Inspiratie voelt als een genie vangen in een fles - ongrijpbaar en soms onwerkelijk. Maar wanneer je het voor jezelf aanboort, dan vind je een nieuw soort motivatie. In een geïnspireerde staat heeft elke onmogelijke vraag een antwoord. Je was waarschijnlijk geïnspireerd toen je met je bedrijf begon. En als je iets hebt geërfd dat je nooit wilde, dan is het tijd om de onderdelen van het bedrijf te ontdekken die je in brand hebben gestoken - om zo te zeggen.
$config[code] not found
Je wordt geïnspireerd
De eerste manier om je team te inspireren, is in feite om jezelf te inspireren. Mensen voelen zich aangetrokken tot passie en focus. Je drive en opwinding zullen je team stimuleren en prikkelen. Natuurlijk is het hun taak om te doen waarvoor je ze betaald hebt, maar geïnspireerde mensen kunnen en zullen meer doen. Plus, inspiratie doet wonderen voor de houding.
Maar als je merkt dat je ongeïnspireerd bent, komt het meestal neer op het verkeerde werk, het verkeerde werk of een downtime tekort. Als je je team ongeïnspireerd vindt, kan dit de zorgen zijn die hierboven staan of een communicatieprobleem aan jouw kant.
Welke hoed draag je?
Als u het verkeerde werk doet, voelt het alsof u iemands hoed probeert te dragen die twee maten te groot of te klein is. Als het te klein is, maakt het niet uit hoe vaak je eraan trekt en eraan trekt, maar die kleine hoed blijft gewoon niet hangen. Als hij te groot is, wordt hij verzwolgen.
Het is alsof de baas haar eigen secretaresse probeert te zijn, die hoed zal uiteindelijk te klein worden voor een ideepersoon. De eigenaar moet vrij zijn om strategieën te ontwikkelen, te netwerken, teams te bouwen en de nieuwste veranderingen in de sector te ontdekken, zodat ze het bedrijf in de juiste richting sturen.
Ook werknemers moeten de juiste hoed dragen. Als je probeert je secretaresse in de vice-president te veranderen - onder een andere naam - zonder een goede training of een demonstratie van kernvermogen, kan hij je snel uitschakelen. Er is geen emotionele of financiële beloning in het doen van een baan die je opslokt. Je krijgt niet de kans om het te beheersen of uit te blinken. En succes is een belangrijke speler als het gaat om blijvende inspiratie.
Hoe doe je wat je doet?
Het juiste werk doen is niet genoeg. Je moet het op de juiste manier doen. Je financiën volgen en vervolgens volgen je financiën op een slimmere manier. Er is communicatie met uw team in het veld en dan is er een communicatiesysteem dat snel en efficiënt werkt.
Als je constant overweldigd bent, als je team constant overweldigd is, dan is het tijd voor een systeemaudit. Door dingen inefficiënt te doen, moet u meer mensen aannemen dan u nodig heeft. Ongeacht hoeveel mensen je inhuurt om je te helpen jongleren, uiteindelijk zal een inefficiënt systeem breken. In plaats van te wachten op de pauze, laten we het updaten. Het gaat om het vinden van de juiste tools voor uw bedrijf, evenals de juiste training voor het gebruiken en instellen van die tools.
DownTime-tekort
Soms kan een gebrek aan inspiratie worden genezen met de juiste vakantie, een weekendje slapen in plaats van werken, goed lachen met grote vrienden. Misschien vindt u uw beste ideeën en lost u creatief uw grootste uitdagingen op met een korte downtime.
In Creativiteit gebeurt er wanneer je het minst verwacht, psychologie Professor Dr. Sian Bellock zegt:
"… wat wij beschouwen als ons optimale moment van de dag, is mogelijk niet optimaal voor alles. Recent onderzoek bevestigt dit idee. In een paper dat afgelopen december in het tijdschrift werd gepubliceerd Denken en redeneren, psycholoog Mareike Wieth en haar collega's ontdekten dat wanneer mensen 'inzichtsproblemen' moeten oplossen die een hoge mate van creativiteit vereisen, oplossers veel succesvoller zijn wanneer ze deze problemen aanpakken op het moment van de dag waarop ze het minst alert zijn. '
$config[code] not foundMet andere woorden, het is mogelijk dat uw creativiteit beter van de klok werkt. Maar als je nooit een pauze neemt, dan krijg je niet de kans om de rest van je leven te leven en die gekke connecties te maken die je problemen kunnen oplossen.
Ik krijg de beste zakelijke ideeën in de auto op weg naar de toneelrepetitie en in het midden van mijn workouts. Ik kan een extra uur in de sportschool doden, gewoon proberen alles vast te leggen wat leek alsof het moeiteloos door mijn hoofd danste.
Voor inspiratie op lange termijn die het leven van een bedrijf kan duren, heb je downtime nodig. En het moet consistent, leuk en verjongend voor je zijn.
Spreek de taal
Ongeproduceerde passie is een probleem. Je moet de mensen begrijpen waarmee je werkt, de plaats waar ze vandaan komen en de taal die ze gebruiken. Jij en je managers moeten de kloof overbruggen tussen de wereld waarin je werknemers wonen en de wereld die je probeert te creëren.
Ontdek hun passies. Waar houden ze van of vinden ze het leuk om te doen? Wat haten ze? Als je het eenmaal weet, is het gemakkelijker om je training en ideeën in te kaderen in een context waar ze betrekking op hebben. Het is ook eenvoudiger om verantwoordelijkheden toe te wijzen die hen kunnen opwinden.
Bovendien vertelt een geïnspireerd teamlid een beter verhaal en worden klanten gedreven door hun persoonlijke ervaring en de verhalen die ze horen.
4 Opmerkingen ▼
