Als je aan het werk bent, maak je meestal deel uit van verschillende teams. Uw organisatie is een team, evenals de werknemers op uw afdeling en in uw ploegendienst. Daarnaast kunnen teams worden gevormd om een specifiek project voor de korte termijn af te handelen. Een werknemer wordt vaak beoordeeld op zijn vermogen om binnen een teamconcept te werken. Het opbouwen en behouden van een goed team is essentieel voor het succes van de organisatie en maakt uw eigen werk eenvoudiger.
$config[code] not foundKies je teamleden of maak kennis met je toegewezen team. Dit zou niet lang moeten duren, vooral als je de andere leden al kent.
Let op de sterke en zwakke punten van elk teamlid. In het ideale geval wilt u verantwoordelijkheden toewijzen om de krachten van uw collega's optimaal te benutten.
Selecteer een leider. Dit is misschien niet meteen en in veel teamsituaties zullen de leiders zich duidelijk maken.
Bepaal de doelen van je team. Zorg ervoor dat alle leden zich bewust zijn van deze doelen.
Verdeel het werk gelijkmatig over uw teamleden.
Neem alle teamleden mee in het planningsproces. Op deze manier voelt niemand zich buitengesloten en hebben alle leden een aandeel in het project. Hoe actiever het team is bij het ontwikkelen van de doelen en werkprocessen, des te meer zullen de mensen zich inzetten voor het succes van het team.
Laat het team meteen weten als u een taak toegewezen krijgt waarvan u weet dat u deze niet aankan. Bied aan iets anders te doen dat binnen je vaardigheden ligt.
Bedek de taken van je teamleden en zorg ervoor dat niemand voelt dat hij de schuld of vuile werk krijgt.
Houd elkaar op de hoogte van alle taakgerelateerde vorderingen. Deel zo snel mogelijk alle belangrijke informatie met het team.
Wees bereid om alle fasen van het werk te doen die je kunt. Hoewel teamwerk ruimte laat voor wat specialisatie, kan het teamlid dat iets van alles kan doen, meer waardevol zijn.
Houd een lijn aan arbeiders die proberen over te nemen of te veel buiten de grenzen van de groep te handelen.
Wees eerlijk als je een probleem of idee hebt en luister wanneer andere teamleden ideeën hebben.
Tip
Als je vergaderingen moet hebben, overweeg dan om ze rechtop te doen. Ze zullen sneller gaan en je bevrijden om echt werk te doen.
Negeer de luidste teamleden bij het selecteren van leiders. Vaak is de beste leider de stille werker die alles wil doen.
Waarschuwing
Hoewel kameraadschap nuttig is, worden veel methoden voor het samenstellen van teamwork uit de oudheid, zoals naschoolse bijeenkomsten, overschat. Sommige off-the-jobactiviteiten kunnen meer schade toebrengen aan het team dan aan het goede.
Hoewel het goed is om een superster of twee te hebben, hebben ze speciale behandeling nodig. Een superster kan de inspanningen van een team gemakkelijk ondermijnen; opgeblazen ego's kunnen veel meer kwaad dan goed doen.
