Waarom kleine bedrijven hun werknemers moeten ondersteunen (en hoe het moet doen)

Inhoudsopgave:

Anonim

Als eigenaar van een klein bedrijf denkt u misschien dat uw belangrijkste investering in uw apparatuur ligt of in de R & D voor uw nieuwste product, maar in de meeste bedrijven zijn uw werknemers uw belangrijkste activa. Uw werknemers zullen degenen zijn die communiceren met klanten, zich houden aan uw merkwaarden en uiteindelijk het bedrijf helpen groeien - dus is het in uw beste belang om te weten hoe u uw werknemers kunt ondersteunen op elke manier die u kunt.

$config[code] not found

Ondersteunde werknemers

Meer ondersteuning bieden aan uw werknemers, door middel van extraatjes, flexibiliteit, services en milieuomstandigheden, kan uw bedrijf op verschillende manieren helpen:

  • Aanwezigheid en productiviteit. Arbeidersziektes en -verwondingen kosten werkgevers in de Verenigde Staten alleen al meer dan $ 225 miljard per jaar. Door meer ondersteuning te bieden aan uw werknemers, kunnen deze kwalen worden voorkomen en proactief worden aangepakt, zodat ze de productiviteit niet verstoren. Terwijl u aan het werk bent, kunnen uw werknemers ook productiever zijn, in staat om meer te doen in minder tijd of hogere prestaties te zien.
  • Moreel en retentie. Het personeelsverloop is ook een groter probleem dan je je misschien zou voorstellen; de kosten van het vervangen van een werknemer ligt tussen 6 en 9 maandsalarissen, afhankelijk van de rol. Door uw werknemers te ondersteunen, blijven ze gelukkiger en betekent een hogere moraal zowel een hogere productiviteit als een grotere retentie van werknemers.
  • Reputatie. Hoe u uw werknemers behandelt, kan ook van invloed zijn op de reputatie van uw bedrijf, vooral nu sites als Glassdoor werknemers hebben toegestaan ​​om uit te leggen hoe het is om voor een werkgever te werken. Hoe beter u uw werknemers behandelt, hoe positiever uw merk zal worden gezien.

Hoe u uw werknemers kunt ondersteunen

De voordelen van weten hoe u uw werknemers kunt ondersteunen klinken goed, maar hoe kunt u ze realistisch realiseren?

Dit zijn enkele tips voor het ondersteunen van uw werknemers:

  • Bied middelen aan voor de gezondheid van werknemers. Bied alle middelen die u kunt om de gezondheid van werknemers te ondersteunen. Platforms zoals iCliniq kunnen uw werknemers in staat stellen om te overleggen met artsen en medische professionals, zodat zij snel kunnen reageren op hun ziekten en verwondingen. Gymfranchises zoals Anytime Fitness bieden ook groepskortingen, als u uw werknemers wilt sponsoren met een gratis lidmaatschap van een sportschool. U kunt ook de gezondheid van werknemers verbeteren door hun bewustzijn van de effecten van voeding en lichaamsbeweging op gezondheid en welzijn te verbeteren.
  • Bied permanente educatie en ontwikkelingsmogelijkheden. U kunt uw werknemers ook ondersteunen door hen meer mogelijkheden te bieden voor onderwijs en permanente ontwikkeling. U kunt bijvoorbeeld aanbieden om werknemers te compenseren voor nieuwe lessen die zij volgen voor hun loopbaan. Deze voordelen maken uw werknemers waardevoller en geven hen ook een goede reden om rond te blijven hangen; ze leren nieuwe kennis en vaardigheden tegen een gereduceerd tarief en in een stabiele omgeving.
  • Overweeg meer flexibiliteit op de werkplek toe te staan. Hoe meer flexibiliteit u op de werkplek biedt, hoe meer werknemers in staat zullen zijn om een ​​passende balans tussen werk en privéleven te vinden. Volgens een rapport van Indeed waren enkele van de beste bedrijven voor flexibiliteit op het werk H & R Block, dat collegegeldhulp biedt, Network Capital Funding Corporation, dat flexibele personeelsplanning mogelijk maakt, en In-N-Out Burger, die werkt rond de behoeften en aanbiedingen van werknemers. gratis maaltijden. Er zijn hier veel opties beschikbaar, variërend van flexibele uren en planning tot het instellen van BYOD-beleid en het creëren van een meer ontspannen dresscode.
  • Sta persoonlijke tijd toe. Iedereen heeft persoonlijke tijd nodig als ze succesvolle professionals willen blijven. Soms betekent dat dat je vrijaf neemt om een ​​gezinscrisis aan te pakken. Andere keren betekent dat het nemen van een vakantie om uit de stress van uw positie te decomprimeren. Hoe dan ook, waardoor werknemers comfortabel en consequent de tijd kunnen nemen die ze nodig hebben, kan hen helpen gezond en gelukkig te blijven, ongeacht hoe stressvol hun werk wordt.
  • Bied pensioenuitkeringen aan. Als u kunt, biedt u pensioenuitkeringen aan uw werknemers. Een 401 (k) -plan met een bedrijfsmatch kan ervoor zorgen dat uw werknemers een levensvatbaar pad naar pensioen hebben - en er zijn andere alternatieven om te overwegen die soortgelijke prikkels bieden, zoals een EENVOUDIGE IRA. Zelfs als u geen formeel programma aanbiedt, kunt u uw werknemers ondersteunen door hen educatief materiaal en middelen aan te bieden waarmee zij hun eigen financiële toekomst kunnen plannen.

Het grootste ding dat eigenaren van kleine bedrijven weerhoudt van het nastreven van deze vormen van werknemersondersteuning is de kosten; zelfs standaard wellnessprogramma's voor werknemers kunnen duizenden dollars kosten, en meer vrije tijd toestaan ​​betekent meer tijd dat uw werknemers worden betaald, maar niet werken. Vergeet niet om uw werknemers niet als een uitgave te beschouwen, maar als een investering, en zelfs als minimale investeringen een enorme uitbetaling kunnen hebben in termen van moreel, productiviteit en retentie.

Foto via Shutterstock

1