Voor mij begon het weken voor het einde. Een beetje zenuwachtig hier en daar toen een van mijn schrijvers langer duurde dan zou moeten om een project te voltooien. Of toen ik de stress in haar toon voelde in een e-mail. Maar ik negeerde het, zoals velen van ons doen als we vastzitten om talent. Uiteindelijk was het een wederzijds afscheid, een erkenning dat dit misschien niet de beste match was.
Wanneer u een klein bedrijf hebt en veel op uw bord hebt, staat het afvuren van een medewerker nooit bovenaan uw lijst. Maar wat als die medewerker uw bedrijf vertraagt of uw reputatie op het spel zet?
Identificeer eerst het probleem
Als je het gevoel hebt dat een medewerker het moeilijk heeft of slecht geschikt is voor zijn rol, neem dan de tijd om te beoordelen hoe je die rol hebt gedefinieerd toen je hem in dienst nam. Waar zijn ze afgedwaald van het pad? Is dit altijd een probleem geweest, of korter geleden? Zodra u van uw kant hebt vastgesteld wat het probleem is, plant u een vergadering om er indruk op te maken. Het kan zijn dat er persoonlijke problemen zijn die hun prestaties onder het normale sterrenniveau houden. In dat geval kunt u mogelijk het probleem aanpakken en samen verder gaan.
Hun gebrek aan succes kan te wijten zijn aan uw processen (of het ontbreken daarvan) of andere werkbelemmeringen. Het is uw taak als eigenaar van het bedrijf om eventuele obstakels op het werkfront te verwijderen die zijn succes zouden kunnen belemmeren.
Vervolgens wees eerlijk met jezelf
Natuurlijk is het makkelijker om iemand niet te ontslaan, maar als deze medewerker extra werk veroorzaakt of je bedrijf niet laat groeien, moet je de angst om te schieten te overwinnen en het gewoon doen. Als je met je medewerker hebt gesproken zoals eerder is gesuggereerd, zou het schieten niet als een verrassing moeten komen. Toevlucht tot schieten alleen als je al andere manieren hebt uitgeput om hem te helpen slagen.
The Nitty Gritty
Vuren moet altijd privé worden gedaan, weg van nieuwsgierige collega's.Wees voorbereid om redenen te geven waarom je ze laat gaan. Dit geeft ze enige afsluiting en helpt hen ook de gebieden te kennen waar ze aan moeten werken om te kunnen floreren bij hun volgende baan. Wees medelevend, maar niet overdreven. Ik heb de neiging om emotioneel gehecht te raken aan mijn personeel, dus ik zie dit als een beetje een uitdaging. Praat niet te veel. Zeg wat je moet zeggen en zip je lip. Uw werknemer heeft misschien wat te zeggen en u moet luisteren.
Zorg ervoor dat u tijdens de vergadering de details van eventuele ontslag- of medische voordelen doorneemt en zorg voor hetzelfde papierwerk (omdat ze mogelijk in shock zijn en niet echt luisteren).
Als eigenaar van een bedrijf is het uw verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat u over het beste personeel beschikt. Vuren is gewoon de tegenovergestelde kant van de huurmunt en het is een noodzaak voor het succes van uw bedrijf.
Fired Photo via Shutterstock
5 Opmerkingen ▼
