Wie dient wie? Technologie is er om u van dienst te zijn, maar als u merkt dat u uw telefoon controleert op meldingen of als u reageert op noodsituaties in teams tijdens het diner of een concert - dan dient u technologie. En dat maakt, volgens Dan Schawbel, je niet tot de leider die je moet zijn.
$config[code] not foundEr zijn genoeg boeken over hoe je een leider kunt zijn. Maar Back to Human: hoe geweldige leiders verbinding creëren in het tijdperk van isolatie door Dan Schawbel is de eerste die specifiek is geschreven voor een generatie leiders die vaak een virtueel, van thuis uit werkend personeel beheren. Niet alleen dat, maar deze nieuwe leiders worstelen met precies dezelfde uitdagingen als hun collega's. Het enige verschil is, dat ze een talent hebben gekregen voor de technologie die hen van dienst is, in plaats van de technologie te dienen.
Schawbel vervult zijn missie om millennials te begeleiden
Schawbel is een bestsellerauteur van de New York Times, partner en onderzoeksdirecteur bij Future Workplace en de oprichter van zowel Millennial Branding als WorkplaceTrends.com.
Door de jaren heen is hij de stem van de professionele millennial geworden. In zijn boek Me 2.0 was zijn missie om hen te helpen hun eerste baan te vinden. Vervolgens gaf hij je in Promote Yourself een pad naar management. En nu deelt hij in Back to Human de tools die ze nodig hebben om effectief te kunnen leiden.
Ja - mens zijn is nu een geleerde vaardigheid
Schawbel's onderzoek toont aan dat sociaal isolement de grootste uitdaging is voor jonge leiders van vandaag en technologie is de primaire boosdoener. Technologieën zoals Facebook, LinkedIn, Slack en anderen zijn gemaakt met de bedoeling om mensen dichter bij elkaar te brengen; om ze te "bevrijden" van opslaghokjes en tijdzuigende vergaderingen. Maar weinigen verwachtten dat ze face-to-face interacties zouden vervangen of eroderen zoals ze dat hebben gedaan.
"Uit twee wereldwijde studies van Future Workplace bleek dat de meerderheid van de zesduizend tweeëntwintig tot vierendertig jaar oude werknemers die in meer dan 10 landen ondervraagd werden, onderzoekers vertelden dat ze de voorkeur geven aan persoonlijke communicatie met technologie", schrijft Schawbel. "Toch besteedt meer dan een derde ongeveer dertig procent van hun persoonlijke en werktijd op Facebook. In plaats van persoonlijke vergaderingen en telefoongesprekken, kiezen we voor sms, instant messaging en sociale netwerken. Velen raken zelfs gefrustreerd wanneer ze telefoontjes en voicemails ontvangen omdat ze ze als een onderbreking zien. "
Alleen al dit jaar zal één op de tien banen worden geëlimineerd, mensen worden vervangen door AI en dat betekent dat de belangrijkste nieuwe banen die worden gecreëerd banen zijn voor het managen van mensen die empathie, management, communicatie en andere zachte vaardigheden vereisen.
Het lijkt erop dat Back to Human precies op het juiste moment is aangekomen. En als je denkt dat dit boek alleen voor millennials is, denk dan nog eens goed na. Als je meer dan de helft van je dag aan een of ander apparaat besteedt, als je met een virtueel team werkt en als je ooit een e-mail of sms hebt gestuurd terwijl je eigenlijk net had moeten bellen, ja, dan is dit boek iets voor jou.
Back to Human is als de one-minute manager voor millennials
OK, dus ik date mezelf wanneer ik zeg dat mijn "Leadership Manual" de iconische One-Minute Manager van Ken Blanchard was. Wat dat boek voor de Baby Boomer en de Gen X-medewerkers was, is Back to Human voor de nieuwe generatie Millennial-leiders.
Wat ik leuk vind aan dit boek is hoe eenvoudig en praktisch het is. Er zijn drie delen in het boek die elk een belangrijke stap in het proces vertegenwoordigen; zelfverbinding, teamverbinding en organisatorische verbinding.
Elk deel bevat eenvoudige zelfbeoordelingen, handleidingen en scriptoefeningen die concrete acties bieden die u alleen of met uw team kunt nemen om uw leiderschapsreis vooruit te helpen. Schawbel anticipeerde op alle vragen die u zou kunnen stellen en gaf vervolgens een overzicht van hoe om te gaan met deze situatie.
Er is een interactieve functie die ik buitengewoon nuttig vind; Schawbel heeft een online beoordeling ontwikkeld, de Work Connectivity Index. Dit is iets dat ik zou aanbevelen dat je doet VOORDAT je het boek leest omdat het je een context geeft en je helpt je te concentreren op specifieke delen van het boek.
"Back to Human" is voor Today's Leaders, Not Just Millennials
Hoewel de boeken van Schawbel vaak gericht zijn op millennials, betekent dat niet dat jongere of oudere mensen er niets van zullen krijgen. Terug naar Human is geen uitzondering. Als bedrijfseigenaar halverwege de jaren vijftig, die een virtueel team runt en 99% van mijn werkdagen online besteedt, vond ik een enorme hoeveelheid waarde uit het onderzoek, de tips en oefeningen die Schawbel uiteenzette.
Elke manager of bedrijfseigenaar die met virtuele teams samenwerkt of zich ermee bezighoudt en die van plan is te slagen in de vreemd verbonden maar toch onpersoonlijke werkplek van vandaag, zal een enorme waarde vinden in Back to Human - snap het!
Foto via Shutterstock
1
