Interviewen gaat over het maken van een gedenkwaardige indruk op de personeelsverantwoordelijke. De vragen die hij je stelt zijn belangrijk, maar de vragen die je hem stelt, kunnen hem nog meer inzicht geven in je karakter en persoonlijkheid. Als u een lijst met vragen maakt voordat u naar het interview loopt, ziet u er voorbereid, geïnteresseerd en grondig uit.
Bedrijfscultuur
Tijdens een sollicitatiegesprek voel je het bedrijf om te zien of het goed bij je past, net zoals de personeelsverantwoordelijke op zoek is naar aanwijzingen over je werkethiek en persoonlijkheid. Stel vragen over het bedrijf als geheel, zoals de hoogtepunten van het vijfjarig strategisch plan van het bedrijf - of de belangrijkste doelen voor de komende vijf jaar - en hoe de afdeling waar je in zou werken in die lange tijd past. termijnplan. Informatie over de waarden van het bedrijf kan u helpen beslissen of dit de beste plaats voor u is om te werken, dus vraag wat het bedrijf het meest waardeert en hoe het werknemers helpt die waarden te verbeteren.
$config[code] not foundSpecifieke informatie over de taak
Wanneer je de kern van je takenpakket opzoekt, moet je wat details van de personeelsverantwoordelijke krijgen over wat het belangrijkste in de functie is. Zeg bijvoorbeeld: "Wat is de belangrijkste taak voor de persoon in deze positie om in de eerste 30, 60 of 90 dagen te presteren?" Zonder te informeren naar problemen met de vorige medewerker, vraag je welke verbeteringen het bedrijf hoopt dat de nieuwe werknemer kan maken in de beschikbare positie. Krijg ook een gevoel voor de werkomgeving van de afdeling door te vragen welke twee eigenschappen het bedrijf van mening is dat het belangrijkst is voor de nieuwe werknemer. Als 'teamplayer' een van de eigenschappen is, weet je dat je nauw zult samenwerken met andere mensen zonder veel onafhankelijke besluitvorming, bijvoorbeeld. "Zelfgemotiveerd" kan betekenen dat u veel van uw tijd alleen op kantoor zult doorbrengen.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingManagementstijl
Aangezien je waarschijnlijk nauw zult samenwerken met een nieuwe manager terwijl je in de nieuwe functie traint, vraag je naar de managementstijl van die persoon en naar wat voor soort werknemers hij het beste werkt. Informeer naar de aspecten van leiderschap die hij het belangrijkst vindt, zoals het faciliteren van werknemerseducatie, mentorschap, het aanmoedigen van creatief denken of het inspireren van productiviteit. Met de antwoorden kunt u beter voelen of u en de manager goed met elkaar kunnen samenwerken.
Tips
Terwijl u zich voorbereidt op uw sollicitatiegesprek, besteedt u wat tijd aan het onderzoeken van het bedrijf door de website te bekijken of te zoeken naar relevante nieuwsartikelen. Zorg er bij het opstellen van uw vragen voor dat dit geen antwoorden zijn die gemakkelijk op de website te vinden zijn. Uw vragen moeten meer van het grote-beeldtype zijn, in plaats van de basis van de producten die het bedrijf biedt, bijvoorbeeld. Formuleer ook de vragen, zodat ze niet kunnen worden beantwoord met een simpel "ja" of "nee". Hierdoor klinken uw vragen intelligenter en krijgt u meer gedetailleerde antwoorden. In plaats van te vragen of uw directe manager uw prestatiebeoordelingen afhandelt, vraagt u 'Hoe worden mijn prestaties gemeten en wie voert de evaluatie doorgaans uit?'