halfvol of half leeg' persoon? Of we een positieve of negatieve kijk hebben, wordt beïnvloed door onze genen. Meer positieve mensen hebben de neiging hogere inkomens te hebben.
  • Ben je geboren om rijk te zijn? 45% van de variatie tussen volwassenen in hun jaarinkomen is het resultaat van genetica, op verschillende indirecte manieren.
  • Kies je banen met een hoge status en prestige (arts versus vuilnisman)? 60% van het verschil tussen mensen met een beroepsstatus is genetisch bepaald.
  • Hoeveel risico kun je opbrengen? Genen zijn goed voor 55% van het verschil in bereidheid om risico's te nemen. Bereidheid om risico's te nemen verhoogt de kans dat u een bedrijf start (aangezien startups een risicovolle onderneming zijn).
  • Ben je sociaal, spraakzaam en extravert? Of ben je introvert? Ondernemers hebben meer kans om 'extravert' te worden.
  • Ben je hardnekkig, grondig en betrouwbaar? Ondernemers hebben de neiging om hoger op deze factoren te beoordelen (je moet vasthoudend, georganiseerd en weloverwogen zijn om een ​​bedrijf te starten). Genetica kan verantwoordelijk zijn voor maximaal 61% van dit persoonlijkheidskenmerk.
  • Heb je een hekel aan verkopen? Onze voorliefde voor het waarderen van de omzet is 19% beïnvloed door de genetica.
  • Houd je van financiën, investeringen en cijfers? Genetica is goed voor ongeveer 36% van het verschil of we ons aangetrokken voelen tot financiering.

Als ondernemer, waarom zou ik om genen geven?

Nu, als je bent zoals ik, wil je weten: wat betekent dit voor mij als een ondernemer, een aspirant-ondernemer of een kleine ondernemer?

Dit is wat er in dit boek voor je staat. Born Entrepreneurs, Born Leaders heeft een fascinerende hoeveelheid informatie die je helpt jezelf te begrijpen, waarom je bepaalde carrièrerollen hebt gekozen en waarom je succesvol bent geweest in sommige, maar misschien niet zo succesvol in anderen. Begrijp me niet verkeerd. Het boek wordt niet gepresenteerd als een zelfbeoordeling. Het is eigenlijk een verzameling punten die tientallen jaren aan bewezen onderzoek ondersteunen. In veel gevallen bereik je indirect de conclusies, niet direct.

Terwijl je aan het lezen bent, kun je niet anders dan een beetje kennis maken met de gegevens en erover nadenken in je eigen situatie. En ze kunnen je misschien helpen jezelf beter te begrijpen. En u helpen betere beslissingen te nemen.

Voor degenen onder ons die ondernemers zijn, willen we weten: hebben we wat nodig is om succesvol een bedrijf te starten? Bepalen onze genen of we succesvol zullen zijn in onze eigen onderneming? Moeten we een bestaand bedrijf of een franchise kopen in plaats van ons eigen bedrijf te beginnen, omdat we er de voorkeur aan geven om binnen de bestaande structuur te opereren in plaats van onze eigen vanuit het niets te creëren? Wordt het tijd om een ​​algemeen manager of COO in te schakelen omdat we zelf niet goed zijn in de dagelijkse bedrijfsvoering? Moeten we onze strategie in een andere richting sturen die meer bevorderlijk is voor onze persoonlijkheden en natuurlijke talenten?

Dit boek kan helpen om deze en vele andere carrièrevragen te beantwoorden.

Wie zou dit boek moeten lezen

Dit is een goed boek voor academici en beleidsmakers geïnteresseerd in ondernemerschap. Het is ook goed voor die bedrijven die verkopen aan startups en de kleine zakelijke markt, aangezien u belangrijke inzichten in ondernemersgedrag en attitudes zult verzamelen die u kunt vertalen naar productontwikkeling, productpositionering en marketingboodschappen.

Het is ook een fascinerende manier om te lezen ondernemers. Als u niet zeker weet of u een sprong in het bedrijfseigendom moet maken, of als u moeite heeft om te bepalen hoe u uw eigen rol structureert en waar u extern talent inhuurt om de hiaten in te vullen, kan dit boek u helpen bij het nemen van dergelijke beslissingen. Ook kan het u helpen uw werknemers te begrijpen en de verschillen tussen wat hen drijft en wat u drijft.

Gepubliceerd door Oxford University Press, kunt u Born Entrepreneurs, Born Leaders bij fijne boekverkopers of online bij Amazon.com vinden. (Nog een laatste opmerking, Scott Shane is hier al heel lang schrijver Trends voor kleine bedrijven.)

14 Opmerkingen ▼