Je zou kunnen denken dat je je onafhankelijkheid van de beroepsbevolking hebt gewonnen wanneer je ontslag neemt, maar de waarheid is: je eigen bedrijf leiden betekent soms dat je afhankelijk bent van vele factoren. U kunt alleen afhankelijk zijn van de inkomsten van slechts een handjevol klanten. U kunt ervan uitgaan dat uw leveranciers u tijdig producten en diensten zullen aanbieden. Ben je echt zo onafhankelijk als je denkt?
Hier zijn tips om u te helpen uw onafhankelijkheid terug te krijgen als eigenaar van een bedrijf:
1. Diversificeer uw klantenlijst
Een co-afhankelijke eigenaar van een klein bedrijf krijgt zijn inkomen van slechts een paar klanten. Als een van die klanten moet vertrekken, heeft die bedrijfseigenaar problemen. Ze zullen zich haasten om voldoende omzet te genereren om die ene klant te vervangen. Werk in plaats daarvan om een aantal belangrijke klanten te scoren, evenals kleinere, en word een onafhankelijke onderneming, zodat u niet afhankelijk bent van het geld dat u met een of twee klanten genereert. Op deze manier diversifieert u uw klantenlijst en als één klant niet langer uw diensten nodig heeft, zult u niet wanhopig zijn om uw uitgaven te betalen.
2. Download een back-upleverancier
Een mede-afhankelijk bedrijf produceert geweldige producten … alleen omdat hun leveranciers goedkoop zijn, op tijd zijn, geweldige materialen maken, enz. Maar wat gebeurt er als de leverancier een keer te laat is, of failliet gaat? Je reputatie staat op het spel. Word een onafhankelijke onderneming door een paar andere leveranciers te vinden waar u in een mum van tijd terecht kunt of wanneer uw huidige leverancier uw tarieven verhoogt.
3. Zet niet al uw marketing eieren in één mand
Als u hebt geïnvesteerd in een of twee soorten marketing en wacht tot ze vruchten hebben afgeworpen, stop dan niet meer afhankelijk te zijn, stop met wachten en voeg meer tools toe aan de marketingmix. Een enkele strategie zal u niet zo goed van resultaten voorzien als een die mooi met anderen speelt. Dus ja, schakel een banneradvertentie uit als je denkt dat dit werkt en word een zelfstandige onderneming door ook te bloggen en sociale media bij te werken, zodat je diversifieert hoe je contact maakt met klanten.
4. Krijg een stevige greep in uw betalingsvoorwaarden
Als uw klanten er alles aan doen om hun facturen te betalen, zodat u afhankelijk bent van hun slechte betalingsschema's om uw eigen rekeningen te betalen, leg dan de wet vast. Onafhankelijke bedrijfseigenaren hebben hun eigen betalingsvoorwaarden en klanten die hen niet volgen, betalen te late vergoedingen. Dit zorgt ervoor dat uw contant geld soepel blijft stromen en voorkomt dat u lacunes in uw debiteuren krijgt.
5. Leer om nee te zeggen
Een mede-afhankelijke ondernemer heeft problemen met nee zeggen tegen nieuwe klanten, zelfs als deze niet in hun primaire lijn van services staan. Het enige wat ze zien is het geld, en ze negeren de hoeveelheid tijd die nodig is om het werk gedaan te krijgen. Word onafhankelijk en leer nee te zeggen tegen projecten buiten je expertisegebied. Dit zal je bevrijden om projecten op te nemen die je echt leuk vindt om te doen.
6. Wees minder beschikbaar
We zijn allemaal afhankelijk geworden van directe toegang tot iedereen via e-mail, maar zo toegankelijk zijn, is niet in uw voordeel. Word in plaats daarvan onafhankelijker en controleer uw e-mail een paar keer per dag. Reageer niet onmiddellijk als u dat niet hoeft te doen en neem uw telefoon na uren niet op. Uw klanten zullen uw parameters van beschikbaarheid leren kennen.
7. Neem vakanties
Dit komt overeen met # 6. Word onafhankelijker, uw bedrijf zal enkele dagen of weken zonder u overleven, vooral als u dit hebt ingesteld. Vertrouw op je personeel om dingen te verwerken terwijl je weg bent. Je zult er beter in zijn.
8. Open je geest
Raak niet afhankelijk van het te eng definiëren van de mogelijkheden van uw bedrijf, u zult grote kansen missen. Laat nieuwe ideeën naar u toekomen door werknemers, klanten en zelfs uw eigen inspiratie. Kijk waar ze je naartoe brengen.
9. Huur voldoende bekwame mensen
Wanneer een medewerker stopt, kan dit een schok zijn, vooral als u geen noodplan hebt om ze te vervangen. Wordt onafhankelijk en voorkom dit door 1.) processen te hebben om het gemakkelijk te maken om een vervanger te trainen en 2.) ervoor te zorgen dat u genoeg werknemers hebt om het werk gedaan te krijgen, in plaats van extra druk te hebben op één persoon die binnenkort zal stoppen met de druk.
10. Zie de toekomst
Beperk jezelf niet door wat je wilt dat je bedrijf vandaag doet. Houd in plaats daarvan het grotere geheel in gedachten. Waar wil je over vijf, tien of meer jaar zijn? Gebruik dit als inspiratie voor vandaag.
Zakelijke onafhankelijkheid Foto via Shutterstock
12 Opmerkingen ▼
