Dish Network uitgeroepen tot slechtste bedrijf om in de VS te werken

Inhoudsopgave:

Anonim

Wat uw werknemers van u en uw bedrijf vinden, is belangrijk. Als je het niet denkt, lees dan het volgende verhaal. Uw werknemers dienen als merkbodes, communiceren de waarden van uw bedrijf naar uw klanten en dat bericht kan van invloed zijn op de manier waarop uw merk wordt waargenomen. Als klanten niet in u of uw bedrijf geloven, wordt dit op de een of andere manier weergegeven. Wat uw werknemers van uw bedrijf vinden, is ook van u, dus zorg ervoor dat u de verantwoordelijkheid neemt voor de waarde die u voor hen creëert.

$config[code] not found

Slechtste praktijken

Schik het uit. Dit is het soort merkherkenning dat uw bedrijf niet wil. De methode die de website 24/7 Wall St.com gebruikte om het slechtste bedrijf te kiezen om in Amerika te werken, is niet erg wetenschappelijk, maar zoals de verhalen van werknemers en voormalige werknemers laten zien, is er meer dan genoeg bewijs van ontevredenheid. De klachten van de ontevredenen betekenen misschien niet veel voor sommigen, maar negeren niet de mogelijkheid dat deze onderliggende attitudes de service en kwaliteit beïnvloeden. Bloomberg Businessweek

Ga niet naar de donkere kant. We zijn allemaal in de verleiding gekomen om de vingers te wijzen als er fouten worden gemaakt, maar bedrijfscoach Bernd Geropp waarschuwt voor het creëren van een angstcultuur, waarbij medewerkers fouten vaker verbergen dan ze met je delen. Als dit de omgeving is die je hebt gecreëerd, zou je moeten begrijpen dat het veel meer pijn zal doen dan alleen het moreel. Ook als fouten aanhouden, moet u uw eigen leiderschap overwegen om te bepalen of uw beslissingen deel uitmaken van het probleem. Meer leiderschap, minder management

Huurrecht

In een mist over huur. Gebruik bij het inhuren van werknemers voor uw bedrijf de spiegeltest niet. Ondernemer en blogger Tom Watson beschrijft dit als de aanpak om een ​​spiegel onder de neus van een sollicitant te steken om te zien of ze nog steeds ademen. Als ze de spiegel beslaan, huur ze dan snel in, voordat iemand anders ze van je afpakt. Helaas leidt deze aanpak alleen maar tot problemen op de weg. Richt u in plaats daarvan op het inhuren van de juiste mensen voor uw bedrijf en bespaar uzelf in de toekomst op managementhoofdpijn. 4 winst schoonmaken

Wees een interviewende superster. Om de juiste mensen aan te werven, moet je je realiseren dat het interviewproces veel meer is dan een hele klus om je in te spannen tussen andere belangrijke taken in je tijd. Met interviews kunt u de perfecte medewerker inhuren voor uw bedrijf, waarde toevoegen aan uw bedrijf en u of een andere medewerker ontlasten van taken die u ervan weerhouden te groeien. Karen Axelton heeft enkele suggesties om u te helpen het beste te huren. Grow Smart Biz

De wonderen van het management. Het inhuren van een goede manager is van cruciaal belang, vooral voor een kleine startende onderneming, dus begrijp je begrijpelijkerwijs niet het hele proces alleen om te ontdekken dat je iemand als Michael Scott hebt ingehuurd bij het populaire tv-programma, The Office. Gelukkig zijn er een aantal eenvoudige dingen om naar te kijken in een goede manager, vooral als je de kans hebt om hun werkgewoonten van tevoren te observeren. Hier zijn enkele eigenschappen waarmee u rekening moet houden bij startup adviseur Martin Zwilling. Startup Professionals Musings

Bekijk de subtiliteiten

Tijd voor nieuw talent. Er komt een tijd in elk bedrijf wanneer nieuw talent nodig is. U moet erkennen dat deze overgang moeilijk kan zijn voor personeelsleden en managers die mogelijk een veel bredere rol hebben gespeeld bij het opstarten van uw bedrijf. Je hebt deze werknemers nodig om je nieuwe talent te helpen en te ondersteunen, terwijl je je aanpast aan nieuwe of opnieuw gedefinieerde rollen. En je moet voorkomen dat ze het gevoel krijgen dat ze tijdens het proces worden vervangen. Bedrijfsadviseur Ian Smith heeft enkele suggesties om de overgang te vergemakkelijken. Het Smith-rapport

Over je generatie gesproken. Het is moeilijk genoeg om met medewerkers te communiceren, maar communiceren met een multigeneratie-groep is nog uitdagender. Vaak is de manier waarop die werknemers op u reageren afhankelijk van hun ervaringen en de generatie waartoe zij behoren. Het is belangrijk om enkele verschillen tussen uw werknemers te overwegen op basis van leeftijd en ervaring. Zorg ervoor dat je je ware betekenis kenbaar maakt. Moats Kennedy Inc.

1 Reactie ▼