Wist je dat de kosten van het aannemen van een nieuwe werknemer wel $ 7.645 kunnen zijn? In zijn onderzoek naar de kosten verbonden aan het inhuren en trainen van nieuwe rekruten, citeert Amr Ibrahim, CEO van ULTATEL, een leverancier van telecomoplossingen, een rapport van Industrial Distribution getiteld 'Distribution Hiring Process: The $ 7,645 Letter'. In het rapport wordt beweerd dat kleine en middelgrote bedrijven in de zoektocht om nieuwe werknemers te werven, te screenen en op te leiden, maar liefst $ 7.645 per nieuwe rekruut kunnen uitgeven.
$config[code] not foundDe kosten van het inhuren van een nieuwe werknemer in 2018
Voor veel kleine bedrijven en startups die worstelen met cashflow, maar nieuwe werknemers nodig hebben om op de hoogte te blijven van de bedrijfsactiviteiten en ze uiteindelijk te helpen groeien, kost het besteden van maar liefst $ 7.645 aan sourcing, rekruteren en trainen van nieuwe personeelsleden een behoorlijke last.
"De productiviteit van nieuwe medewerkers komt niet overeen met de tijd en moeite die bedrijven besteden aan het zoeken naar het juiste talent. Hoewel training en zorgvuldig werven belangrijk zijn, moeten bedrijfseigenaren de efficiëntie van nieuwe werknemers verhogen zodat ze zich goed kunnen organiseren, taken delegeren en bedrijfsdoelen halen ", zei Ibrahim in een persverklaring.
Gelukkig kunnen de hoge kosten die gepaard gaan met het werven van nieuwe aanzienlijk worden verminderd door verschillende strategieën en stappen.
Het aanbieden van werk op afstand aan werknemers kan meerdere voordelen hebben voor kleine bedrijven die worstelen met de kosten van het aannemen van nieuw personeel. Niet alleen helpt het thuiswerken van leden van uw team de productiviteit en het moreel te verhogen, maar het kan ook betekenen dat u aanzienlijke besparingen op dure kantoorlease bespaart.
Zoals het rapport 'Vast werken als een levensstijl' van de Telewerkcoalitie aantoont, besparen bedrijven gemiddeld 20.000 dollar per jaar voor elke fulltime werknemer die op afstand werkt.
Hetzelfde rapport wees op hoe, door het stimuleren van een hoge moraliteit van het personeel, het werken op afstand het personeelsverloop met wel 50% vermindert. Zonder de noodzaak om nieuwe medewerkers te blijven aanwerven, helpt het werken op afstand door het creëren van hoge retentiepercentages van medewerkers, bedrijven te besparen ten koste van sourcing en training van nieuwe rekruten.
Ibrahim wijst ook op hoe bedrijven geld kunnen besparen op het rekruterings- en trainingsproces door op afstand nieuwe personeelsleden op te leiden door het gebruik van innovatieve telewerktechnologie.
Door gebruik te maken van VoIP-systemen, waarmee u kunt bellen via internet in plaats van via een traditioneel telefoonnetwerk, kunnen bedrijven op afstand uitgebreide en kwalitatieve jobtraining uitvoeren voor aanzienlijk lagere kosten.
De CEO van ULTATEL citeert onderzoek van Atlantech Online, getiteld 'Hoeveel kost een telefoonsysteem voor kleine bedrijven?', Wat aantoont dat het introduceren van VoIP-systemen in tegenstelling tot traditionele PBX-opstellingen betekent dat bedrijven maar liefst 40 - 80% op maandelijks kunnen besparen kosten en tot $ 1.000 op individuele handsets alleen.
De conclusie van het uiteenvallen van Amr Ibrahim van de kosten die gepaard gaan met het inhuren van nieuwe rekruten is dat het nemen van verse handparen duur kan zijn voor een klein bedrijf, maar dat het noodzakelijk is om de groei van het bedrijf te bevorderen en door op afstand werken te stimuleren en kwaliteitstelecommunicatiesystemen te implementeren zoals VoIP, wervingskosten en training kunnen aanzienlijk worden verminderd.
Foto via Shutterstock
3 Reacties ▼
