Het vinden van manieren om het respect te tonen dat u voor uw werknemers voelt, kan uw bedrijf op vele manieren ten goede komen. Medewerkers zich gewaardeerd laten voelen, is bijvoorbeeld een effectieve manier om het moreel te stimuleren. Ook zorgt het waardig omgaan met uw medewerkers voor een cultuur van respect, waardoor uw werknemers waarschijnlijk meer respect voor elkaar en klanten hebben.
Loof hard werk
Prijs uw werknemers als ze het goed doen. Wees specifiek, zodat ze weten dat je lof oprecht is en dat je op hun vooruitgang let. Betrokken en aandachtig zijn toont medewerkers die voor u zorgen. De eindresultaten van lof zijn een positief zelfbeeld en betere prestaties, volgens het boek "Leadership with Infotrac: Theory, Application and Skill Development," door Robert N. Lussier en Christopher F. Achua.
$config[code] not foundVermijd negatieve kritiek
Het is gemakkelijk om negatieve kritiek te ontfutselen, vooral tijdens stressvolle tijden, maar val niet af of neem werknemers niet kwalijk wanneer ze fouten maken. Dat soort respectloos gedrag verlaagt het moreel zonder iets de moeite waard te maken. Een veel effectievere aanpak is om constructieve kritiek te bieden, waarbij u zich concentreert op hoe u uw werknemers toekomstige fouten kunt helpen voorkomen in plaats van de schuld op te leggen.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingStimuleer ontwikkeling
Help uw medewerkers om zichzelf professioneel te ontwikkelen. Het aanbieden van geavanceerde training, een-op-een mentoring en gesubsidieerd onderwijs, bijvoorbeeld, helpen werknemers vaardigheden te ontwikkelen en ervaring op te doen. Naarmate werknemers verbeteren, neemt hun zelfrespect toe. Als je hun carrières een prioriteit maakt, laat dat zien dat je hun behoeften respecteert.
Iedereen opnemen
Het aanbieden van beloningen aan toppresteerders kan uw personeel motiveren om harder te werken, maar u wilt geen negatieve sfeer creëren door topwerkers altijd te bevoordelen ten opzichte van anderen. Wees inclusief met beloningen om ervoor te zorgen dat iedereen in het team zich gerespecteerd voelt. Maak bijvoorbeeld op team gebaseerde beloningen voor groepsinspanningen. Als een extra voordeel motiveert het combineren van op team en individu gebaseerde beloningen werknemers meer dan beide soorten alleen, volgens het boek "Group Dynamics for Teams" van Daniel Levi.
Feedback aanmoedigen
Het vragen van input van uw medewerkers kan nieuwe ideeën en oplossingen opleveren. Het vertelt ook medewerkers dat u hun standpunten respecteert. Als uw bedrijf bijvoorbeeld beslist om de productiviteit te verhogen, vraag uw werknemers dan om informatie over hoe u dit doel kunt bereiken. Misschien kan flexibele planning of een nieuw beloningssysteem werknemers helpen de hoeveelheid werk die ze krijgen te laten toenemen. Of misschien het verwijderen van belemmeringen voor de productiviteit, bijvoorbeeld verouderde of slecht functionerende apparatuur, kan de werkplek efficiënter maken. Luister naar de zorgen van werknemers en gebruik hun feedback om de werkplek te verbeteren.
