Zelfstandige Doe en Don'ts: Hoe de juiste balans te creëren

Inhoudsopgave:

Anonim

Wanneer u van plan bent om uw nieuwe bedrijf te starten en zelfstandige te worden, moet u weten wat u moet doen. Maar dat is niet alles. U moet ook weten wat u NIET moet doen.

Goed uitbalanceren van doen en niet doen

Klanten - te weinig of te veel?

Het is waar dat de faalkansen van een nieuw bedrijf toenemen wanneer het geen omzet kan genereren. Het is echter ook even waar dat de faalkansen ook toenemen wanneer u iedereen als potentiële klant target.

$config[code] not found

Stel dat u werkt als een zelfstandige webdesigner. Als je iedereen die je kent probeert te overtuigen om een ​​website te maken, zou het veel meer tijd kosten dan de kerntaak, het maken van website-ontwerpen. Bovendien zou het verspilling van moeite zijn als je iemand probeert te overtuigen die geen idee heeft hoe een website werkt. Het is niet nodig om een ​​bevestigend antwoord te geven op een zakelijk voorstel als het vanaf het begin alleen maar hoofdpijn zou zijn.

Het juiste ding om te doen is doe je onderzoek over je doelgroep en bouw een plan om de juiste te trekken. Als u uw klanten niet kent, hebt u een kleine kans op succes bij uw nieuwe onderneming.

Fondsen - Te veel of te weinig?

Moet u investeren in de nieuwste software? Moet u een high-end bureau kopen voor uw nieuwe thuiskantoor? Moet u hulp krijgen van een accountsexpert? Uw bedrijf en uw budget bepalen het juiste antwoord op deze vragen.

Als u een webbedrijf hebt, moet u mogelijk investeren in de nieuwste software. Als het echter te veel is voor uw budget en u kunt het voor nu niet gebruiken, kunt u het krijgen nadat uw bedrijf cashflow gaat genereren.

Hoogwaardig meubilair is in de meeste gevallen een uitspatting voor een pasgetrouwd individu. Het kan indruk maken op de mensen die bij u op bezoek komen, maar op de lange termijn heeft het geen zin voor uw corebusiness. Kies in plaats daarvan voor functioneel meubilair.

Het is altijd een goed idee om bepaalde taken uit te besteden aan gespecialiseerde serviceproviders. Dit zou u tijd en moeite besparen. Distribueer geen taken die betrekking hebben op uw kernactiviteitengebied, omdat dit een negatieve indruk op klanten kan hebben.

Geloof - Te optimistisch of te pessimistisch?

Het is een slecht idee om tegen iemand, een zakenrelatie of een klant of iemand anders te liegen, wanneer u met uw nieuwe bedrijf begint. Dit betekent echter niet dat niemand tegen je zou liegen. Een veelgemaakte fout die een nieuwe ondernemer maakt, is een beroep doen op contracten. Ze denken dat het, omdat het in een geschreven vorm is, onschendbaar is. Een contract is belangrijk; het is echter zelden het laatste woord over hoe een zakelijke relatie zal werken.

U moet zich concentreren op de relatie achter het contract. Als de relatie uitpakt, is de kans groot dat de deal ook werkt. Als de relatie in de problemen komt, kan geen enkel contract de deal redden.

Elke zelfstandige moet begrijpen dat leugens de taak niet gemakkelijk maken. Laat de show van een groot bedrijf, met een aantal werknemers, niet zien als je er alleen voor staat, want het kan averechts werken.

Houding - Te formeel of te casual?

Te formeel en je kunt nep worden genoemd; te casual en niemand neemt je ooit serieus. Het juiste ding om te doen is een evenwichtige houding aannemen. Het belangrijkste is dat je je individualiteit niet verliest, alleen maar omdat je nu de zelfstandige eigenaar van een bedrijf bent.

Mensen verliezen geduld met lange, monotone zakelijke voorstellen. Grote bedrijven en hun hoofd honchos kunnen de formele benadering aannemen omdat het hen uitkomt. Een new-age, zelfstandige ondernemer heeft dergelijke pretenties niet nodig.

Als je denkt dat dit betekent dat je een cliëntbijeenkomst in je pyjama kunt houden, ben je natuurlijk een beetje te nonchalant. Het is nog steeds een goed idee om een ​​beetje formeel te zijn, althans in je kleding, voor klantvergaderingen, vooral als ze bij de grote bedrijven zijn.

Laat de algemene perceptie je houding of je kleding niet dicteren wanneer je je nieuwe bedrijf start. Je hoeft je niet op een bepaalde manier te gedragen alleen maar omdat anderen dat doen. Concentreer je op je instincten. Zij zullen u in de juiste richting leiden.

Purpose - Te waardegericht of te winstgericht?

Wat is het doel van uw bedrijf? Dit is de eerste vraag die u moet beantwoorden voordat u uw baan opgeeft en zelfstandige wordt. Het is belangrijk om te leren hoe u de juiste balans kunt creëren tussen waardecreatie en winst.

Als uw bedrijf geen waarde creëert, voor uzelf en voor uw klanten, heeft het op de lange termijn geen kans van slagen. U moet inschatten hoe uw product of dienst waarde kan toevoegen aan uzelf en uw klanten.

Uw webontwerpbedrijf zal bijvoorbeeld waarde creëren voor webbedrijven om meer klanten aan te trekken en meer winst voor hen te genereren. Dat is echter niet alles. U moet ook zorgen voor winst voor uw bedrijf. U kunt misschien niet meteen winst maken met een nieuw bedrijf. U kunt er misschien wel waarde mee creëren. Uw volgende stap zou zijn om het bedrijfsconcept uit elkaar te halen en het te verbeteren op manieren die kunnen bijdragen aan de winst.

Het kost tijd, maar met de juiste balans van belangrijke elementen - zul je slagen.

8 Opmerkingen ▼