Wanneer je een stap terug doet en naar ondernemerschap kijkt, wordt het duidelijk dat er geen enkele formule of proces voor succes is. Als je het spelplan van een ander probeert te volgen, zul je snel ontdekken dat wat voor hen werkt waarschijnlijk niet voor jou werkt. Dat is gewoon de aard van ondernemerschap.
Echter, te midden van uw eigen unieke proces, vindt u troost in het feit dat alle succesvolle ondernemers vergelijkbare ervaringen delen.
$config[code] not foundOndernemende stadia
Ondernemerschap - zoals het leven - is opgedeeld in fasen. En hoewel sommige mensen meer ontberingen ervaren dan anderen, is de waarheid dat elke succesvolle ondernemer een variatie van de volgende fasen doormaakt. Voor degenen die net beginnen, kan het handig zijn om vooruit te kijken naar de context, terwijl degenen die gevestigd zijn in hun loopbaan, graag bekijken waar ze zijn geweest en waar ze naartoe gaan.
Laten we eens kijken naar de negen ondernemersstadia die (vrijwel) alle ondernemers op een bepaald moment doormaken.
1. Werken voor "The Man"
Af en toe hoor je over kinderondernemers en drop-outs van universiteiten die miljoenen bedrijven bouwen, maar dit zijn uitzonderingen op de regel. In 99 procent van de situaties starten ondernemers hun loopbaan bij iemand anders voordat ze een eigen onderneming starten.
Als je jezelf in deze ondernemende fase bevindt, wees maar niet bang. Werken voor iemand anders kan een prachtige en noodzakelijke leermogelijkheid zijn. Hier zijn enkele van de specifieke redenen waarom:
- Zorgt voor specialisatie. Als oprichter van een bedrijf, zou je uiteindelijk merken dat je de taak hebt om 5, 10 of 50-plus werknemers tegelijk te beheren. Wanneer dit moment aanbreekt, heb je weinig tijd om je eigen vaardigheden aan te scherpen of jezelf af te sluiten voor geluiden van buitenaf. Wanneer je echter voor iemand anders werkt, krijg je de tijd om jezelf te zijn. Dit kan een waardevolle fase van leren en groeien zijn.
- Leert je over leiderschap. Elke keer dat je onder een stichter werkt, leer je iets nieuws. "Jezelf toestaan om iemand anders te laten leiden, terwijl je achterover leunt en nauwlettend in de gaten houdt, leert je nieuwe dingen over leiderschap die je nooit van een boek zou kunnen leren", schrijft marketeer Daria Shualy. "Het wordt ervaringsleren genoemd - je kunt het pas echt krijgen als je het eenmaal hebt ervaren."
- Hiermee kunt u medewerkers begrijpen. Als je het leven alleen als eigenaar of leider van een bedrijf begrijpt, kun je je werknemers onmogelijk op de juiste manier behandelen. Elke bedrijfsstichter moet begrijpen wie zijn werknemers zijn en wat hen aanzet. De enige manier om dit te doen is om in hun schoenen te staan. Als medewerker leer je veel over waarom werknemers zich voelen, handelen en werken zoals ze doen. Dit is een enorme troef op de lange termijn.
Zoals je kunt zien, zijn er veel verschillende voordelen die je krijgt als je voor iemand anders werkt. In plaats van deze jaren te verfoeien, leer ze te waarderen. Je zult deze lessen op de weg ongelooflijk waardevol vinden.
2. Een vaardigheidsset ontwikkelen
Als je voor andere bedrijven werkt en begint met het beklimmen van de bedrijfseigenaar - of op zijn minst een occasionele promotie verdient - zul je je gaan specialiseren. U kunt bijvoorbeeld uw carrière beginnen met een generiek label zoals marketingassistent. Naarmate je meer verantwoordelijkheid op je neemt, ontwikkel je snel skillsets die je titel specialiseren. In plaats van marketingassistent, bent u mogelijk de marketingdirecteur voor inhoud op sociale media en betaalde advertenties.
Afgezien van veel belangrijker geluid, geven nieuwe titels als deze aan dat je je focus vernauwt en in één ding echt goed wordt. Hoewel het misschien lijkt alsof het beter is om een brede kennis van heel veel verschillende dingen te hebben, is de realiteit dat ondernemers ernaar moeten streven echt heel goed te worden in één ding.
De reden is dat je altijd mensen kunt inhuren om andere dingen te doen zodra je een bedrijf start. U moet de autoriteit van een aspect van uw bedrijf zijn, zodat uw bedrijf tastbare waarde heeft.
3. Erkenning van een behoefte
Wanneer u zich begint te specialiseren en echt de controle over een enkel aspect van uw werk overneemt, komt u waarschijnlijk in een ondernemersfase waarin u een behoefte of pijnpunt in uw branche herkent. Met behulp van het vorige voorbeeld van het werken met socialemediamarketing, kunt u een mogelijkheid identificeren binnen het advertentieplatform van Facebook waarmee u de kosteneffectiviteit van de PPC-strategie van uw bedrijf kunt verhogen.
In de loop van de tijd besef je dat er vergelijkbare mogelijkheden zijn op andere platforms en begin je te brainstormen over ideeën voor het maken van een tool waarmee andere bedrijven ze kunnen gebruiken.
4. Draaien
Wanneer je een behoefte, pijnpunt, oplossing of idee herkent, sta je op een nieuwsgierige splitsing in de weg. Je kunt het pad waarop je je bevindt blijven volgen en comfortabele promoties verdienen, of je kunt vertakken en een eigen bedrijf beginnen met de vaardigheden die je hebt opgedaan. Dit staat bekend als de pivot-fase.
De pivot-fase ziet er voor iedereen anders uit, maar bijna elke ondernemer ervaart op één of andere manier een spil - en het moment waarop het gebeurt, is meestal vrij gedenkwaardig.
Neem Albert Scaglione als een voorbeeld. Hij is de oprichter van 's werelds grootste kunsthandelaar, maar was ooit docent in een vorige carrière. Hij vertelde de Huffington Post: "Ik denk dat het droppen van mijn boeken en het openen van een kunstgalerie de meest gedenkwaardige ervaring was die mijn carrière heeft gevormd. Het beslissende moment was dat dit mijn nieuwe carrière was en ik zie blauwe luchten en goede dingen gebeuren en besloot toen weg te lopen van mijn doctoraat en 11 jaar in de Academia. Ik deed het koud kalkoen, nam een hypotheek op mijn huis en het werkte! "
De spil van iedereen gebeurt misschien niet zo snel, maar elke ondernemer heeft er wel een. Door te profiteren van een mogelijkheid om te pivoteren, onderscheidt het succes zich van de rest van het pakket.
5. Lancering
Nu komt de opstartfase. En hoewel dit het ondernemersstadium is waar de meeste mensen mee beginnen als ze het carrièrepad van een ondernemer bespreken, weet je nu dat er eigenlijk een handvol voorgaande fasen zijn. Met dat gezegd zijnde, is de opstartfase nog steeds een van de belangrijkste.
"Hoewel je misschien niet helemaal duidelijk bent hoe je het voor elkaar krijgt, is er een natuurlijke drive om iets te beginnen dat niet bestaat", schrijft Bill Carmody, oprichter en CEO van het digitale marketingbedrijf Trepoint. "Wanneer u deze stap zet, zoekt u uw onafhankelijkheid in de bedrijfswereld en creëert u de mogelijkheid voor anderen om zich aan te sluiten bij uw missie en visie."
Tijdens de lancering, kunt u gelijke delen opwinding en misselijkheid voelen. Maak je geen zorgen - dit is volkomen natuurlijk. Het belangrijkste is dat je vooruit blijft gaan. Want als je eenmaal uit deze fase bent, kun je genieten van de sensatie van groei.
6. Groeien
Als je kijkt naar de lancering van je eerste bedrijf, zoals de geboorte van een pasgeboren baby, dan is de volgende stap dat de baby uitgroeit tot een kind, tiener en uiteindelijk een volwassene. Afhankelijk van hoe succesvol uw bedrijf is, kan deze groeifase één jaar, vijf jaar of meerdere decennia duren.
Zoals Carmody zegt: "Survival is in dit stadium de naam van het spel." Hoewel dit zeker al vroeg het geval is, komt er een moment waarop groeien ook gepaard gaat met een gezonde hoeveelheid avontuur en zelfvertrouwen. Tijdens deze fase ervaar je een breed scala aan emoties, dus wees voorbereid op alles.
7. Verder gaan
Hoewel veel ondernemers er blij mee zijn om één bedrijf op te bouwen en te beheren totdat ze met pensioen gaan, genieten andere ondernemers van de opwinding van ideeën en groei. Deze seriële ondernemers bereiken uiteindelijk een fase waarin ze verder gaan. Dit komt in de vorm van de verkoop van het bedrijf.
Het verkopen van je eerste bedrijf kan heel emotioneel, stressvol en eng zijn. Het is net alsof je voor de eerste keer een kind naar de universiteit stuurt. Je weet dat dat kind er nog steeds zal zijn - en je kunt elk moment bezoeken dat je maar wilt - maar je geeft controle en scheidingsmanieren op.
Hoewel dit het ideale scenario is, is het ook mogelijk dat uw bedrijf faalt. In dit geval ben je gedwongen om verder te gaan en heb je niet de luxe van een grote cheque om op terug te vallen. Dit is veel stressvoller, maar vereist dezelfde sterkte om verder te gaan.
"Uw bedrijf verliezen is pijnlijk, maar het is niet het einde van de wereld", zegt marketingdirecteur Pratik Dholakiya. "Geef jezelf de tijd en ruimte om je fiasco te bedroeven, maar vergeet niet dat er nog steeds veel strijd in je is. Spring terug omdat de wereld verder gaat en jij ook. "
8. Fresh starten
Deze ondernemersfase lijkt misschien in veel opzichten vertrouwd - en dat is omdat het zo is. Of je vorige bedrijf flopte of je verkocht het aan een belegger, nu komt het moment waarop je vers begint. Hoewel dit lijkt op de lanceringsfase die je jaren geleden hebt ervaren, zal het ook een nieuw perspectief krijgen. Je bent nu aan beide kanten van de zakenwereld geweest - werken voor de man en de man zijn - en hebt een beter idee van wat je doet.
Bij het starten van vers, is de sleutel om ervaringen uit het verleden te gebruiken terwijl je de fouten vermijdt die je hebben gestruikeld. Als je net als de meeste ondernemers bent, is je tweede, derde of vierde bedrijfsidee veel succesvoller dan het eerste.
9. Mentoring anderen
Laat in je carrière - als je eenmaal financieel succes hebt gehad - zul je beseffen dat ondernemerschap meer is dan alleen maar een bedrijf laten groeien en geld verdienen. Je zult tot de conclusie komen dat het helpen van anderen om hun dromen te verwezenlijken net zo krachtig is (en, laten we eerlijk zijn, het op zich al lucratief kan zijn).
In dit stadium zul je anderen gaan begeleiden en degenen om je heen helpen de vaardigheden te verwerven die nodig zijn om zelf succesvolle ondernemers te worden. Dit kan lijken op een-op-een mentorschap, spreken, boeken schrijven of zelfs lesgeven. Het ziet er voor iedereen anders uit.
Geniet van elk ondernemerstage
Hoewel er geen standaardformule is voor hoe het leven eruit ziet als een ondernemer, is het duidelijk dat veel mensen dezelfde ervaringen en vergelijkbare paden genieten. Als je lang genoeg in de game zit, is het zeer waarschijnlijk dat je elk van deze negen ondernemerstadia op een bepaald moment zult doormaken.
Door te begrijpen wat deze fasen van tevoren zijn, kunt u een beetje inzicht hebben in wat de gekke wereld van ondernemerschap voor u in petto heeft.
Groeistadia Foto via Shutterstock
1
