Werken met de welvaart van kinderen kan stressvol zijn - daarom heeft het veld soms een omzetpercentage van 90% - maar het is ook lonend om te weten dat je een verschil maakt in het leven van kinderen. Sociale werkbegeleiders besteden niet zo veel tijd in het veld als hun personeelsleden, maar ze moeten de behoeften van hun werknemers en de gemeenschap begrijpen en in een sollicitatiegesprek dat begrip kunnen uiten.
$config[code] not foundPersoneel's management
Het managen en trainen van personeel is een belangrijk onderdeel van een toezichthoudende positie op het gebied van maatschappelijk werk. Kandidaten moeten zich voorbereiden om vragen te beantwoorden over hun eerdere ervaring met personeelsbeheer en hoe ze de hoge werklast onder het personeel eerlijk verdelen. Vragen kunnen zijn hoe de kandidaat personeel gemotiveerd houdt en hoe ervoor te zorgen dat de medewerkers - nieuw en oud - voldoende worden opgeleid. Interviewers moeten vragen stellen over het beoordelingsproces en de disciplinaire praktijken van de kandidaat. Omdat het leven van kinderen vaak op het spel staat, moeten supervisors ervoor zorgen dat personeelsleden te allen tijde de juiste procedures volgen.
Verantwoordelijkheden van de zaak
Hoewel supervisors mogelijk niet zo veel contact hebben met de gezinnen als hun personeel, moeten ze toch bekend blijven met lopende zaken. Interviewers kunnen vragen hoe een kandidaat zaken bijhoudt en daarover rapporteert, evenals zijn comfortniveau wanneer hij in de rechtbank getuigenis aflegt over zaken die onder zijn bevoegdheid vallen. Kandidaten moeten zich voorbereiden op vragen over wanneer zij besluiten persoonlijk betrokken te raken in zaken en in welke fase, zoals intake of beoordeling. Vragen kunnen ook zijn of de kandidaat ooit geld heeft gevraagd voor de afdeling kinderwelzijn of hoe hij samenwerkt met andere instanties om ervoor te zorgen dat kinderen de noodzakelijke aanvullende diensten krijgen, zoals therapie.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingAdministratieve functies
Sociale werkbegeleiders vullen rapporten die naar de rechtbank worden gezonden vaak in of volgen deze op. Vragen moeten bevatten hoe de kandidaat die rapporten verwerkt om ervoor te zorgen dat ze op tijd en volledig worden ingediend. Vragen kunnen ook bevatten welke criteria de kandidaat gebruikt bij het doen van aanbevelingen aan de rechtbank met betrekking tot het welzijn van een kind, zoals of het kind moet worden teruggestuurd naar haar biologische ouders nadat het is verwijderd wegens vermoedens van misbruik. Interviewers konden vragen stellen over het opstellen van comfortverslagen van de kandidaat en deze presenteren aan kleine en grote groepen.
Gemeenschapsbereik
Het bereiken van de gemeenschap is essentieel voor het succes van een afdeling kinderwelzijn. Leidinggevenden moeten de gemeenschap informeren over gevaarssymbolen, evenals de behoefte aan financiële en vrijwillige ondersteuning, en interviewers moeten kandidaten vragen naar hun eerdere outreach-ervaring en successen. Kandidaten moeten zich voorbereiden om vragen te beantwoorden over hoe ze pleegouders en mentoren hebben geworven, en over hoe ze hun partners in de gemeenschap betrekken.
