Al bijna 100 jaar diende het merk A-Treat koolzuurhoudende frisdrank als een icoon. Het label bleef enorm populair in de kleine regio van Noordoost-Pennsylvania waar het werd gedistribueerd.
Het bedrijf werd in 1918 opgericht door de gebroeders Egizio, John en Jack, in hun garage in Allentown. Toen, ongeveer 15 jaar later, in 1932, opende de broers een fabriek in Union Blvd 2001. De fabriek bleef tot januari actief met het aanbieden van banen en de beroemde lokale dranken.
$config[code] not foundTijdens die tussen decennia, won het merk snel meer dan frisdrankdrinkers die binnen zijn weliswaar lokaal bereik leven.
Een lokale krant, The Morning Call, legt uit hoezeer het geboortestadmerk geliefd was, zelfs over grotere nationale merken als Coke en Pepsi. Toen de fabriek eerder dit jaar eindelijk haar deuren sloot, prees de krant:
"Tot ziens, A-Treat. Verjaardagsfeesten en barbecues, excursies en gezinspicknicks zullen niet hetzelfde zijn zonder jou.
Dat zijn de gebeurtenissen waarbij generaties Lehigh Valley-bewoners leerden houden van de vele soorten frisdrank geproduceerd in de fabriek van A-Treat in het oosten van Allentown: de cola en crèmekleurige frisdrank, het berkenbier en ginger ale, de grapefruit en zwarte kers en sarsaparilla en Big Blue - de blauwe frambozenvariëteit die als niets in de natuur gekleurd was maar een catnip voor zoetekauwen. "
Zoals u kunt zien, was het bedrijf voor het lokale klantenbestand veel meer dan alleen maar een andere discountbottelaar.
Afgezien van het brede assortiment aan smaken dat het bood, bouwde A-Treat zijn reputatie ook op volgens zijn eigen normen. De officiële website van het bedrijf merkt op:
"We zijn vooral trots op deze reputatie, omdat we over het algemeen geen gebruik maken van de 'stock'-extracten die worden aangeboden door de verschillende smaakhuizen, maar ons eigen aromamateriaal van essentiële etherische oliën produceren of ons smaakstofmateriaal betrekken van externe bronnen die volgens onze specificaties zijn geproduceerd.'
Meer dan 25 verschillende smaken waren beschikbaar, waaronder een dieetversie van elk.
Toen, op een vrijdag in het begin van 2015, kwam er een einde aan toen de A-Treat-fabriek plotseling en stil sloot.
Geruchten over de mogelijke sluiting van de fabriek begonnen al in november te circuleren. Op dat moment kreeg A-Treat een verpletterende slag te zien met lokale distributie. Vice-president Tom Garvey vertelde lokale media dat het bedrijf had besloten om zijn dranken van lokale WalMarts te halen toen de winkelier erop aandrong dat de schappen dagelijks werden bevoorraad.
Het was iets dat het kleine lokale drankbedrijf niet kon of wilde doen.
Maar A-Treat stond ook voor andere uitdagingen. De ene was een markt voor koolzuurhoudende frisdranken die gestaag achteruitging. De verkoop van frisdranken daalde het afgelopen decennium, omdat consumenten steeds meer overstappen naar gearomatiseerde wateren en thee, evenals sportdranken.
Toch heeft het A-Treat-merk nog steeds een sterke invloed op de bedrijfsfaillissementen die hebben geleid tot zijn ondergang. Dus welke soorten kwaliteiten maken een merk waardevol?
In een bericht op de TodayMade-marketingblog schrijft Julie Neidlinger:
"Waardevolle merken, intern en extern, laten zien hoe mensen zich voelen. Loyaliteit, geluk, goede doelen, liefdadigheid, exclusiviteit, mooi, acceptatie, geliefd, moedig - beantwoord deze emoties en de waarde van je merk zal groeien. "
In dit geval heeft het bezit van A-Treat van ten minste enkele van deze kwaliteiten het merk levend gehouden, zelfs na de ondergang van het bedrijf dat het voor het publiek bracht. Er werd zelfs een Facebook-gemeenschap gelanceerd om de mogelijke terugkeer ervan te promoten.
Dus het had waarschijnlijk geen verrassing moeten zijn toen de lokale ontwikkelaar David Jaindl plannen aankondigde om A-Treat terug te brengen.
Jaindle maakte de aankondiging aan de lokale pers onlangs A-Treat een 'geliefd lokaal merk'. Hij voorspelt dat klanten het in het najaar weer in hun lokale schappen kunnen vinden.
Een vraag die zich voordoet: is de merkwaarde van A-Treat sterk genoeg om het dranketiket terug te brengen naar de vorige populariteit, zelfs nadat het bedrijf dat het heeft opgebouwd, zo volledig faalde?
Gebaseerd op de stroom van steun van A-Treat-consumenten, misschien wel.
Het merk was blijkbaar nooit besmet door de distributieproblemen van het bedrijf. Verschillende retailers hebben al aangegeven dat ze A-Treat willen stockeren wanneer het weer beschikbaar is.
En lokaal enthousiasme voor het product lijkt ook onverminderd. Merken kunnen soms onlosmakelijk verbonden zijn met de reputatie en het succes van de bedrijven achter hen. Maar A-Treat is misschien een voorbeeld waar branding echt wint.
Afbeelding: Laten we A-Treat Sodas Flowin '/ Facebook houden
2 Opmerkingen ▼
