Nellie, een Iraanse immigrant en mede-oprichter van CorpNet, koos ervoor om ondernemer te worden. Zowel zij als haar man waren fulltime rechtswetenschool toen ze besloten om een online registratiedocument aan te gaan om zaken te doen om de rekeningen te betalen.
Hun eerste bedrijf werd MyCorporation en dat deed het zo goed, dat Nellie de rechtszaal nooit echt bereikte. In 2005 verdiende het bedrijf $ 1 miljoen omzet per maand, wat de aandacht trok van Intuit. Ze wilden het bedrijf kopen. Nellie aarzelde en merkte op: 'Hoe betaal ik iets waar ik dol op ben?'
Maar met de verzekering van Intuit dat zij en haar man nog steeds betrokken zouden zijn bij het runnen van het bedrijf, ging ze verder met de verkoop. Na een paar maanden miste Nellie haar ondernemersvrijheid, dus nam ze ontslag. "Als ondernemer ben ik een innovator. Ik kan andere mensen niet volgen, "zegt ze.
Dat was niet het einde
Onder de non-competitieve overeenkomst die ze met Intuit had gesloten, kon Nellie drie jaar lang niet opnieuw in de oprichtingsactiviteit stappen. Ze probeerde andere dingen, zoals het lesgeven in kickboksen en aerobics, en het openen van een kledingbedrijf. Niets inspireerde haar.
Wat ze zich realiseerde, was hoeveel ze ervan hield om eigenaren van kleine bedrijven te helpen. Op het moment dat de niet-concurrerende overeenkomst afliep, was ze terug in de oprichting. Haar nieuwe bedrijf, CorpNet, biedt ook DBA en LLC-aangiften en andere zakelijke diensten aan. Iedereen anders kan worden afgeschrikt door het feit dat deze sector oververzadigd is en grotere spelers met grotere zakken heeft. Maar niet Nellie. Haar vastberadenheid en visie, evenals het vermogen om de handen te houden van de kleine bedrijven die ze helpt bij het opstarten van een bedrijf, maakt haar bedrijf een geduchte concurrent voor grotere bedrijven zoals LegalZoom.
Niet zo digitaal als het klinkt
En hoewel je misschien aanneemt dat het online aanvragen van een bedrijf een volledig digitaal proces is, zegt Nellie dat dat helemaal niet zo is. Achter de schermen zijn zij en haar team bezig met het zoeken naar bedrijfsnamen, het invoeren van gegevens op door de staat goedgekeurde formulieren, het opvolgen van de staat waarin het papierwerk is opgeslagen, het afwerken van de documentatie en het verzenden van het laatste papierwerk naar de klant. Ze gebruiken papieren bestandsmappen, kleurcodering en grote opslaglocaties om hun processen te organiseren. Al met al kost het gemiddeld 20 tot 30 dagen om een standaard corporation- of LLC-aanvraag te verwerken en er zijn veel mensen bij betrokken.
Dus het verwerken van 100.000 invoeringsdossiers (zoals Nellie heeft gedaan) is geen eenvoudige opgave!
Hoe het spel is veranderd
Zodra ding Nellie dit keer opvalt met haar bedrijf, is het spel om klanten online te krijgen, veranderd. Het starten van een internetbedrijf vandaag, in tegenstelling tot het begin van de jaren negentig of het begin van de jaren 2000, kon geen meer verschillende aanpak vereisen. Het gaat niet langer om het kopen van pay-per-click-advertenties, iets wat ze deed met haar eerste bedrijf. "Vandaag kun je niet betalen om te spelen. Het is te duur. "Nu gaat het om betrokkenheid, iets wat ze doet bij het netwerken op conferenties en evenementen. Nellie is een groot voorstander van sociale media, waaronder Twitter en bloggen op de CorpNet-blog (ze levert ook bijdragen aan Small Business Trends).
Het gaat ook om het leveren van persoonlijke service. Nellie en het CorpNet-team zijn dol op het feit dat ze nog steeds handsfree kunnen zijn en dat ze persoonlijke aandacht aan klanten kunnen geven. Op de website van CorpNet staat bijvoorbeeld een foto van Nellie vooraan op de startpagina. (Dat is geen aandelenafbeelding!) Het bedrijf biedt een gratis zoekopdracht voor handelsmerken en een gratis zoekopdracht op bedrijfsnaam. Je kunt ze bellen en ze zullen je telefonisch spreken.
Nellie zegt: "Je moet blijven veranderen. Aanpassen aan de behoeften van uw klanten. "
Meer in: Vrouwen Ondernemers 6 Opmerkingen ▼