Terwijl we de tijd nemen om de dappere mannen en vrouwen te bedanken die de VS deze Veteranendag (zondag 11 november 2018, maandag 12 november) hebben gediend en beschermd hebben, is het ook een goed moment om diegenen te herkennen die de moedige reis hebben gemaakt naar ondernemerschap. Wanneer veteranen thuiskomen van hun dienst, zullen velen carrièrepaden zoeken die goed aansluiten bij de ervaring die ze hebben opgedaan in het leger.
$config[code] not foundJaar na jaar beschouwen veteranen Turnkey Small Business Ownership via franchises
Zevenennegentig procent van de ondervraagde franchisegevers zei dat veteranen goed passen bij franchisers. Waarom zo nadrukkelijk ja? Er zijn verschillende redenen. Ten eerste werkt een gevestigde franchise op bewezen systemen en standaard operationele procedures. Veteranen herkennen deze waarden onmiddellijk als missiekritisch vanwege de manier waarop alles is gepland en gestructureerd in militaire training. En net als in het leger leiden succesvolle franchisenemers medewerkers naar het uitvoeren van missies als een team. "Ondernemerschap is geen solomissie", zei SBA-beheerder Linda McMahon in een recent persbericht. Volgens de meest recente enquête van het Amerikaanse Census Bureau Small Business Owner zijn 2,52 miljoen bedrijven in het bezit van veteranen. Ongeveer 2,1 procent van die bedrijven zijn franchises.
SBA-districtskantoren organiseerden landelijk evenementen van de National Veterans Small Business Week tijdens de Nationale Veterans Small Business Week, 5-9 nov. De SBA en lokale organisaties vierden de prestaties van veteranen, servicemedewerkers en eigenaren van militaire kleine en middelgrote ondernemingen in het hele land.
Het thema van dit jaar, Our #VetBiz Community, scheen een schijnwerper op verschillende aspecten van het veteranen bedrijfsleven, variërend van het streven naar huidige veteraan en militaire ondernemers, evenals de organisaties die ondernemersopleiding bieden. Het VetFran-initiatief van de International Franchise Association biedt bijvoorbeeld een franchise vergoeding van $ 5.000, mentorschap en trainingsprogramma's om elke eervol ontslagen VS Veteranen overgang naar het leven van een burger te helpen.
De SBA moedigde veteranen, servicemedewerkers, leden van de Nationale Garde en Reserve, en militaire echtgenoten aan om deel te nemen aan het online gesprek en om te delen hoe hun veterinaire bedrijfsgemeenschappen eruit zagen door de hashtag #VetBiz te gebruiken
Trends in het kleinbedrijf in verband met drie veteranen die momenteel franchisenemers aan de oostkust bezitten om te horen hoe zij denken over het franchiseleven.
* * * * *
Trends in kleine bedrijven: denkt u dat franchisenemer een goede keuze zou kunnen zijn voor anderen die hebben gediend en loopbaanopties verkennen?
Russ Harlow: Absoluut. Met franchising werkt u met een team binnen een bedrijfsomgeving, maar u hebt nog steeds de vrijheid om zakelijke beslissingen te nemen. Je hebt vaardigheden op het gebied van teambuilding geleerd en het vermogen om anderen te leiden en plannen uit te voeren. Daarom houden franchises van veteranen omdat we weten hoe we orders moeten opvolgen. In franchising is het belangrijk om te begrijpen dat het om een bepaalde reden op een bepaalde manier is gedaan. Veteranen krijgen dat, en velen van ons begrijpen het proces en kunnen uitvoeren hoe het moet. Wanneer je uit het leger komt, is franchising een geweldige kans omdat het proces ongeveer hetzelfde is als wat we al hebben meegemaakt.
Kevin Adcock: Ja, zolang ze begrijpen waar ze aan beginnen. Het is hard werken, maar de meeste militairen zijn niet bang voor hard werken. Ik denk dat franchisebezit goed is voor de meeste mensen die in het leger zaten omdat ze goed zijn in het volgen van een systeem en hard werk begrijpen en niets van hun succes in de weg kunnen laten staan.
Albert Daniel: Definitief. Als je uit het leger komt, heb je vaak de praktijkgerichte training die je voorbereidt op wat je moet doen. De franchisekant biedt u het hele pakket voor uw bedrijf zodat u deze kunt openen zonder te falen.
Trends in kleine bedrijven: hoe heeft uw militaire ervaring u geholpen als franchisenemer? In welke tak van het leger diende je?
Russ Harlow: Ik ben in 1993 lid geworden van de United States Army Reserve en heb zes jaar assistent van de aalmoezenier doorgebracht. In die rol hielp ik met religieuze diensten, bood ik veiligheid aan het team van de kapelaan en bood ik ondersteuning en hulp aan andere leden van de eenheid. Mijn ervaring in het leger heeft me geleerd hoe ik een teamplayer moet zijn en verantwoordelijkheid kan nemen en een leider kan zijn. Je leert ook hoe je anderen kunt motiveren en een plan kunt uitvoeren. In het leger begrijp je dat er geen excuses zijn, en dat is hetzelfde met bedrijfseigendom. Verantwoordelijkheid ligt op onze schouders en ik denk dat de meeste veteranen die filosofie omarmen.
Kevin Adcock: Ik bracht een totaal van 21 jaar in het leger door met zowel het Korps Mariniers van de Verenigde Staten als het Amerikaanse leger, waaronder twee dienstreizen in Irak. Bij de mariniers diende ik als Field Artillery Forward Observer, waar observatieposten werden opgezet op het slagveld en luchtaanvallen op de vijand werden besteld. Ik diende later als Field Artillery Targeting Technician in het leger, analyseerde intelligentie en deed aanbevelingen aan het field operations-team. Het leger voegt een werkethiek toe waar de meeste mensen niet mee opgroeien. Leiderschap is ook erg belangrijk. Dat heeft me geholpen onze jonge werknemers op te leiden en hen te motiveren om succesvol te zijn. Het omvat hen leren hoe ze verantwoordelijk moeten zijn, verantwoordelijk moeten zijn en hoe ze het werk goed moeten doen. Het leger levert enkele van de beste leiderschapsklassen ter wereld. Ik denk dat het leger ons leert begrijpen hoe een plan kan samenkomen en hoe dat plan moet worden uitgevoerd. Als we in ons restaurant over een plan praten en het goed uitvoeren, dan zullen we succesvol zijn.
Albert Daniel: Ik heb zes jaar doorgebracht in de Marine van de Verenigde Staten van 1989 tot 1994. Ik diende op de USS George Washington (CVN 73) gestationeerd in Norfolk, VA en maakte deel uit van de bemanning die het vliegdekschip had gebouwd. Als onderofficier bij de marine werkte ik in de divisie voor ondersteuningsapparatuur van vliegtuigen op de vliegdek van de USS George Washington, waar ik het onderhoud en de reparaties van de jets op het schip verzorgde. Mijn militaire ervaring was buitengewoon nuttig en bereidde me op zoveel manieren voor. Ik heb geleerd hoe belangrijk het is om een sterke werkethiek te hebben en alles te doen wat nodig is om de klus goed te klaren. Al die dingen die ik in het leger heb geleerd.
Over de veteranen
Adcock is sinds april 2014 franchisenemer van het restaurant Hwy 55 Burgers, Shakes & Fries in Cheraw, South Carolina.
Daniel heeft de afgelopen 11 jaar zijn Milex Complete Auto Care-winkel in Frederick, Maryland in eigendom gehad. In 2015 voegde hij een Milex / Alta Mere co-branded-winkel toe in het nabijgelegen Boonsboro, Maryland, dat gespecialiseerd is in algemene autoreparatie, samen met vensterkleuren en bestuurderveiligheidstechnologie. Eerder dit jaar werd Daniel voor de vierde keer in zijn carrière uitgeroepen tot Milex franchisenemer van het jaar.
Harlow is de franchise-eigenaar van AdvantaClean uit Windham County, Connecticut. AdvantaClean is een lichte milieu-franchise die gespecialiseerd is in de luchtkwaliteit binnenshuis en voor het saneren van schimmels. Harlow opende zijn franchiselocatie in januari 2018.
Hoofdafbeelding: L-R: Russ Harlow, Kevin Adcock, Albert Daniel Afbeeldingen: 919marketing
1 Reactie ▼
