Je zou op een andere planeet moeten leven om niet te hebben gehoord van gerommel over een recessie in de Verenigde Staten of op de wereldmarkt. Het financiële nieuws maakt de ene sombere uitspraak na de andere.
Zitten we in een recessie?
Het grappige aan recessies is dat je misschien niet weet dat je er in zit, totdat het goed op weg is. Of totdat het voorbij is. Een recent MarketWatch-artikel suggereert dat het mogelijk is dat de Amerikaanse economie al in een recessie verkeert. Uiteindelijk concludeert het artikel echter dat het niet doorslaggevend is. Met andere woorden, ze weten het niet.
$config[code] not foundAndere artikelen wijzen er sterk op dat we al in recessie zijn.
Maar nogmaals, niet iedereen is het daarmee eens.
Dus, waarom is het zo moeilijk om te zeggen wanneer een recessie plaatsvindt? Om te beginnen is het bepalen van een recessie meer kunst dan wetenschap. De meeste economen kijken naar een aantal verschillende indicatoren om te bepalen of recessie bestaat. Ze zijn het niet altijd eens met al die indicatoren. En het meten van sommige van die indicatoren is ook niet noodzakelijk een exacte wetenschap. Soms duurt het maanden voordat alle gegevens binnenkomen.
Wat meer is, sommige zichtbare indicatoren gedragen zich intuïtief. Neem de aandelenmarkt, die ad nauseum op het nieuws krijgt. Je kunt de prestaties van Wall Street niet precies vergelijken met de prestaties van de economie. Aandelenkoersen hebben de neiging te dalen voor een recessie begint. Aandelen beginnen eigenlijk weer te stijgen als de economie uit de recessie begint te klimmen. En dan nog, aandelen stijgen en dalen zelfs als we geen recessie hebben.
Dus je vraagt je misschien af wat mijn mening is. Denk ik dat we in een recessie zitten? Ik ben er niet zeker van dat mijn mening belangrijk is.
Ik ben geen getrainde econoom. Ik kan alleen de verslagen volgen die ik heb gelezen. Ik weet echter wel dat economieën in cycli lopen. Je kunt nooit een robuuste economische groei hebben. Op een gegeven moment vertragen de dingen een tijdje. Recessies zijn dus op een gegeven moment onvermijdelijk. En de recessie wordt steeds waarschijnlijker met elke dag die voorbijgaat.
Maar als er een recessie komt, ben ik niet ongerust. Ik zal je vertellen waarom.
Wat de geschiedenis ons vertelt
Lou Dobbs (commentator op CNN) sprak gisteravond over de Amerikaanse economie op de rand van 'ramp'. Hmmm. Ik zou deze economie nauwelijks koppelen aan een woord als een ramp. Ik denk dat hij de staat van de economie op een onverantwoordelijke manier overschat. Hij zwepen angst op. Hij onthoudt het perspectief van de geschiedenis.
Neem bijvoorbeeld de hypotheek van de subprime-hypotheek waar je zoveel over hoort. De geschiedenis leert ons dat we erger zijn geworden - en alleen tijdens mijn leven. Toen ik voor het eerst in het bedrijfsleven begon, werkte ik in een bank. Op een gegeven moment had ik een nationale executieverklaring. Sommige van die faillissementen waren de overblijfselen van woningkredieten die in de vroege jaren '80 werden gemaakt toen gemiddelde burgers zoals jij en ik 12%, 13% en zelfs 14% rente hadden. Ik heb de hausse en de mislukking van de huizen gezien (en knallen opnieuw) die komen en gaan in markten zoals Texas en Zuid-Californië.
De andere nacht hoorde ik een lokaal nieuwsverhaal over een leegstaand huis in Cleveland in afscherming dat ontdaan was van alles van waarde, van pijpen tot vloerbedekking tot gevelbeplating. Het rapport impliceerde een buurtramp van een omvang die de wereld nog nooit heeft gezien.
Vertrouw me, ik heb erger gezien - hele flatgebouwen die in 30 dagen volledig waren leeggeroofd. Niet prettig, maar een feit van het leven. En dat was Houston, niet Cleveland - in een gebied dat sindsdien is hersteld tot een prachtige luxe buurt.
Ik voel voor iedereen die afscherming ondervindt en wil de impact ervan niet minimaliseren. Maar laten we de huidige woning- en hypotheeksituatie in perspectief plaatsen. Net zoals we de economie in perspectief moeten plaatsen. Deze dingen lopen in cycli. En cycli komen en gaan.
Laat je niet verrassen door recessievrees
In plaats van geobsedeerd te zijn door somber financieel nieuws, concentreer je je op hoe je zaken doet. Wat belangrijker is voor uw bedrijf, is uw gemoedstoestand. Ik heb het over de houding tussen je twee oren. Als je jezelf laat schrikken en verslaat, is je bedrijf voor - zelfs in de beste economie.
Wat ook telt, is uw vermogen om de juiste beslissingen te nemen voor uw bedrijf te midden van de macro-economische omstandigheden om u heen.
Joel Libava heeft hier geschreven Trends voor kleine bedrijven dat zelfs tijdens recessies mensen en bedrijven doorbrengen. Het leven gaat door.
Niet zo lang geleden herhaalde Tim Berry soortgelijke gedachten over hoe de manier waarop u uw bedrijf bestuurt er meer toe doet dan macro-economische trends.
UPDATE: Op dezelfde manier stuurde Robert Mann me een link naar zijn artikel waarin hij erop wees waarom we waarschijnlijk geen nieuwe crash van 1929 zullen hebben - zeker de moeite van het lezen waard.
Ik zou dit toevoegen: niet geobsedeerd zijn door de economie, maar negeer ook niet het grotere economische beeld. Als u bijvoorbeeld overweegt een grote aankoop te doen of veel nieuwe werknemers in te huren om uit te breiden, wilt u misschien de cijfers opnieuw uitvoeren. Doe wat nodig is om ervoor te zorgen dat u het bedrijf niet overbelast in een tijd waarin de economie zacht is.
Maar anders, laat het gewoon zijn zoals gewoonlijk. Wat je ook doet, laat de economie geen excuus worden om niet te proberen je bedrijf succesvol te maken. Geen cop outs.
16 Opmerkingen ▼
