Jobspecialisatie is het doel van veel bedrijven en organisaties omdat het werknemers helpt experts te worden in hun toegewezen taken. Specialisatie vereist training, maar zodra een werknemer een bepaalde vaardigheid beheerst, kunnen ze opdrachten voltooien zonder veel supervisie of toezicht. Aan de andere kant zijn gespecialiseerde taken over het algemeen repetitief en kunnen ze tot ontevredenheid over het werk leiden als een werknemer zich niet gemotiveerd voelt of wordt uitgedaagd door de taken.
$config[code] not foundVerhoogt de productiviteit
Jobspecialisatie is voordelig omdat het de productiviteit verhoogt. Werknemers leren hun taken snel en efficiënt uit te voeren, waardoor er minder behoefte is aan voortdurende training. Met specialisatie hebben werknemers duidelijk gedefinieerde doelen en goed ontwikkelde vaardigheden, dus ze verspillen geen tijd met het proberen nieuwe concepten te leren. Volgens Forbes willen werkgevers werknemers met expertise op hun vakgebied, zodat mensen met gespecialiseerde vaardigheden gemakkelijker werk kunnen vinden dan mensen zonder hen. Specialisatie helpt werknemers om opdrachten in de kortst mogelijke tijd uit te voeren, met behoud van werk van hoge kwaliteit.
Fosters onafhankelijkheid
Gespecialiseerde werknemers worden onafhankelijke werknemers, zodra ze de vereiste vaardigheden hebben geleerd om hun werk uit te voeren. Zelfstandige werknemers vragen minder aandacht, zodat managers en supervisors hun tijd kunnen besteden aan het trainen van nieuwe medewerkers en het toezicht houden op bedrijfsactiviteiten. Een klantenservicemedewerker die gespecialiseerd is in het behandelen van consumentenklachten, hoeft bijvoorbeeld niet elke keer contact op te nemen met haar baas als er een probleem is met een product of service. Ze heeft de vaardigheden geleerd die nodig zijn om aan de behoeften van de klant te voldoen en deze aan te pakken zonder onophoudelijk toezicht te houden.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingKan leiden tot verveling
Specialisatie van personeel kan leiden tot ongeluk en verveling als werknemers nooit geconfronteerd worden met nieuwe kansen of uitdagingen. Volgens het vakblad "Accenture" kunnen werknemers hun interesse verliezen in een bepaalde functie waarvoor gespecialiseerde, repetitieve taken nodig zijn om projecten en opdrachten uit te voeren. Een gespecialiseerde werknemer kan zijn initiatief verliezen en zijn werk gaan beschouwen als alledaags, wat uiteindelijk leidt tot ontevredenheid over en apathie.
Verminderde loopbaanontwikkeling
Managers kunnen nalaten deskundige werkers te helpen meer geavanceerde vaardigheden te ontwikkelen. Omdat supervisors gespecialiseerde werknemers meestal kunnen vertrouwen om hun werk goed te doen, vergeten ze misschien dat ze verdere loopbaanontwikkeling aanmoedigen. Volgens "Accenture" moet het management programma's ontwikkelen om gespecialiseerde werknemers te helpen hun taken naar een hoger niveau te tillen. Zonder loopbaanontwikkeling en doorgroeimogelijkheden, kunnen werknemers besluiten een doodlopende baan te verlaten voor een baan die potentieel heeft voor persoonlijke en professionele groei.
